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社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃4-文庫吧

2024-10-21 02:55 本頁面


【正文】 善我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為,通過對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰,樹立典型等方式來激勵(lì)社團(tuán)干部及各協(xié)會(huì)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)體、個(gè)人進(jìn)行表彰,使各部門及個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,扶持實(shí)力相對(duì)較弱的協(xié)會(huì)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任,對(duì)本社團(tuán)工作嚴(yán)格把關(guān)。建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正,制定月計(jì)劃和固定開會(huì)時(shí)間,社團(tuán)可建立一個(gè)網(wǎng)站、制作公開宣傳欄,將每月工作計(jì)劃及各協(xié)會(huì)活動(dòng)情況進(jìn)行網(wǎng)上及書面公示,下設(shè)部門機(jī)構(gòu)如宣傳部、紀(jì)檢部等,主要為社團(tuán)做宣傳及開會(huì)登記人員到會(huì)情況等工作,設(shè)立主席信箱、社團(tuán)信息反饋調(diào)查等形式讓各協(xié)會(huì)及成員提出建議、參與監(jiān)督,加深協(xié)會(huì)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。五、不斷推陳出新社團(tuán)發(fā)展至今,整體活動(dòng)形勢已有一定的規(guī)范和模式,社團(tuán)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。在此基礎(chǔ)上集思廣益發(fā)展多元化活動(dòng),不局限于老式結(jié)構(gòu),社團(tuán)及各協(xié)會(huì)要敢于改革和創(chuàng)新,讓社聯(lián)以蓬勃之勢茁壯成長。六、藝術(shù)團(tuán)及各協(xié)會(huì)工作大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,由全校愛好文藝并有一定藝術(shù)專長的校學(xué)生組成的文藝團(tuán)體,主要負(fù)責(zé)組織各類演出活動(dòng),豐富校園文化生活,活躍人文氣氛,宣揚(yáng)學(xué)院文化綜合素質(zhì)。建議:藝術(shù)團(tuán)在開學(xué)期間做以宣傳和納新,招收各類有才藝大學(xué)生,采取自愿報(bào)名,通過才藝展示和面試等考核加入團(tuán)體。設(shè)立藝術(shù)團(tuán)專屬網(wǎng)頁,用以介紹和展示。各協(xié)會(huì)應(yīng)制定屬于自己的計(jì)劃與制度,建立協(xié)會(huì)體系,明確工作重點(diǎn)與目的。建立考核分析表,確定定期開會(huì)時(shí)間,對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人及部門進(jìn)行表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。給予榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)永遠(yuǎn)是調(diào)動(dòng)人員積極工作的最好最直接的方式。多開展活動(dòng)。各協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)間以活動(dòng)或探討等多種形式加深彼此間交流及認(rèn)識(shí)?;顒?dòng)責(zé)任到人。每次活動(dòng)分配人員任務(wù),不傾向于單個(gè)部門及個(gè)人,讓每個(gè)部門及個(gè)人都能參與其中,使其認(rèn)識(shí)和鍛煉集體及個(gè)人能力與價(jià)值。核心內(nèi)容:存在問題:(1)社團(tuán)及各協(xié)會(huì)紀(jì)律松散,體制不夠完善,沒有明確管理模式及機(jī)制。(2)社團(tuán)及各協(xié)會(huì)沒有明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。(3)社團(tuán)與各協(xié)會(huì)溝通交流過少,沒有起到管理和指導(dǎo)目的。(4)大多數(shù)協(xié)會(huì)只是簡單的形式化,沒有真正的體現(xiàn)協(xié)會(huì)價(jià)值。(5)協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)間交流太少,沒有集體和組織意識(shí)。(6)協(xié)會(huì)成員積極性差,沒有動(dòng)力,集體及個(gè)人價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,沒有個(gè)人想法與目標(biāo)。解決方案:(1)制定社團(tuán)和各協(xié)會(huì)管理制度,加強(qiáng)體制建設(shè)。(2)社團(tuán)及各協(xié)會(huì)側(cè)重工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo)。(3)加強(qiáng)社團(tuán)與各協(xié)會(huì)間溝通與交流,起到管理和指導(dǎo)目的。(4)落實(shí)協(xié)會(huì)任務(wù),明確協(xié)會(huì)目標(biāo)與價(jià)值。(5)確定協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)間溝通交流時(shí)間,使集體及個(gè)人加強(qiáng)團(tuán)體和組織意識(shí)。(6)調(diào)動(dòng)各協(xié)會(huì)成員積極性,給與適當(dāng)鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),給予成員動(dòng)力,使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人價(jià)值和明確個(gè)人目標(biāo)。第二篇:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)2011工作計(jì)劃社團(tuán)聯(lián)合會(huì)2011年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:下一學(xué)年我們會(huì)繼續(xù)在學(xué)校團(tuán)委等上級(jí)組織的方針以及社聯(lián)自身的發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀下,結(jié)合當(dāng)今高校社團(tuán)文化的蓬勃發(fā)展,學(xué)生社團(tuán)正在彰顯著自身獨(dú)特的魅力和鮮活的生命力的情況,組織社
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