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環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理制度-文庫(kù)吧

2024-10-21 02:24 本頁(yè)面


【正文】 等行為。第五章宣傳與培訓(xùn)第十六條 公司要有計(jì)劃地組織開展環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。第十七條 各所屬單位要有計(jì)劃地組織開展環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排培訓(xùn),使環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。第六章考核與獎(jiǎng)懲第十八條 巡查小組實(shí)施不定期檢查并做好違規(guī)記錄,按本制度執(zhí)行。(一)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象的第一次宣導(dǎo)教育,第二次拍照通告,第三次如為同一人同一行為違規(guī)被拍照根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行警告、記過(guò)等;同時(shí)要求責(zé)任部門做出具體整改方案。(二)設(shè)立改善獎(jiǎng)勵(lì),全體人員參與,員工提出改善項(xiàng)目交與組長(zhǎng)及經(jīng)理審核,再經(jīng)制造中心批準(zhǔn),依據(jù)改善后價(jià)值給予50200元獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 附則第十九條 本制度從發(fā)行起開始實(shí)施,對(duì)制度在運(yùn)行過(guò)程中遇到的明顯違背初衷目的和基本原則的,組長(zhǎng)要及時(shí)提出修訂意見,由管理委員會(huì)審批修訂。當(dāng)此制度不適應(yīng)于公司制度時(shí),由組長(zhǎng)提出申請(qǐng),由管理委員會(huì)審批停止實(shí)施。附件:巡查記錄表改善提案申請(qǐng)表第二篇:節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)第四節(jié) 節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)總結(jié)在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作方面積極開展工作,即營(yíng)造了良好的施工氛圍,又取得了較好的效果?,F(xiàn)將項(xiàng)目節(jié)能減排,環(huán)境保護(hù)開展情況總結(jié)如下:一、設(shè)置節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:二、節(jié)能減排活動(dòng)的指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),走可持續(xù)發(fā)展之路。廣泛地開展節(jié)能教育。集中宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,宣傳國(guó)家有關(guān)的節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍,全力打造好節(jié)能減排的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三、活動(dòng)開展情況(一)、噪聲的控制措施土方施工噪聲排放控制措施:①土方施工前盡量使施工機(jī)械符合環(huán)保要求,操作人員須經(jīng)過(guò)環(huán)保培訓(xùn)和教育;②施工過(guò)程中,控制運(yùn)輸車輛的裝載量,禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);③加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。道面工程施工噪聲聲源及其控制措施;①道面工程施工的噪聲聲源為振搗棒、混凝土車、混凝土攪拌機(jī)、支拆模板、修理模板等。②盡量使用環(huán)保型振搗棒,振搗棒使用完畢及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)。③對(duì)操作工人嚴(yán)格要求,振搗混凝土?xí)r禁止振擊鋼板或鋼模板,并做到快插慢拔;④在振搗混凝土?xí)r,相應(yīng)人員控制電源及電源開關(guān),防止振搗棒空轉(zhuǎn)。(二)施工揚(yáng)塵的控制措施粉塵控制措施 ①施工機(jī)械鏟、卸、運(yùn)土方等環(huán)節(jié)設(shè)專人灑水降塵,五、六級(jí)風(fēng)以上天氣不進(jìn)行土方施工。②施工道路要硬化,并盡量增大施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裸露路面的硬化面積,未硬部分經(jīng)常灑水,進(jìn)行臨時(shí)綠化處理,并作好綠地的日常養(yǎng)護(hù)工作。③易飛揚(yáng)材料運(yùn)輸時(shí),車輛不得超量裝載,裝載土方的最高點(diǎn)不得超過(guò)車輛槽幫上緣,防止帶泥上路。④清理、打掃作業(yè)場(chǎng)地,要灑水濕潤(rùn),清理渣土要采用容器清運(yùn)。⑤盡量使用袋裝水泥、粉煤灰、石灰,現(xiàn)場(chǎng)裝卸或使用時(shí)應(yīng)減緩裝卸或傾倒地速度,防止揚(yáng)塵。⑥施工中應(yīng)積極采用綜合防塵措施和無(wú)塵或低塵的“四新”項(xiàng)目,使作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度不超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。減少吸入粉塵危害的措施①項(xiàng)目部要為在施工作業(yè)中可能吸入粉塵的作業(yè)人員提供防塵用品等,以減少粉塵吸入對(duì)人體的危害程度。②要督促作業(yè)人員佩帶防塵用品,搬運(yùn)水泥、石棉制品等易飛揚(yáng)材料、現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、電焊、石材切割作業(yè)等要佩帶口罩、手套,防止粉塵對(duì)皮膚、呼吸器官的傷害,預(yù)防塵肺病的發(fā)生。③施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)要設(shè)置洗浴室,施工作業(yè)后及時(shí)清洗、保持清潔。粉塵污染、危害的控制①項(xiàng)目部設(shè)兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員,對(duì)施工安全防護(hù)措施、個(gè)人防護(hù)用品配置、使用情況進(jìn)行檢查。