【正文】 會組織是有目的組織起來的群體。二是社會組織的目標簡單,明確。三是成員間的關系不那么親密。四是成員的關系,行為常由事本主義,對事不對人的規(guī)則指導和調節(jié)。,社區(qū)的構成要素有哪些？ 構成社區(qū)的要素:一是以一定的社會關系為基礎組織起來的,簡述社會分化與社會分工的關系。從人類歷史的發(fā)展來看,使畜牧業(yè),手工業(yè),商業(yè)從農(nóng)業(yè)中分化出來,三次大分工,促進了生產(chǎn)力的發(fā)展,又形成了不同的階級,因而一般說來社會分工引起社會分化,社會分工越精細,社會分化就越復雜。但我們也要看到社會分化并不一定都是由社會分工造成的,論述題 試述馬克思主義階級理論。答：在馬克思主義的理論中，關于階級的最權威的定義是列寧給予的： 所謂階級，就是這樣一些大的集團，這些集團在歷史上一定社會生產(chǎn)體系中所處的地位不同，對生產(chǎn)資料的關系不同，在社會勞動組織中所起的作用不同，因而取得自己所支配的那份社會財富的方式和多寡也不同。上述列寧關于階級的定義，告訴我們，階級首先是一個經(jīng)濟范疇，階級是指在一定的生產(chǎn)關系中處于不同地位的社會集團，也即上面所說的，階級劃分根源于社會的經(jīng)濟結構，根源與遠古社會人類生產(chǎn)中剩余產(chǎn)品的出現(xiàn)和生產(chǎn)資料私有制的建立。其次，列寧告訴我們，由于社會集團在歷史上一定社會生產(chǎn)體系中所處的地位不同，就產(chǎn)生了對于生產(chǎn)資料關系的不同，在勞動組織中所起的作用不同，得到的勞動報酬不同，由于這三個方面的差別，就產(chǎn)生了階級。最后，列寧還再一次地明確告訴我們，所謂階級，就是在一定社會經(jīng)濟結構中所處的地位不同的集團，“其中一個集團能夠占有另一個集團的勞動”。占有別人的勞動成果，就是剝削。列寧強調的階級的本質就是剝削，就是一個集團剝削另一個集團。社會學概論作業(yè)3 一,名詞解釋 制度化優(yōu)先：是指當社會中有幾種社會規(guī)范發(fā)生沖突時,：是運用社會力量對人們的行為進行制約和限制,：是由于人與環(huán)境的關系或人與人之間的社會關系失調,影響了廣大社會成員的正常生活和社會進步,：從文化的角度解釋貧窮現(xiàn)象的理論,該理論認為人之所以長期和世代貧窮,填空題 1,家庭制度 2,象征性設備 3,制度改革 4,羅斯 5,社會行為規(guī)范6,環(huán)境壓力 7,社會結構 8,人與環(huán)境關系 9,物質資料再生產(chǎn) 10,勞動資源 三,選擇題 1,C 2,C 3,C 4,A 5,C 6,C 7,D 8,B 9,C 10,A 四,簡答題 1,簡述社會制度構成的要素。社會制度是一個系統(tǒng),:概念系統(tǒng),它是說明該社會制度存在的理由,社會理論,簡述社會控制工功能。一是維持社會秩序,為保持社會安定,就要用社會控制手段對破壞生活秩序者以約束制裁,社會就不能順利發(fā)展,社會的正常發(fā)展,生活質量的提高是在社會秩序的基礎上實現(xiàn)的,:,而創(chuàng)新行為,改革則以原規(guī)范的破壞為前提,僵硬的社會控制所起的作用是維持原體系,阻止創(chuàng)新行為,僵硬的社會控制常常會積累矛盾,釀成更嚴重的社會沖突,簡述道德與法律的作用的區(qū)別。道德與法律在產(chǎn)生的時間,并且貫穿人類社會的始終,是自發(fā)形成的,:一,不道德行為不一定是違法行為,而法律只干涉破壞它所維護的社會秩序,觸犯法律的那些行為,違法者就要被處罰,甚至剝奪生命,而道德則表現(xiàn)為對人們行為的示范和勸阻,簡述社會問題的成因。一是人與環(huán)境關系失調表現(xiàn)在兩個方面:原生環(huán)境問題,即被人類改變了的自然環(huán)境反過來對人類造成威脅,另外,人類對環(huán)境壓力過大,人們之間關系不協(xié)調狀態(tài)主要表現(xiàn)在:群體利益的沖突以致對立,群體間價值觀念的沖突,社會結構失調,論述題 試述勞動就業(yè)問題的實質及我國解決勞動就業(yè)的措施。