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20xx應(yīng)急管理工作總結(jié)(范文模版)-文庫吧

2024-10-21 05:17 本頁面


【正文】 管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的39。預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。五、下一步工作計劃下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。應(yīng)急管理工作總結(jié)220xx年,我縣應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。一、全縣應(yīng)急管理工作基本情況建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家及省市有關(guān)會議精神,20xx年9月,縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月,我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運行,按照縣編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任一人,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;安排專門人員值守,實行24小時值班制并負(fù)責(zé)收集和上報相關(guān)信息。全面實施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失,我縣從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20個,部門預(yù)案12個,其他應(yīng)急預(yù)案1個。組建20個專項應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應(yīng)急演練。及時處理全縣應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初,我縣發(fā)生特大雪災(zāi),根據(jù)雪災(zāi)情況于20xx年1月27日及時啟動《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級響應(yīng),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮調(diào)度,迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作,確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進(jìn)行。并在整個雪災(zāi)處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送。通過近一個月的奮戰(zhàn),全縣所有國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通,沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援,使我縣的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了自身職能作用。二、20xx年工作安排20xx年,我縣以貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》、深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級有關(guān)要求,進(jìn)一步落實好市政府部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神,組織宣傳、貫徹實施好《突發(fā)事件應(yīng)對法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全縣公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。應(yīng)急管理工作總結(jié)3一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度(一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時,對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發(fā)生。(二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。(三)結(jié)合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實到了具體人員。五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。六、工作中的不足雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。應(yīng)急管理工作總結(jié)420xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實,取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。二、落實應(yīng)急管理體制建設(shè)。鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。三、夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的39。知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報信息報告力度,重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實風(fēng)險隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解,防范未然。四、加大應(yīng)急保障力度。一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員,建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運行。五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重
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