【正文】 套資金和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化經(jīng)費地方財政配套部分已撥付到位。區(qū)衛(wèi)生局每季度對各社區(qū)服務(wù)中心工作進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資。每個社區(qū)服務(wù)中心成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了績效考核方案，由職代會通過后開始實施，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對員工工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放個人的績效工資。（六）加強服務(wù)，公共衛(wèi)生全面實現(xiàn)均等化。制定了健康檔案、健康教育、老年人、慢性病、重性精神病患者健康管理等9項服務(wù)項目工作方案，免費向城鄉(xiāng)居民建立健康（電子）檔案，開展健康教育咨詢，定期為65歲以上老年人做健康檢查，為3歲以下兒童做生長發(fā)育檢查，為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，為高血壓、糖尿病、精神疾病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。在抓好結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家擴大免疫規(guī)劃、農(nóng)村婦女住院分娩等重大公共衛(wèi)生項目實施的同時，又增加了15歲以下人群補種乙肝疫苗、農(nóng)村婦女常見病篩查、補服葉酸預(yù)防出生缺陷、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生改廁等5項服務(wù)項目。（七）突出特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的優(yōu)勢。通過實施中醫(yī)醫(yī)院管理活動、綜合醫(yī)院中醫(yī)藥示范工作、中醫(yī)特色基層醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建、適宜技術(shù)推廣、“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”、中醫(yī)師承教育等工作，中醫(yī)藥優(yōu)勢充分發(fā)揮，人才隊伍 素質(zhì)進一步提高，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴展。區(qū)、鄉(xiāng)兩級公立醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立了中醫(yī)科，能夠開展多項中醫(yī)藥特色服務(wù)，90%以上村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）能提供基本中醫(yī)藥服務(wù)。通過抓?？平ㄔO(shè)，在防治常見病、多發(fā)病、慢性病、重大疑難疾病，緩解群眾看病難、看病貴等方面發(fā)揮了重要作用。（八）、存在的問題和困難按照市醫(yī)改方案要求，二級以上公立醫(yī)院辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部下放給兩區(qū)管理，我區(qū)應(yīng)接收礦務(wù)局所屬的東山、泰安兩所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，經(jīng)過幾次磋商，仍未就接收問題與遼礦集團達成協(xié)議，雖然目前我們已要求東山、泰安社區(qū)參照我區(qū)直屬單位的運作方式進行改革，但因體制問題他們無法操作，拖延我區(qū)醫(yī)改工作整體進度。改革后，社區(qū)中心人員重新配備，新近人員尚需一段時間熟悉和掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，衛(wèi)生人才比較缺乏，缺少中醫(yī)、公共衛(wèi)生方面專業(yè)人員，使中醫(yī)藥工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的進一步提升受到限制?；舅幬锞W(wǎng)上采購方面:基層中心反映本地區(qū)配送企業(yè)中標(biāo)品規(guī)不全；省中標(biāo)目錄品種價格高于本地區(qū)市場價，建議按地區(qū)劃分價格；個別企業(yè)不配送也無回復(fù)，如：吉林友邦藥業(yè)，吉林北藥藥業(yè)。醫(yī)療用衛(wèi)材在網(wǎng)上無法采購。醫(yī)務(wù)人員的激勵機制還未健全。醫(yī)改前，各中心為了生存發(fā)展采取各種方式積極創(chuàng)收，如收入提成、發(fā)放獎金、值班補貼等，以鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極收治病人。醫(yī)改后，實行了收支 6 兩條線，中心無財務(wù)自主權(quán)，無法實施以上的激勵措施，導(dǎo)致病人的流失和業(yè)務(wù)收入的下降?？冃ЧべY差距不大導(dǎo)致了績效考核不能有效地激勵醫(yī)務(wù)人員的積極性。人員培訓(xùn)斷檔，后繼無人現(xiàn)象嚴重。目前中心人員培訓(xùn)經(jīng)費難以得到保障，人才引進、培訓(xùn)、培養(yǎng)長效機制尚未建立，考慮到培訓(xùn)后人員的流失，使得醫(yī)療機構(gòu)在人員培訓(xùn)問題上處于尷尬地位，人員接續(xù)無法保障。