勞動就業(yè)問題是指在勞動年齡內有勞動能力的人未能從事勞動或有效勞動,:發(fā)展生產(chǎn), 一,名詞解釋 社會保障：也叫社會安全,是國家和社會依照法律對因不能參加正常勞動或遭受意外而不能維持基本生活的社會成員提供最低限度的經(jīng)濟援助,：是指一個社會中,社會結構方面發(fā)生的社會制度和人們的生活方式,：是指在一定的社會群體中,：是把全球看成一個整體,提出了各種全球性問題相互影響,填空題 1,國民收入 2,社區(qū)工作 3,農(nóng)村社會保障 4,五行相勝 5,索羅金 6,柏雷托 7,家庭流動 8,第三次浪潮 9,羅馬俱樂部學派 10,人民的物質和文化 三,選擇題 1,B 2,A 3,A 4,C 5,A 6,A 7,C 8,B 9,A 10,D 四,簡答題簡述社會工作的功能。一是解決實際困難,精神的,社會的幫助,解決他們的實際困難,,、社會保障與社會工作有哪些異同？ :,社會保障是一種全民性保障,愛護的感情與理性,是社會保障的哲學,群體和社區(qū),解決困難,預防問題的發(fā)生,恢復,改善和發(fā)展自己的功能,簡述依附理論。,世界經(jīng)濟是一個體系,這個體系由核心和邊陲構成(即由西方發(fā)達國家和非西方不發(fā)達國家構成).核心和邊陲之間的經(jīng)濟關系是不平等關系,西方發(fā)達國家通過不平等貿易剝削不發(fā)達國家,“核心——邊陲”的概念認為“核心”也可稱為“宗主”.“邊陲”也可稱為“衛(wèi)星”,宗主與衛(wèi)星的關系,不僅存在于發(fā)達國家與不發(fā)達國家,而且還存在于衛(wèi)星國之內的不同地域,自力更生,對要擺脫傳統(tǒng)社會到達現(xiàn)代社會只有走西方現(xiàn)代化模式的理論給予了嚴厲的批評,對不發(fā)達國家如何走正確的發(fā)展道路,論述題 試述馬克思列寧主義的社會變遷理論。: 一是社會的變遷,人們改變自己的生產(chǎn)方式:隨著生產(chǎn)方式的改變,也改變著生活方式,它對社會起推動作用。相反,當它所維護的是腐朽的經(jīng)濟基礎或破壞的是先進的經(jīng)濟基礎時,:以上簡答題,論述題的答案只作參考,另仍需作適當具體的闡述。第三篇：電大 公司概論形成性考核冊答案（范文）《公司概論》作業(yè)答案 作業(yè)1 判斷正誤√√√√二、單項選擇CDCACBDACA三、多項選擇ABABCABCBCABCDABCDABABCABCDACD四、簡答題業(yè)主制企業(yè)的主要特征是：（1）產(chǎn)權主體是唯一的，產(chǎn)權結構是完整統(tǒng)一的，業(yè)主作為投資者享有所有、占有、使用、處置和收益權。（2）企業(yè)自負盈虧，業(yè)主對企業(yè)經(jīng)營及其債務負無限清償責任，業(yè)主的一切財產(chǎn)在法律上都是可以用來抵償債務的。（3）主要依靠個人積累，謀求企業(yè)發(fā)展和追求最大利潤，表現(xiàn)在企業(yè)行為上是兢兢業(yè)業(yè)、精打細算、努力擴充資本。（4）企業(yè)內部的組織管理結構簡單，業(yè)主親自指揮生產(chǎn)、組織營銷，并直接對生產(chǎn)工人和其他雇員實行監(jiān)督，包括分派工作、指導生產(chǎn)、確定報酬和解雇人員等。（5）企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營產(chǎn)品單一。業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點主要有：（1）企業(yè)所有權和經(jīng)營權歸于一體，所有者與經(jīng)營者合一，由業(yè)主自己直接經(jīng)營，因而經(jīng)營方式靈活，決策迅速。（2）經(jīng)營者與產(chǎn)權關系緊密、直接，利潤獨享，風險自擔，因而精打細算。（3）企業(yè)建立與歇業(yè)的程序簡單、易行，產(chǎn)權能夠較為自由地轉讓。（4）信息渠道單一，經(jīng)營的保密性強。業(yè)主制企業(yè)的主要缺點是：（1）企業(yè)規(guī)模小，財力有限，經(jīng)營范圍具有強烈的地域局限性，難以從事投資規(guī)模較大的經(jīng)營項目。（2）抗風險能力差，對企業(yè)債務承擔無限責任使業(yè)主承擔的風險極大。