【正文】 部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管，不得損壞或丟失。五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計(jì)員對需要的辦公用品提交《辦公用品申請表》。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請的辦公用品。部門工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請記錄》。為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核為加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間5S檢查成績表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。七、各車間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容微特車間統(tǒng)計(jì)員每月5號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。微特車間按實(shí)際情況填寫“多欄式明細(xì)表”管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫管理。每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。負(fù)責(zé)本車間所發(fā)生的工作號(hào)的費(fèi)用跟蹤記帳工作；有責(zé)任整理本部門所發(fā)生的派工單，進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號(hào)的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總，便于核算該工作號(hào)的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總，報(bào)送給生產(chǎn)部；替其他車間加工完產(chǎn)品后，有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對方庫管員對帳；在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)；第三篇：統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)及客戶提供所需統(tǒng)計(jì)資料。、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。，為提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。，做好資料保密工作。第二篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；二、歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)；三、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其它統(tǒng)計(jì)資料；四、調(diào)查、整理、分析公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門對統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；五、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；六、統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；七、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。第三篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。工作職責(zé) 工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)分析 通過對生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠依據(jù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析通過對產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。通過對生產(chǎn)計(jì)劃完成率的數(shù)據(jù)分析，正確反映公司生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量狀況，確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成。生產(chǎn)信息收集處理 通過多種渠道搜集相關(guān)信息資料（生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、成本等方面影響生產(chǎn)的因素）并加以歸納匯總，為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料；對統(tǒng)計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查清原因，為各生產(chǎn)單位提供建議，以達(dá)到加強(qiáng)生產(chǎn)管理、降低成本、如期完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場管理各大項(xiàng)的檢查與考核 動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)各工序道零部件在不同節(jié)點(diǎn)的存在狀態(tài)及數(shù)量，為計(jì)調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項(xiàng)的生產(chǎn)提供依據(jù)。報(bào)表、臺(tái)帳的登錄、復(fù)核、資料的整理與保管每月按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映生產(chǎn)狀況；按時(shí)每半月向集團(tuán)公司報(bào)軍品生產(chǎn)情況快報(bào)；每天做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù)；每半年對各分廠的收發(fā)臺(tái)帳進(jìn)行核查，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確資料的匯集歸檔 對生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。1． 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)（1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車間的生產(chǎn)日報(bào)表（2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)2．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析（1）督促各生產(chǎn)車間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核（2）按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料一、一般規(guī)定：工作人員必須熟悉工作場所設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。必須穿戴合格的勞保用品。崗前嚴(yán)禁喝酒，保持良好的精神狀態(tài)。二、工作前準(zhǔn)備：及時(shí)與上一班人員了解裝車情況及倉內(nèi)落煤情況。檢查沉淀池是否需要清挖。清理裝車軌道處的雜物。檢查回柱絞車及放倉閘門是否完好。三、工作程序：根據(jù)倉內(nèi)落煤情況及時(shí)聯(lián)系足量礦車并放到位。掛好裝煤礦車的鉤頭，鉤頭與礦車連接牢固。開啟放倉閘門進(jìn)行放煤，倉內(nèi)有水時(shí)，閘門要逐漸開啟。待前輛礦車裝滿時(shí)，及時(shí)關(guān)閉放倉閘門。開動(dòng)絞車將下一輛礦車放到位后，再打開閘門進(jìn)行放煤，裝車不得過滿或過少。倉內(nèi)煤放完后，停掉絞車電源，并與電機(jī)車司機(jī)聯(lián)系，及時(shí)拉走礦車。四、安全注意事項(xiàng)：放煤時(shí)，人員嚴(yán)禁站在倉口下方附近。裝車時(shí)，一人觀察，一人操作絞車，信號(hào)要準(zhǔn)確、及時(shí)。開動(dòng)絞車時(shí)，絞車司機(jī)要觀察鋼絲繩及礦車附近是否有人，確認(rèn)安全后再動(dòng)車。放倉人員作業(yè)時(shí)，看清腳下及周圍環(huán)境，確認(rèn)安全后再行走。沉淀池內(nèi)的煤泥要及時(shí)清理。五、收尾工作１、停掉絞車電源。２、清掃工作場所的衛(wèi)生，并將灑落的煤泥等裝入礦車。第四篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)