【正文】 完善重大生產(chǎn)事故和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，提高應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)投入資金保障制度一、責(zé)任劃分要認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)資金政策及有關(guān)規(guī)定，搞好宏觀控制盒綜合平衡，實(shí)事求是，量力而行，在充分挖掘內(nèi)部潛力的基礎(chǔ)上，搞好資金的管理使用。機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、大修及機(jī)電、供電、運(yùn)輸?shù)陌踩雷o(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施。通風(fēng)管理部：負(fù)責(zé)“一通三防“、綜合防塵、防滅火系統(tǒng)實(shí)施。地質(zhì)測(cè)量部：負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探、礦井防治水實(shí)施，（噴漿注漿）。二、使用范圍及提取標(biāo)準(zhǔn)安全資金：主要用于礦井的“一通三防“、防治水系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)。提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項(xiàng)目。三、專項(xiàng)資金計(jì)劃管理月度計(jì)劃：根據(jù)公司下達(dá)的專項(xiàng)資金計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需要，編制下月專項(xiàng)資金使用建議計(jì)劃，由管理部匯總經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部。未列入計(jì)劃及未經(jīng)批準(zhǔn)補(bǔ)充調(diào)整專項(xiàng)資金計(jì)劃的，不得列入月度專項(xiàng)資金計(jì)劃。專項(xiàng)資金計(jì)劃下達(dá)后，由管理部負(fù)責(zé)分送各有關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管部門按計(jì)劃落實(shí)，凡計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目的開工及工程進(jìn)度安排要列入礦每月計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行考核。需要調(diào)整的安全項(xiàng)目，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)寫出書面申請(qǐng)，詳細(xì)注明規(guī)格型號(hào)、調(diào)整原因、調(diào)整數(shù)量。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總后，寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)到國(guó)瑞公司申請(qǐng)調(diào)整資金計(jì)劃。四、專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)管理管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程（設(shè)備）形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)管理工作。根據(jù)設(shè)備到貨和工程進(jìn)度驗(yàn)收情況，按公司有關(guān)專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，每月及時(shí)向規(guī)劃發(fā)展部報(bào)送各類專項(xiàng)資金進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)附件資料。專項(xiàng)資金工程（設(shè)備）進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的具體格式由管理部統(tǒng)一制定，并報(bào)至管理部，各部門不得隨意改變報(bào)表格式及上報(bào)時(shí)間。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)填報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范，堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，防止數(shù)出多門。堅(jiān)持實(shí)行專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表附件備案制，各部門要嚴(yán)格報(bào)表手續(xù)，健全與報(bào)表有關(guān)的基礎(chǔ)資料。煤礦安全費(fèi)用提取制度根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、安全費(fèi)用提取是指按煤礦通風(fēng)能力核定年產(chǎn)量的噸煤中提取，根據(jù)提取標(biāo)準(zhǔn)，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費(fèi)用為5元。二、提取的安全費(fèi)用建立?？顚Ｓ觅~戶，其它部門不得擅自挪用。三、提取的安全費(fèi)用主要用于煤礦安全設(shè)備。設(shè)施改擴(kuò)建的資金。四、由安全部門監(jiān)管按季度公開費(fèi)用的收支情況。五、安全費(fèi)用的使用由礦安全部門會(huì)同各經(jīng)理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。六、安全費(fèi)用的使用范圍：1礦井主要通風(fēng)實(shí)施的更新改造?！?完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)?！?完善和改造礦井沖擊低壓?！?完善和改造礦井防滅火支出?！?完善和改造礦井防治水支出。○6完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出?！?完善和改造礦井配電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備支出?！?完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出?！?0與其它煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出?！鹌?、公司提取的安全費(fèi)用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。八、有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。九、安全部門制定安全費(fèi)用的使用計(jì)劃和季度計(jì)劃。十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、考核管理如下規(guī)定：一、組織管理安全管理部具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。后勤管理部負(fù)責(zé)地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場(chǎng)）標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作。安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、系統(tǒng)內(nèi)考核管理工作，指導(dǎo)、督促分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行百分制考核，按國(guó)瑞公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，要求井下各專業(yè)及地面標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)85分以上。三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)井下各專業(yè)按《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》及《礦井運(yùn)輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。地面標(biāo)準(zhǔn)化（兩堂、一舍、一廣場(chǎng)）按《公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》執(zhí)行。文明生產(chǎn)管理按鄭煤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、檢查驗(yàn)收安全部每月組織2次對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收，其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)。各業(yè)務(wù)部門每月對(duì)分管區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查驗(yàn)收二次。后勤管理部每月對(duì)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收一次。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收由安全部組織，各專業(yè)部門分管管理人員參加，施工區(qū)隊(duì)提供驗(yàn)收工具。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字“的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任。參加檢查驗(yàn)收人員拒不簽字又不能說明原因的，檢查結(jié)果有效。