（3）企業(yè)對自然人的依附關系使企業(yè)沒有強大的生命力，企業(yè)的存在完全取決于企業(yè)主，一旦業(yè)主終止經(jīng)營，企業(yè)生命也會由此終止。（4）由于企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)權主體單一、企業(yè)主身兼數(shù)權，企業(yè)管理水平普遍不高。公司設立的方式有哪兩類？各自適用于哪類公司1．發(fā)起設立方式。又稱共同設立、單純設立，是指由發(fā)起人認足全部資本額而設立公司的設立方式。發(fā)起設立具有程序簡單和成本較低的優(yōu)點，在我國，有限責任公司和股份有限公司均可以采取這種方式設立。2．募集設立方式。又稱募股設立、漸次設立、復雜設立，是指發(fā)起人只認購公司的一部分資本，其余部分向社會公開募集而設立公司的設立方式。募集設立較為復雜，但其在廣泛地募集社會巨額資金方面有著發(fā)起設立不可比擬的優(yōu)越性。股份公司和股份兩合公司可以采取這種方式設立?！颬4044 股份有限公司的設立程序如何？1．發(fā)起人發(fā)起； 2．制定公司章程； 3．認購公司股份； 4．召開創(chuàng)立大會； 5．建立組織機構； 6．申請設立登記。★P49什么是產(chǎn)權？怎樣理解產(chǎn)權的含義？產(chǎn)權是財產(chǎn)權的簡稱。產(chǎn)權是建立在某種所有制基礎上的財產(chǎn)所有權以及財產(chǎn)的所有者運用其財產(chǎn)的權利。可以從以下幾個方面來理解產(chǎn)權的含義:；； ?！颬5457什么是產(chǎn)權制度？產(chǎn)權制度的功能如何？產(chǎn)權制度是指由一定的產(chǎn)權關系和產(chǎn)權規(guī)則相結合而形成的，能夠對產(chǎn)權 關系實行有效保護、調節(jié)和組合的制度安排。產(chǎn)權制度的功能1．界定功能。產(chǎn)權制度的界定功能是產(chǎn)權制度最基本的功能。它從制度上將企業(yè)的產(chǎn)權獨立化，使企業(yè)對自身的資產(chǎn)擁有明確、完整、獨立、排他的權利；界定了產(chǎn)權主體之間、產(chǎn)權主體與非產(chǎn)權主體之間的權利和義務。2．激勵和約束功能。產(chǎn)權實質上是一套約束和激勵機制，它決定著人們的行為。產(chǎn)權是人們由于財產(chǎn)的存在和使用所引起的相互認可的行為規(guī)范，以及相應的權利、義務和責任。因此有什么樣的產(chǎn)權安排也就有什么樣的激勵效果、行為方式和資源配置效率。企業(yè)產(chǎn)權結構的實質是要在各要素所有者之間形成一種投入與報酬相平衡的機制，以激勵和約束他們各自的行為。3．資源配置功能。要實現(xiàn)企業(yè)內部的資源優(yōu)化配置，就要保證資源流動的順暢，而資源流動順暢的前提是公司產(chǎn)權要清晰。4．收益分配功能。產(chǎn)權之所以具有收益分配功能，是因為產(chǎn)權的每一項權能都包含一定的收益，或者擁有產(chǎn)權可轉化為供人們享用的各種物品和服務，或者產(chǎn)權是取得收益分配的依據(jù)。所以，產(chǎn)權的界定也是利益的劃分，收益的分配要以產(chǎn)權的界定作為依據(jù)。5．交易功能。產(chǎn)權具有可交易性，產(chǎn)權制度的確立使產(chǎn)權能夠轉化為商品，并作為商品交換的對象。通過產(chǎn)權交易，企業(yè)能夠促進自身的資源合理配置，促進改革、管理，提高效率。從宏觀角度來看，產(chǎn)權的交易對于調整存量資產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構具有重要意義。作業(yè)2 判斷正誤√√√√二、單項選擇ABCBCACADC三、多項選擇ACABCACABCCDABCCDABCBCDACD四、簡答題有限責任制起源于英國。公司的有限責任是指公司應以其全部財產(chǎn)承擔清償債務的責任，債權人也有權對公司的全部財產(chǎn)提出清償請求。但是，在公司的全部財產(chǎn)不足以清償其全部債務的情況下，公司的債權人不得請求公司的股東承擔超過其出資義務的責任，公司也不得將其債務轉移到其股東身上。有限責任制具有兩個基本特征：1．