防洪防汛應(yīng)急演練（5篇材料）-文庫吧
2024-10-21 03:22 本頁面
【正文】 ，明確了各職能組的職責和任務(wù)，并進行了演練前的動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。（二）根據(jù)本次抗洪演練的實際情況，以這次防洪預(yù)案為依據(jù)，在吸取職能部門意見的情況下，確保了防洪防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。(三)為確保這次防汛演練活動的成功，2016年6月30日早上，召開了職工大會，進行了演練前的動員，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工演練中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防汛抗洪那樣堅守崗位、認真履行職責，各救援組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實完成防洪防汛演練任務(wù)，保證了我項目部演練活動正常開展。二、演練目的 在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了職工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護廣大職工生命財產(chǎn)及施工現(xiàn)場施工安全。三、演練過程（一）2016年7月1日下午13點整，各部門參加演練人員到項目部集合待命。13點30分，由演練副指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。演練開始：13點40，預(yù)警組接到汛情報告，必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時間、設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄，隨后，立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。13點45分，防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場副指揮下達命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場紅衛(wèi)村仙橋湖,并立即向總指揮報告險情。13點50分，到達事故現(xiàn)場后，搶險組組長向現(xiàn)場副指揮報告汛情，人員到位情況及物資準備情況。13點55分，搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開施救。14點00分，將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。14點15分，保衛(wèi)組，迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離，搶險組迅速進入水災(zāi)區(qū)域進行抗洪救援工作，搶救受困人員。14點25分，搶險組得到救援指令后，4個小組根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況，合理分布救援區(qū)域，開展救援，由物資供應(yīng)組指揮，其他人員配合。14點30分，救援結(jié)束后，搶險組組長向副指揮匯報救援結(jié)果。14點35分，得到救援結(jié)束，可以退場的指令后，保衛(wèi)組人員組織救援人員離場。后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。14點40分，演練總指揮宣布演練結(jié)束。四、演練總結(jié)演練結(jié)束后，由總指揮余智彬組織大家對演練活動進行了總結(jié)：整個活動，準備充分，人員到位迅速準確，職責明確，組織協(xié)調(diào)基本順利能滿足要求，救援組分工合理高效，達到演練目的。相信通過本次演練，提高了項目部防洪防汛意識，為以后的防洪防汛工作奠定了基礎(chǔ)。搶險人員要加強日常的安全教育，法制教育，紀律教育，才能使應(yīng)急搶險做到迅速、準確、有效，確保項目部安全、保質(zhì)、高效的完成工程建設(shè)。五、演練中存在的問題由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對各救援組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。少數(shù)員工演練不夠認真，行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。六、后續(xù)工作安排金山店鎮(zhèn)政府防汛抗旱指揮部在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強防洪防汛應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作。增強防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時性，以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。第三篇：防洪防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)項目應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2016年6月18日，組織實施了“防汛應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升項目部處置突發(fā)洪水洪災(zāi)的能力，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練基本情況“隊長方占義暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)小返河橋淺基坑積水嚴重，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為橫河橋進水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為小返河橋處及橫河橋內(nèi)積水，發(fā)現(xiàn)險情。從6月18日早晨8：00鐘事故報告開始，項目部經(jīng)理李秀峰下達命令，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，從發(fā)現(xiàn)汛情到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動、險情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個過程4小時。桌面推演于當日下午16:00分開始，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關(guān)人員參加，在項目部會議室展開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰(zhàn)演練進行自我評價，然后演練小組向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進行提問。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施，如何進行信息報告以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最后演練工作小組，對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價。此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是項目部從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)/ 4備操作，特別是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物資的組織的演習(xí)，參演涉及了項目部物機部門、財務(wù)部、綜合辦公室、安全生產(chǎn)部及項目部領(lǐng)導(dǎo)。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現(xiàn)出了演練效果。所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預(yù)期效果。二、演練組織實施情況：
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