每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改檢查出的問題。五、考核辦法各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺、崗效工資的10%部分作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工資，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況掛鉤。（一）對(duì)采煤隊(duì)考核工程質(zhì)量以兩次驗(yàn)收平均分為準(zhǔn)。工程質(zhì)量不合格，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；工程質(zhì)量合格，但未完成月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%。（二）對(duì)掘進(jìn)隊(duì)考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分以各頭平均得為準(zhǔn)。分達(dá)標(biāo)計(jì)劃和工程質(zhì)量?jī)蓧K考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80~85分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上（含），上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%；工程質(zhì)量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質(zhì)量合格，不獎(jiǎng)不罰。（三）對(duì)巷修隊(duì)考核按擴(kuò)替棚單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，一米不合格（不影響安全使用時(shí)）罰款50元；達(dá)標(biāo)工程或擴(kuò)替棚工程不合格影響安全使用的，不結(jié)算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設(shè)計(jì)斷面2/3的，每米罰10元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資扣完為止。（四）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)考核對(duì)車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道每月驗(yàn)收一次，按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核。車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%；車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%；車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分90分（含）~95分，不獎(jiǎng)不罰；車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。軌道線路、道岔。運(yùn)輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點(diǎn)，按《窄鐵路線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《窄軌鐵路道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗(yàn)收。質(zhì)量等級(jí)不合格的，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%；合格的不獎(jiǎng)不罰；優(yōu)良的，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。采區(qū)變電所。按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核，驗(yàn)收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%。85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。驗(yàn)收得分90分（含）~95分，不獎(jiǎng)不罰；驗(yàn)收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程1%。（六）對(duì)通風(fēng)隊(duì)考核對(duì)瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、放炮管理每月檢查驗(yàn)收一次，實(shí)行百分制考核。綜合得分85分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；綜合得分85~90分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；綜合得分90分（含）以上，上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%。（七）對(duì)采掘區(qū)隊(duì)皮帶、軌道考核安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部每月不定期驗(yàn)收一次，實(shí)行百分制考核；驗(yàn)收得分85分（不含）以下的，每部（處）罰款500元；驗(yàn)收得分85~90分（不含），不獎(jiǎng)不罰；驗(yàn)收得分90分（含）以上，每部（處）獎(jiǎng)勵(lì)300元。（八）單項(xiàng)工程考核做泵坑、絞車基礎(chǔ)、水溝、臺(tái)階、滾底、抬棚、鋪軌、敷設(shè)管線等單項(xiàng)工程及達(dá)標(biāo)工程不合格的，均不予結(jié)算工資；未按期完成達(dá)標(biāo)工程又無延期申請(qǐng)的，每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位處1000元罰款。安全教育與培訓(xùn)管理制度一、總則為實(shí)現(xiàn)全礦培訓(xùn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)搞好全礦員工培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，制定《安全教育與管理制度》。培訓(xùn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各部門要把員工培訓(xùn)工作納入整體工作，區(qū)隊(duì)、部室對(duì)本單位的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)，區(qū)隊(duì)部室技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)工作職責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部是全礦培訓(xùn)工作的管理部門，負(fù)責(zé)全礦安全培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理，其主要職責(zé)是：（1）、貫徹落實(shí)有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策和法規(guī)。（2）、建立健全安全培訓(xùn)工作管理制度和措施。（3）、制定全礦安全培訓(xùn)的計(jì)劃和月計(jì)劃，并督促檢查計(jì)劃的落實(shí)。（4）、組織協(xié)調(diào)全礦各種類型的安全培訓(xùn)。（5）、協(xié)調(diào)其他種類的培訓(xùn)。（6）、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織開展崗位練兵、技術(shù)比武，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。（7）、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和第四篇：安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度一、為加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)安全工作責(zé)任，落實(shí)安全監(jiān)督、檢查工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的安全隱患，公司實(shí)行安全辦公會(huì)議制度。二、安全辦公會(huì)議分公司安全會(huì)議和庫(kù)區(qū)安全會(huì)議。三、公司安全辦公每月召開一次，日常安全工作例會(huì)可隨時(shí)召開。公司安全辦公會(huì)由董事長(zhǎng)或?qū)Ｂ毎踩慕?jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加。庫(kù)區(qū)安全辦公會(huì)議由庫(kù)區(qū)負(fù)責(zé)人主持召開、庫(kù)區(qū)所有人員參加。四、安全辦會(huì)議應(yīng)有專門的會(huì)議記錄，連續(xù)三次不參加安全辦公會(huì)的，給予通報(bào)批評(píng)，從第三次開始扣發(fā)當(dāng)日工資。五、安全辦公會(huì)的主要內(nèi)容是：l、宣貫國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)政策、上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、通知、要求和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措、通報(bào)各地重特大安全事故、典型安全事例及深刻教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)嗚；回顧總結(jié)近期公司安全工作情況，分析評(píng)比公司的安全經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，落實(shí)安