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正文內(nèi)容

供銷(xiāo)社效能監(jiān)察實(shí)施方案-文庫(kù)吧

2024-10-21 06:51 本頁(yè)面


【正文】 :一、監(jiān)察對(duì)象本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX項(xiàng)目的XX等業(yè)務(wù)流程。二、效能監(jiān)察目的通過(guò)對(duì)XX管理全程效能監(jiān)察,確保XX管理過(guò)程內(nèi)部控制制度健全、適宜、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)XX管理的階段性控制目標(biāo)和最終目標(biāo),為XX管理提供了經(jīng)驗(yàn)積累。三、效能監(jiān)察總體思路本次效能監(jiān)察在公司領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目(部門(mén))工作小組具體實(shí)施工作中,上下密切配合,按效能監(jiān)察體系文件規(guī)定的內(nèi)容、“四性測(cè)試與評(píng)價(jià)模型”方法、程序要求組織進(jìn)行,并完成效能監(jiān)察工作,對(duì)公司(項(xiàng)目)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到良好的保證作用。四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間立項(xiàng)時(shí)間:X年X 月 X 日,終結(jié)時(shí)間:X年X 月 X 日。五、監(jiān)察抽樣覆蓋時(shí)間范圍X年X 月 X 日——X年X 月 X 日。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件,其中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》國(guó)家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內(nèi)容,檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行全過(guò)程、目標(biāo)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定,監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設(shè)的充分程度;,檢查實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項(xiàng)要求,監(jiān)察業(yè)務(wù)過(guò)程按照制度要求執(zhí)行的符合程度;,檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行后實(shí)際達(dá)到的工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的管理目標(biāo),監(jiān)察業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理目標(biāo)的有效程度;,檢查企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的業(yè)務(wù)流程制度是否內(nèi)控、清楚、簡(jiǎn)捷、直觀、可操作、管用。八、監(jiān)察人員要求及原則效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員有XXXXXX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組成效能監(jiān)察工作小組成員有項(xiàng)目部(部門(mén))主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組成業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人回避效能監(jiān)察九、組織機(jī)構(gòu)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXXXX成員:(若干)效能監(jiān)察工作小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXXXX成員:(若干)十、小組分工效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽(tīng)取效能監(jiān)察進(jìn)展情況,并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報(bào)告。效能監(jiān)察工作小組:執(zhí)行效能監(jiān)察方案,編寫(xiě)建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。十一、抽樣與方法本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計(jì)抽樣的形式,測(cè)試方法主要采用詢(xún)問(wèn)法與審閱法相結(jié)合,穿行測(cè)試法、指標(biāo)對(duì)比法,具體按效能監(jiān)察體系文件《效能監(jiān)察方法與技術(shù)控制程序》。十二、附錄1.現(xiàn)場(chǎng)四性測(cè)試與評(píng)價(jià)實(shí)施流程(略)第三篇:效能監(jiān)察實(shí)施方案第一紀(jì)工委監(jiān)察分局關(guān)于開(kāi)展102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察的實(shí)施方案根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定,按照市紀(jì)委監(jiān)察局2010年重點(diǎn)工作部署要求,為加強(qiáng)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目的監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,把102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、廉政、高效工程,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。一、總體要求通過(guò)對(duì)102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目實(shí)施效能監(jiān)察,嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目業(yè)主的管理行為和項(xiàng)目參建單位的建設(shè)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改不規(guī)范行為,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問(wèn)題。促進(jìn)項(xiàng)目法人單位強(qiáng)化責(zé)任,科學(xué)決策,嚴(yán)格管理,督促市直有關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,保證工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察以“工程規(guī)范建設(shè)、干部廉潔優(yōu)秀”為目標(biāo),重點(diǎn)監(jiān)察在工程建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)生腐敗或不當(dāng)管理的環(huán)節(jié),主要做到“四防”、“三監(jiān)督”。(一)五防防止貪污受賄、挪用公款等違法違紀(jì)行為發(fā)生;防止因官僚主義、失職瀆職行為造成工程質(zhì)量下降、質(zhì)量安全事故的發(fā)生及建設(shè)資金流失;防止違反建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章行為的發(fā)生;防止發(fā)生損害群眾利益行為。(二)三監(jiān)督監(jiān)督工程建設(shè)資金安全使用,提高資金使用效能;監(jiān)督工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效,有序?qū)嵤雌谕旯?;監(jiān)督合同正常履行,工程建設(shè)管理達(dá)到國(guó)家要求。三、監(jiān)察內(nèi)容102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程概算、預(yù)算和決算的控制與監(jiān)督,對(duì)相關(guān)單位和管理人員在項(xiàng)目建設(shè)中依法履行職責(zé)的能力、效率、效果、行為規(guī)范的檢查評(píng)價(jià),以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中違法失職行為的查處。效能監(jiān)察要重點(diǎn)突出以下重要環(huán)節(jié):(一)項(xiàng)目審批。是否按國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序的規(guī)定辦理立項(xiàng)、報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。(二)征地
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