②安全質(zhì)量部會(huì)同工會(huì)、設(shè)備物資部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、易飛揚(yáng)材料堆放、個(gè)人防塵用品配置和使用情況進(jìn)行定期檢查,填寫檢查記錄。(三)文明施工實(shí)施措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的“五牌一圖”標(biāo)牌,即:工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸卡和安全帽,遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,非施工人員一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場(chǎng)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、設(shè)施的安裝和使用管理工作,保證施工安全用電和工地照明。施工機(jī)械、車輛按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和路線行駛,各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須安全檢查,機(jī)械操作人員持證上崗。保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),隨時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔。道路配備一臺(tái)灑水車灑水壓粉塵。設(shè)置各類必要的現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、照明、通風(fēng)等要求,職工的膳食、飲用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求?,F(xiàn)場(chǎng)材料按照施工組織設(shè)計(jì)指定區(qū)域分類堆放,要有專人管理,保持場(chǎng)內(nèi)清潔。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行安全教育和宣傳,落實(shí)安全防護(hù)各項(xiàng)工作,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。第三篇:節(jié)能減排管理制度博湖縣第一小學(xué)節(jié)能減排管理制度為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,加快推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用水、電、紙等各種資源,減少資源浪費(fèi),降低成本,提高整體經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際情況制定本制度,請(qǐng)全校師生遵照?qǐng)?zhí)行。一、用電管理按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。嚴(yán)禁晴天教室、辦公室開燈。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)。優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。二、用水管理1.總務(wù)處加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,做到隨手關(guān)閉水龍頭。2.各班、各辦公室每天打掃衛(wèi)生時(shí),要做到節(jié)約用水,一水多用。水龍頭做到隨開隨關(guān),做到無(wú)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。3.衛(wèi)生保潔人員每天放晚學(xué)打掃教學(xué)樓所衛(wèi)生時(shí),要做到逐層打掃,打掃時(shí)隨時(shí)關(guān)閉自來(lái)水龍頭和每層閘閥,第二天再打開閘閥,打掃時(shí)做到一水多用。三、辦公用品管理1.每學(xué)期開學(xué)前,各室向?qū)W校校長(zhǎng)室申請(qǐng)購(gòu)買需求的辦公用品。在購(gòu)買中加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購(gòu)買高檔辦公用品。2.文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。學(xué)校發(fā)放各類文件、書、報(bào)或其它用紙材料發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面印刷。3.提倡教師、高年級(jí)學(xué)生盡量使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。低年級(jí)學(xué)生使用鉛筆要力行節(jié)約,鉛筆要堅(jiān)持用完。4.盡量減少電話的通話時(shí)間,盡量長(zhǎng)話短說(shuō),禁止電話聊天,節(jié)約電話費(fèi)。5.學(xué)校發(fā)的筆記本要雙面?zhèn)湔n或記錄,禁止單面?zhèn)湔n或記錄,用完后才能領(lǐng)取第二本。利用國(guó)旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、LED屏、班會(huì)、晨會(huì)等形式向?qū)W生進(jìn)行節(jié)約用紙宣傳,做到作業(yè)本子兩面用,不浪費(fèi)紙張。第四篇:節(jié)能減排管理制度寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及管理辦法二〇一〇年企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及管理辦法一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在節(jié)能減排辦公室組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。組織審定企業(yè)各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì),按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查本車間能源使用情況,對(duì)浪費(fèi)能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任。密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。對(duì)分廠(車間)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏。廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
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