三、確保我區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)平穩(wěn)運行的措施及建議 一是盡快在市政府主持下，由市醫(yī)改辦會同我區(qū)與遼源礦業(yè)集團進一步磋商關(guān)于東山、泰安兩所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接收問題，實現(xiàn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一體制、統(tǒng)一管理，增加公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面完成。二是認真落實各項配套政策，強化社區(qū)衛(wèi)生管理，督導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快將社區(qū)工作步入正軌，加強對社區(qū)人才隊伍的培養(yǎng)，進一步充實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍，并逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。三是繼續(xù)對轄區(qū)居民建立基礎(chǔ)信息資料，實行系統(tǒng)管理和動態(tài)管理，為電子建檔工作奠定基礎(chǔ)。同時，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和安排，加快推進健康檔案規(guī)范化電子建檔工作，確保如期完成電子建檔率50%的醫(yī)改工作目標(biāo)。四是強化績效考核和建立有效激勵機制?？冃Э己吮疽馐钦{(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，提高待遇。希望績效考核每季度亦或每 7 月進行一次，績效工資及時發(fā)放，真正起到積極的促進作用。五是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要發(fā)展，人才是第一要素。積極培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌考慮安排中心相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)。中心可以聘用二、三級醫(yī)院退休專家到中心坐診，以提升、帶動中心的技術(shù)水平及社會影響力，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，真正緩解居民看病難、看病貴的問題。對于臨床科室缺崗人員，希望能引進中級以上專業(yè)技術(shù)人員，緩解人才壓力。六是加強學(xué)習(xí)與溝通，改進工作方法。基層醫(yī)改是一項惠及全民的重大民生工程，做好醫(yī)改工作關(guān)鍵要吃透相關(guān)政策，領(lǐng)悟文件精神，把握工作重點，抓住核心問題，從思想上高度重視，切實提高政策水平。溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。醫(yī)改工作任務(wù)重大，涉及面廣，要加強與各部門之間的協(xié)調(diào)交流，形成工作的強大合力。同時要積極主動地與上級溝通聯(lián)系，一方面讓上級動態(tài)地了解我區(qū)醫(yī)療改革運行情況，另一方面認真學(xué)習(xí)貫徹上級下達的新政策或推廣的成功經(jīng)驗。改進工作方法，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府實施基層醫(yī)改的參謀，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。第二篇：醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革體制工作總結(jié)***醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作總結(jié)自醫(yī)改工作啟動以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照《石家莊市醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》文件精神，堅持利民惠民導(dǎo)向，切實把解決人民群眾“看病難、看病貴”等重大民生問題放在突出位置，把推進醫(yī)改作為一項重大的德政工程、民心工程和責(zé)任工程，擺在突出位置，嚴把時間節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實穩(wěn)妥推進改革。全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革取取得了階段性成果?，F(xiàn)將我縣三年來基層醫(yī)改情況總結(jié)匯報如下：一、醫(yī)改工作情況基本醫(yī)療保障制度建設(shè)加快推進。一是全民醫(yī)?；緦崿F(xiàn)。三年來，我縣新農(nóng)合參合率均保持在98%以上，城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、和在校學(xué)生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保；關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員和已參加基本養(yǎng)老保險的集體企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工參保問題得到基本解決。2011年，％，%，已連續(xù)5年穩(wěn)定在90%以上。二是保障水平穩(wěn)步提高。7月1日我縣《2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償方案（修訂）版》正式施行，各級政府對新農(nóng)合補助標(biāo)準(zhǔn)由120元提高到每人每年 200元。開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，開展,提高重大疾病