【正文】 職責(zé)的管理。如果，如果負(fù)責(zé)配藥的師傅按照操作規(guī)定去操作，事故會發(fā)生嗎?如果，如果煤礦管理員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，事故會發(fā)生嗎?如果，如果我們做任何事情都認(rèn)真一點，將“安全重于一切”牢記于心，這一次次的杯具會發(fā)生嗎?因此，抓好安全建設(shè)，對于維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著重要和深遠(yuǎn)的好處。江澤_同志在全國安全工作會上曾提出：“隱患顯于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”的口號。這天，我們的黨更把“安全生產(chǎn)”作為首要任務(wù)來抓，十六大召開以來，各級組織都充分認(rèn)清形式、任務(wù)，用心組織學(xué)習(xí)貫徹“安全法規(guī)”?！鞍踩a(chǎn)”的確是一個沉重的話題，仔細(xì)想來，我們的身邊的確存在著許多不安全因素，那么，就讓我們從此刻開始“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”吧!工作在各行各業(yè)的同志們，當(dāng)你每一天走上自己的工作崗位的時候，你可曾看到家人企盼的目光，為了讓我們的家人多一些開心少一些煩惱，為了家庭的幸福安康，請您熱愛您的事業(yè)，因為熱愛我們的事業(yè)就是熱愛我們的生命。但，請您千萬要注意安全，注意工作中的每一步，把安全規(guī)程融入你的整個思想之中。親愛的朋友，您熱愛你的生命嗎?你把安全放在第一了嗎?你的“安全措施”落實到行動中了嗎?你的“操前預(yù)防措施”又齊全了嗎?在那里，請允許我提醒大家：在您的工作中千萬不能存在“僥幸心理、麻痹心理、從眾心理、急于求成心理”。因為不怕一萬就怕萬一阿!朋友們，安全生產(chǎn)不是空洞的宣言和崇高的大話，在生產(chǎn)建設(shè)中，不安全因素處處存在，我們要從一件件血淋淋的事故中吸取教訓(xùn)，從一點一滴的小事做起，搞好安全，創(chuàng)造平安!為了保護(hù)國家和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保護(hù)自己和他人的生命健康，讓我們行動起來，讓理智伴隨我們勇敢，讓規(guī)程指引我們工作，讓安全生產(chǎn)真的安全起來!2021年安全月主題演講第二篇：安全月演講各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：大家好！我是x區(qū)分公司XX局XX職位的xxxx今天真的非常高興能夠有這樣一個機(jī)會站在這里, 作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。安全是什么？安全是一種責(zé)任。作為一名聯(lián)通的普通員工，千家萬戶的信息“聯(lián)通”都交給了我們,我們只有憑借我們專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全為己任、以最好的客戶服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較高的工作效率回報給客戶。俗話說：“安全責(zé)任重于泰山”，可見“安全”有多么重要。什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們XX職位分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn) 的保證用戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全，這樣就是一個合格的XX職位。有的人說得一句話很刺耳，但是很實在：“保證不了安全的XX職位是無能的XX職位” 確實，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c，連最起碼的運(yùn)行安全都保證不了，我們提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)誰還敢用?。克?，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個XX職位義不容辭的責(zé)任。安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全，對任何行業(yè)來說是放在首位的，我們也不例外 我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的“法寶”，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把“安全第一” 只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì) 沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。安全是什么？安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是 違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。安全是什么？安全是一種榮譽(yù)。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，客戶們選擇信息溝通方式很重要的一個因素就是穩(wěn)定，為此保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定的前提就是“安全”我們企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場取得了效益，這是我們聯(lián)通人共有的榮譽(yù)。我們聯(lián)通以“引領(lǐng)創(chuàng)新，卓越服務(wù)，最佳體驗，用戶首選”為愿景，積極滿足不斷變化的多元化市場需求。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭，功勞的取得 也和今天在座的各位分不開，正因為在座的各位嘔心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成工作任務(wù)，成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎？安全是什么？安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！追根結(jié)底，安全就是我們7局的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立 “安全第一”的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，最終實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在 的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們七局添光彩！XX局： 比如 亦莊局XX職位；就是你的職位第三篇：安全月建筑安全演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：今天能代表現(xiàn)場各家承包商在此發(fā)言我感到萬分榮幸?！叭珖踩a(chǎn)月”活動連續(xù)開展，今年已經(jīng)是第10次。通過這樣的活動將有效地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，凸顯安全生產(chǎn)的重要性。我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來提高安全生產(chǎn)的效率，更需要營建企業(yè)的安全文化，它是職工在長期工作中形成的安全價值觀，是基本理念和行為規(guī)范。在安全管理中，既需要各種規(guī)章制度等有形的制約，更需要安全文化理念、風(fēng)氣等無形的約束。下面我針對以下幾個方面就安全工作進(jìn)行匯報和闡述：企業(yè)的安全文化安全文化是由職工的共同利益繁衍形成共有的安全價值觀以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo)、感染，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā) 生，把愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。這樣即使是安全意識低下的 人，也會被“同化”。這是因為在安全文化的“場能”作用下，使人們感到必須對自己不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行調(diào)整和個性的重新塑造，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于 制、外化于行”。安全投入安全投入的有效性和及時性是安全工作順利開展的保障，安全資金必須做到?？顚Ｓ?，建立獨立的資金使用臺賬，并應(yīng)跟蹤每筆安全投入資金的具體落實情況，充分 將資金使用權(quán)利下放到安全管理部門。項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得干涉正常的資金使用，也不得減少安全投入資金，必須做到安全管理部門對安全投入資金的絕對使用權(quán)。安全投入也不單是財物，還應(yīng)該包括思想意識等內(nèi)容。同時，由于安全事故本身的不可逆轉(zhuǎn)性，決定了投入和安全，安全與效益的彼此連動、互為因果：即投入保安全，安全出效益，效益供投入。投入雖不等于安全，但安全卻不能沒有投入。確保安全投入是為了更大更長遠(yuǎn)的安全和效益，我們應(yīng)防止安全投入上的急功近利，投機(jī)取巧，否則事故無情。安全管理體系在項目各項建設(shè)內(nèi)容中，安全管理體系的建設(shè)是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。沒有健全的安全管理體系，項目管理的安全性是很難保證的，任何項目僅在技術(shù)上是無法實現(xiàn)完整的安全要求的。為此，建立一套科學(xué)的、可靠的、全面而有層次的安全管理體系是各工程項目安全建設(shè)的必要條件和基本保證。通過有效的安全管理體系的建設(shè)，最終要實現(xiàn)的目標(biāo)是：采取集中控制、分級管理的模式，建立起完整的安全管理體系并加以實施與保持，實現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的、以預(yù)防為主的安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的網(wǎng)絡(luò)性的安全管理。安全管理體系主要包括安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全管理技術(shù)和安全教育培訓(xùn)等方面。通過組建完整的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置安全管理人員，規(guī)劃安全策略、確定安全管理機(jī)制、明確安全管理原則和完善安全管理措施，制定嚴(yán)格的安全管理制 度，合理地協(xié)調(diào)法律、技術(shù)和管理三種因素，實現(xiàn)對系統(tǒng)安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化和規(guī)范化，達(dá)到保障工程安全的目的。安全管理制度項目部應(yīng)建立健全各項安全管理制度，將安全管理責(zé)任制落實到每個人，做到參與建設(shè)每個人都負(fù)責(zé)的健康管理軌道上。項目部制定的各項安全管理制度和安全管理程序應(yīng)向每個管理人員進(jìn)行有效的有針對性的交底，讓每個管理人員都對自身的責(zé)任認(rèn)識通透。以制度約束人，才能有效把安全工作落實到實處。勞務(wù)用工管理勞務(wù)用工的管理是安全工作的重點，切實的抓好勞務(wù)管理會使項目運(yùn)行更加通暢協(xié)調(diào)。項目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制定本項目勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情