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公務(wù)接待管理規(guī)定-文庫吧

2025-10-06 22:35 本頁面


【正文】 人均不得超過100元,不使用私人會所、高消費餐飲場所。接待住宿一律在安康賓館安排標(biāo)準(zhǔn)間,執(zhí)行協(xié)議價格。不以任何名義贈送現(xiàn)金、有價證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。五、經(jīng)費管理接待經(jīng)費納入預(yù)算管理,按要求完善接待經(jīng)費預(yù)算管理,合理限定接待費預(yù)算總額。不在接待費中列支應(yīng)由接待對象承擔(dān)的差旅、會議、培訓(xùn)等費用,不得以舉辦會議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支。不得向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)嫁接待費用,不得在非稅收入中坐支接待費用。不得借公務(wù)名義列支其他支出。接待費報銷憑證要財務(wù)票據(jù)、派出單位公函、接待清單齊全。六、信息公開按相關(guān)規(guī)定要求公開接待制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費支出、接待場所、接待項目等有關(guān)情況,接受社會監(jiān)督。定期匯總接待情況,報相關(guān)管理部門、財政部門、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)備案。積極配合相關(guān)部門對接待事項的審計監(jiān)察。第三篇:公務(wù)接待管理規(guī)定[推薦]公務(wù)接待管理規(guī)定一、接待范圍來院檢查工作的各級領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)系業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)送病人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同行。被邀請來院講學(xué)授課的專家學(xué)者。商談與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)事宜的來賓。來院考察的外地醫(yī)療單位。搶修儀器、設(shè)備的院外技術(shù)人員。二、接待原則院辦為醫(yī)院公務(wù)接待管理的職能部門,負(fù)有接待管理,監(jiān)督職能。嚴(yán)禁私客公待,接待時必須厲行節(jié)約。陪客原則實行對等接待,陪客人數(shù)一般不超過客方人數(shù)。無客餐通知單,未經(jīng)院長批準(zhǔn)的院內(nèi)外就餐費用由聯(lián)系人負(fù)擔(dān)。來院搶修、維修設(shè)備的院外工程技術(shù)人員原則上安排工作餐,設(shè)備儀器屬業(yè)務(wù)科室就餐的費用由所在科室支出,屬公共部分的由醫(yī)院列支。院辦要加強控制,嚴(yán)格把關(guān),科室負(fù)責(zé)人要大力支持配合,嚴(yán)格按“醫(yī)院公務(wù)接待管理規(guī)定”執(zhí)行。三、接待標(biāo)準(zhǔn)住宿:來賓住宿由院辦根據(jù)來賓職級及需求安排,院辦根據(jù)來賓人數(shù)提前與賓館聯(lián)系訂房,協(xié)助辦理入住手續(xù)。就餐:全院統(tǒng)一招待標(biāo)準(zhǔn)一般情況下嚴(yán)格控制在30元/人(包括煙酒),院外人員工作餐,每人每餐10元,免陪,在院職工加班餐,每人每餐5元。特殊情況需請示院長批準(zhǔn)。地點:來賓一律在院內(nèi)食堂就餐(含制劑室),如有特殊情況(院內(nèi)食堂客滿等)需在外就餐,必須經(jīng)院長批準(zhǔn),否則費用自理。?接待用酒水、飲料、水果、香煙等除特殊安排,一般香煙檔次控制為1820元/包;酒水檔次為3040元/瓶。三、接待程序內(nèi)部食堂就餐程序科室負(fù)責(zé)人申報→院辦填寫客餐通知單→分管院領(lǐng)導(dǎo)審批→院辦安排就餐。院外就餐程序:科室負(fù)責(zé)人申報→院長審批→院辦安排就餐??剖壹影嗖驮瓌t上由科室申報,院辦以餐票的形式核發(fā)。四、餐費審核內(nèi)部食堂憑就餐通知單和就餐明細(xì)單交院辦審核無誤后報院長審批,審計科按費用的總額的97%予以審核結(jié)算,由財務(wù)科支付。在院外就餐因特殊院外就餐的賓館憑就餐明細(xì)單和院辦、審計、院長審簽單到財務(wù)科結(jié)算。車輛使用的管理規(guī)定一、車輛的分工和使用范圍小轎車、面包車屬公務(wù)用車由院辦統(tǒng)一調(diào)度使用。救護(hù)車:救護(hù)車固定在急診科值班,負(fù)責(zé)120出診,接送分院病人到院本部做輔助檢查,運送分院所需物品。二、車輛管理車輛的管理原則上由院辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度,但值守120班和負(fù)責(zé)分院工作的救護(hù)車納入急診科管理,由主任、護(hù)士長直接負(fù)責(zé),確保急
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