亮劍精神與單位建設(shè)-文庫吧
2024-10-20 22:07 本頁面
【正文】 何指望團隊成員真心效忠團隊呢？五、建立有效激勵機制，促進績效管理“有能耐的吃肉”這是李云龍在選拔突擊隊員時建立的激勵機制。在單位內(nèi)部如何建立公平有效的激勵機制，尤其是績效考核及獎懲制度，是激勵的重要方面。人們工作的動力首先是有利益驅(qū)動的，一定的獎懲制度能誘發(fā)人們工作的積極性，使之為單位的目標(biāo)而努力。同樣，領(lǐng)導(dǎo)的認可、相應(yīng)的榮譽也能給人的工作以有力的推動。在人們的物質(zhì)需要得到基本滿足之后，物質(zhì)性的獎勵往往具有效應(yīng)遞減的特性，此時，工作本身的樂趣及對個人自我發(fā)展的促進作用也許是更為有效的激勵因素。所以，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)不同員工在各種發(fā)展階段的不同需求，及時地有針對性地調(diào)整激勵方向，使員工向有利于單位的方向發(fā)展。總之，一個團隊的發(fā)展和其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力是分不開的。就像李云龍?zhí)岬降囊恢к婈牭膫鹘y(tǒng)和性格的形成，往往取決于其首任軍事主管的性格和氣質(zhì)。李云龍憑借個人的魅力和行為藝術(shù)把獨立團打造成了一支敢打敢拼、不怕犧牲的鐵軍。李云龍的成功，有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，認真學(xué)習(xí)亮劍精神，無疑會使我們充分挖掘內(nèi)部潛力，把團隊建設(shè)得更好，把各項工作做好。第二篇：亮劍精神與團隊建設(shè)論亮劍精神與團隊建設(shè)亮劍精神就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神，也是一種我們對團隊、企業(yè)和國家的利益高于一切的崇高責(zé)任感的精神，更是企業(yè)員工向著一個共同的目標(biāo)，團結(jié)一致，將個人的力量與企業(yè)有機的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的，它之于團隊、組織、企業(yè)經(jīng)營管理也是必須的?，F(xiàn)以辦公室為例，淺析亮劍精神與團隊建設(shè)。一、亮劍精神之需要堅強的領(lǐng)導(dǎo)力 對于任何一個團隊，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。堅強的領(lǐng)導(dǎo)力可以使散沙聚成頑石，無堅不摧；軟弱的領(lǐng)導(dǎo)力也可使好鋼化為碎屑，毫無剛性可言。李云龍的部隊之所以“所向披靡”，與其堅強的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分。但是，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力不會憑空產(chǎn)生，需要多方面的促成和不斷加強。領(lǐng)導(dǎo)力來源于管理者的示范效應(yīng)?？鬃釉唬浩渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從。榜樣的力量是無窮的?！读羷Α分校钤讫埖溶姽賯兩嵘?，沖鋒在前，以自身的實際行動，激發(fā)了全團的旺盛斗志和必勝信心，換來了戰(zhàn)士們的由衷欽佩和堅決服從。不可否認，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強領(lǐng)導(dǎo)力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，卻可以使得員工主動跟進，主動關(guān)心和參與團隊建設(shè)，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力自然增強。領(lǐng)導(dǎo)力來源于對結(jié)果的滿意度。管理的過程固然重要，但最終的結(jié)果才是檢驗管理是否真正有效的標(biāo)準。鄧小平同志指出，不管白貓黑貓，捉住老鼠就是好貓。這就是著名的“貓論”，它清晰明確地表達了結(jié)果的重要性。令敵人膽戰(zhàn)心驚的獨立團，面臨敵強我弱的不利形勢，仍能夠在李云龍等的率領(lǐng)下，攻必克，戰(zhàn)必勝，取得了一個又一個的輝煌勝利?？偰苈赎牬騽僬痰慕y(tǒng)帥，自然能夠獲得士兵的信任，領(lǐng)導(dǎo)力來源于對下屬的關(guān)心。激勵的方法之一，就是管理者對員工的真誠關(guān)心，包括個人進步、工作指導(dǎo)、家庭生活等諸多方面。這種激勵，既歸屬物質(zhì)激勵范疇，更歸屬精神激勵范疇。它可以極大激發(fā)員工的歸屬意識、責(zé)任意識和奉獻意識，有效提高管理者的威信和領(lǐng)導(dǎo)力，增強團隊的凝聚力和向心力，進而大大促進團隊的發(fā)展。在攻打日軍駐守的平安縣城時，李云龍為減少士兵的傷亡，不惜犧牲新婚妻子；在貼身警衛(wèi)員遭土匪殺害后，不惜身受處分也要剿匪報仇。上司關(guān)心員工，員工必然回報上司，團隊的整體領(lǐng)導(dǎo)力也就必然增強。二、亮劍精神之堅決的執(zhí)行力管理就是決策。只有對決策不折不扣的堅決實施，才能實現(xiàn)決策的既定目標(biāo)?？梢哉f，執(zhí)行力是決策過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強大的執(zhí)行力，可以淋漓盡致地體現(xiàn)出管理者的意圖，實現(xiàn)的管理者所期望的目標(biāo)?！读羷Α返闹T多情節(jié)，向我們展示了李云龍部隊的強大執(zhí)行力，更為管理者如何增強團隊執(zhí)行力提供了有益借鑒。強大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅定的目標(biāo)。通過多方考察和全面分析，制定出符合實際、科學(xué)合理的工作目標(biāo)，并一以貫之地堅持目標(biāo)，直至目標(biāo)實現(xiàn)，這就是正確目標(biāo)的堅定性。正確而堅定的目標(biāo)，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅定的管理者，積極投入到實現(xiàn)目標(biāo)的過程之中，進而形成強大的執(zhí)行力。八路軍獨立團為打擊日軍囂張氣焰，決定伏擊精銳的日關(guān)東軍。是役，獨立團一營嚴格按照既定目標(biāo)，不懼日軍強悍，舍生忘死，
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