公司具有與其投資者（股東）個人互相分離的獨立人格。2．公司股東對公司負有出資的義務，股東以其認購的出資額承擔對公司的責任。公司人格否定的內涵公司人格否認制度作為公司法人制度的補充，起源于19世紀末的美國，流行于20世紀初的英國和德國，20世紀50年代的日本也開始適用這一制度。它彌補了單純法人人格制度的固有缺陷，有效地防范了不法分子利用法人的獨立人格和有限責任特性逃避承擔法定或約定的義務，保護了社會公共利益和債權人的利益。董事會的職權和職責是什么？董事會是股東（大）會閉會期間的最高決策機構。董事會的主要職權包括：(大)會會議，執(zhí)行股東(大)會的決議；；、利潤分配方案和彌補虧損方案；、發(fā)行公司債券的方案；、分立、變更公司形式、解散的方案；；；；。法人治理結構有哪些特征？1．職權分明又相互制衡。股東(大)會是公司的最高權力機構，對公司的一切重大事務具有最后的決定權，其權力由股東直接行使；董事會作為股東(大)會的常設機構，依據(jù)股東(大)會決議對公司重大事項進行決策；經(jīng)理班子執(zhí)行董事會的決定，對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營進行指揮和領導；監(jiān)事會則代表股東和職工對公司活動實行監(jiān)督。這些機構之間自上而下層層授權，又自下而上層層負責，每個機構的職權都是有限的、受制約的。2．民主和法制相結合。公司的組織機構體現(xiàn)了民主精神。一方面，整個領導群體權力的最初來源是全體股東和職工。另一方面，公司最高權力機構、決策機構和監(jiān)督機構均實行民主制和集體領導。公司所實行的民主又都是以法制為基礎的。因此，公司管理既是民主的，又是有序的。企業(yè)集團治理有哪些特殊性？1．企業(yè)集團內部治理的特殊性（1）企業(yè)集團的治理對象和范圍更為寬泛。（2）企業(yè)集團的治理機制更為復雜多樣。（3）企業(yè)集團內部的代理鏈條更長。（4）企業(yè)集團內對經(jīng)理層的激勵手段更為豐富。與單體企業(yè)相比，企業(yè)集團除在內部治理方面具有一定的特殊性外，在外部治理方面也具有一定的特殊性。（1）產(chǎn)品市場的特殊性。（2）經(jīng)理市場的特殊性。（3）控制權市場的特殊性?？傊髽I(yè)集團治理不但要解決一般公司治理所關注的委托代理問題，而且要解決成員企業(yè)之間的交易費用問題。企業(yè)集團的治理既要通過股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等權力機構的設置，以及其他控制和激勵機制的設計，解決企業(yè)集團內部成員企業(yè)面臨的委托代理問題；又要通過資本、人事和契約等聯(lián)結紐帶，運用多種控制手段，協(xié)同好集團內部成員企業(yè)之間的關系，特別是母子公司之間的關系，以發(fā)揮整體協(xié)同優(yōu)勢。.母公司對子公司的主要控制手段（1）股權控制。母公司對子公司的股權控制是指母公司借助于對子公司的資本投資，取得所有者或出資人的資格，再憑借這種資格以及所有權所賦予的控制權，對子公司進行戰(zhàn)略、人事和財務控制。（2）戰(zhàn)略控制。母公司對子公司所實施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營控制和戰(zhàn)略協(xié)調。經(jīng)營控制是為了整合相互依賴的經(jīng)營網(wǎng)絡，由集團總部對分散的子公司所實施的控制，主要涉及物流管理、技術轉移、內部轉移價格等。戰(zhàn)略協(xié)調則通過賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源，使整個企業(yè)集團形成有機的統(tǒng)一體。（3）人事控制。人事控制是指母公司通過控制子公司的董事會進而控制子公司重要的人事任免。（4）財務控制。母公司對子公司的財務控制一般包括兩種方式：一是通過控制財務人員來控制財務活動，母公司掌握子公司財務總監(jiān)的任免權。二是通過制定財務制度和采用財務技術來控制子公司的財務活動。（5）文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對