煤礦安全管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-11-14 10:02 本頁(yè)面
【正文】 礦安全生產(chǎn)是煤礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。 煤礦安全管理系統(tǒng)同煤礦其它的管理系統(tǒng)之間存在著非常緊密的關(guān)系，尤其是同生產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)系更加密切。安全是組織 生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。安全管理是生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受以外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動(dòng)，在煤礦管理系統(tǒng)中與生產(chǎn)管理同處于執(zhí)行地位，保持著相互依存和配合的關(guān)系。煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，那么其它的諸如勞動(dòng)管理活動(dòng)、技術(shù)管理活動(dòng)、設(shè)備管理活動(dòng)以及相關(guān)的人員管理活動(dòng)、環(huán)境管理 (“一通三防” )活動(dòng)等相關(guān)的各個(gè)管理系統(tǒng)都必須滿足安全生產(chǎn)提出的要求，同時(shí)安全管理必須及時(shí)向各個(gè)管理部門提供可靠的信息，并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)的責(zé)任指標(biāo)執(zhí)行情況綜合分析，定期 向經(jīng)營(yíng)決策層提出建議。 從以上可以說(shuō)明，在煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中，經(jīng)營(yíng)決策處于核心地位，安全管理則處于基礎(chǔ)地位。 安全管理原則 在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、方針、政策和法規(guī)的前提下，分析研究煤礦生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中各種不安全因素，從組織、技術(shù)、管理方面采取措施，消除、控制或防止事故，保護(hù)職工的身體安全和健康，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)建設(shè)的順利發(fā)展。安全生產(chǎn)管理必須遵循以下原則： 1— “安全第一，重在預(yù)防”的原則，這既是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針，也是安全管理的原則； 2— “管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，這一原則體現(xiàn)了安全生產(chǎn) 的辯證統(tǒng)一關(guān)系，明確了安全生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織者，在計(jì)劃、布置、檢察、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢察、總結(jié)、評(píng)比安全工作； 3— “專管群治，全員管理”的原則。安全管理是一項(xiàng)綜合性、群眾性工作，必須堅(jiān)持群眾路線，貫徹專業(yè)管理和群眾管理、民主監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到安全生產(chǎn)大家管理，個(gè)個(gè)重視，人人自覺，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患； 4— “安全具有否決權(quán)”的原則，安全管理是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的監(jiān)督性工作，安全工作是衡量企業(yè)工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容，必 須放在首位，應(yīng)具有否決權(quán)； 5— “管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，這項(xiàng)原則是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的三大支柱，缺一不可； 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃工作屬于管理性質(zhì)的工作，考慮到實(shí)際管理中各種不確定因素，流程的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注重靈活性，采取模塊化組合。其基本流程單元是一個(gè)完整的可以獨(dú)立運(yùn)作的系統(tǒng)，一般以一個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)單位使用一個(gè)單元，各個(gè)基本單元間可以相互銜接，組成一套完整的大規(guī)模計(jì)劃系統(tǒng)。 計(jì)劃的工作流程包括計(jì)劃的編制、初審、復(fù)審、批準(zhǔn)、整理以及任務(wù)分解等過(guò)程。過(guò)程內(nèi)容如下： 計(jì)劃編制：制定生產(chǎn)管理計(jì) 劃，錄入計(jì)劃條目。每個(gè)計(jì)劃條目包括計(jì)劃標(biāo)題、設(shè)備、擬定時(shí)間、開始時(shí)間、完成時(shí)間、擬稿人和計(jì)劃內(nèi)容等。輸入完畢后交付初審。 初審：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃提出初審意見，可以直接修改計(jì)劃也可以附加批注意見，批注完后選擇退還計(jì)劃編制或者初審?fù)ㄟ^(guò)送達(dá)復(fù)審。 復(fù)審：類似于初審，批注完送達(dá)批準(zhǔn)。 批準(zhǔn)：類似于復(fù)審，批準(zhǔn)完送達(dá)整理。 整理：對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃重新整理格式，形成最終文檔，對(duì)于不同的文檔分別上報(bào)上級(jí)計(jì)劃流程或者形成本流程執(zhí)行計(jì)劃。 勞動(dòng)管理 勞動(dòng)保護(hù)管理 勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用 勞動(dòng)保護(hù)用品測(cè)試 勞動(dòng)保 護(hù)用品使用情況 勞動(dòng)紀(jì)律管理 考勤管理 “三違”管理 技術(shù)管理 技術(shù)改造管理 技術(shù)培訓(xùn)管理 設(shè)備管理 設(shè)備檔案管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備變更管理 設(shè)備領(lǐng)用管理 人員管理 人員檔案管理 人員技術(shù)培訓(xùn) 崗位責(zé)任制 工作情況 環(huán)境管理（“一通三防”） “一通三防” 通風(fēng)管理 瓦斯管理 防塵管理 防火管理 地質(zhì)測(cè)試管理 四、 技術(shù)特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn) a)技術(shù)特點(diǎn) i. 體系結(jié)構(gòu)選擇 傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)是基于客戶端朋艮務(wù)器 (Client／ Server 結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱 C／ S)模式的，該模式
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