【正文】 精心指導下，取得了一定成效，但也還存在一些差距和不足，主要是：年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需進一步加大，教育管理的措施和機制還需進一步健全完善，等等。下一步，我們將認真學習貫徹中央和省市組織工作會議精神，進一步重視和加強年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷加強政策宣傳，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培養(yǎng)理念，拓寬培養(yǎng)渠道，健全管理機制，著力促進年輕干部和“三方面”干部健康成長、脫穎而出、勇挑重擔、干事創(chuàng)業(yè)。第二篇：年輕干部選拔培養(yǎng)辦法關于加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施辦法（試行）第一章 總則第一條 為貫徹落實中央、省、市關于培養(yǎng)選拔年輕干部工作有關精神，進一步加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，根據《黨政領導選拔任用工作條例》的規(guī)定，結合我縣實際，制定本實施辦法。第二條 優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，必須堅持黨管干部原則,堅持信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準。形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選人用人機制，抓緊儲備、培育、選拔、使用一批優(yōu)秀年輕干部，為實現我縣“十三五”規(guī)劃目標任務提供堅強的組織保障。第三條 根據我縣干部隊伍的總體情況，按照擴大總量、提高占比、優(yōu)化結構的思路，從干部隊伍建設的現實需要和長遠發(fā)展出發(fā)，應有一定數量的黨外干部和女干部。第四條 優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的組織實施工作，在縣委領導下，由縣委組織部和縣人力資源和社會保障局負責統(tǒng)籌。各單位黨組、黨委要強化責任意識，及時研究制定本單位優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作計劃，明確目標、比例和舉措，主動抓好落實。第五條 縣委常委會每年聽取一次全縣優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作的專題匯報，總結經驗，解決問題，提出思路，部署工作。第二章 招錄第六條 縣組織、人事、編辦等部門要加強對現有編制的宏觀管理和科學使用，充分運用現有編制資源，加大公務員和事業(yè)單位人員招聘力度，不斷夯實年輕干部隊伍的源頭基礎。各單位要及時對空缺編制進行人員補充，空缺編制相對較多的單位，可逐年招錄補充。第七條 擴大選人用人視野，創(chuàng)新選人用人機制，堅持五湖四海。在符合相關政策規(guī)定的前提下，突破行業(yè)、縣域、身份、資歷等限制，運用公開招考、遴選、定向招聘名校畢業(yè)生等方式，面向社會和高校引進優(yōu)秀年輕人才進入機關事業(yè)單位，面向企事業(yè)單位選拔優(yōu)秀年輕干部進入公務員隊伍。每年統(tǒng)籌15個左右空缺編制用于招考公務員，20個左右空缺編制用于面向全國或省、市范圍內公開選調公務員。第八條在招收錄用工作中，縣組織人事部門要加強宏觀統(tǒng)籌和指導把關，用人單位要結合崗位空缺情況，把年齡、綜合素質、專業(yè)基礎作為錄用的主要考慮因素，抓緊儲備一批我縣急需緊缺專業(yè)的優(yōu)秀年輕干部。第九條 要切實防止新招錄干部的流失。對新招錄的干部，縣組織人事部門要進行縣情教育，使他們增加對花都的了解，增進對花都的感情，引導他們適應花都發(fā)展、融入花都生活、立志扎根花都。單位主要領導要進行談心談話，在工作上和生活上關心鼓勵，有條件的單位要協(xié)助解決食宿、交通等生活問題。新招錄的干部，原則上應在我縣黨政機關、事業(yè)單位工作滿五年后方可調到縣外工作。第三章 培養(yǎng)第十條按干部管理權限，縣委組織部和縣人力資源和社會保障局對年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)和管理服務。第十一條 堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，突出黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，引導年輕干部樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀。加強理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育和能力素質教育，砥礪品質、錘煉作風、增長才干。第十二條 定期開辦優(yōu)秀年輕干部主體培訓班，保證優(yōu)秀年輕干部每年輪訓一遍，每年脫產學習時間一般不少于一星期。上級部門組織的專題調訓班次，優(yōu)先推薦優(yōu)秀年輕干部參加。第十三條 針對政治素質好、能力強、潛力大、后勁足的優(yōu)秀年輕干部，實行機關基層雙向交流。每年從縣直部門選派10名左右優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)街學習鍛煉，選派10名左 右優(yōu)秀年輕干部到招商引資、征地拆遷、信訪維穩(wěn)、重點項目一線學習鍛煉，從街鎮(zhèn)等基層一線選拔10名左右優(yōu)秀年輕干部到縣直部門或省、市機關跟班學習。強化學習鍛煉期間的跟蹤考察。第十四條 建立年輕干部輪崗交流制度。加大對年輕干部的輪崗力度，科級及以下的年輕干部原則上每三年輪崗一次?？h組織人事部門在全縣范圍內對優(yōu)秀的年輕干部開展輪崗交流，把優(yōu)秀年輕干部放到更有利于其成長和發(fā)揮作用的工作崗位進行歷練。各單位要結合工作實際，在單位或系統(tǒng)內部進行輪崗交流。第四章 選拔第十五條 著眼發(fā)展需要，經組織推薦或競爭性選拔，把35周歲以下優(yōu)秀正科級干部列入縣二級領導班子后備干部隊伍的范圍。結合崗位特點和個人的專業(yè)特長、性格特質，對年輕后備干部進行分類管理，有針對性地跟蹤培養(yǎng)。第十六條 完善和規(guī)范領導干部公開選拔、競爭上崗、跨部門競崗交流等選拔任用制度。由縣組織人事部門統(tǒng)籌，每年拿出一定數量的處級和科級領導崗位，面向年輕干部進行競爭性選拔。第十七條 建立健全破格提拔機制。探索優(yōu)秀年輕干部破格提拔辦法，明確并公開破格提拔的適用范圍、程序和條 件，對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的年輕干部，大膽破格提拔使用。第十八條 加強團干部的培養(yǎng)選拔。各街鎮(zhèn)團委負責人的人選，由街鎮(zhèn)黨（工）委商團縣委和縣委組織部研究決定，日常管理按照現行管理權限進行。團干部的培養(yǎng)選拔要準入更嚴、視野更寬、要求更高，不局限于在團系統(tǒng)內和體制內選拔團干部。定期開展團干部競爭性選拔工作，建立一支30周歲以下干部為主體的團干隊伍。