【正文】 查究制、治安問責(zé)制、檢查督辦制、考核獎懲制。二是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)每周一接訪，每月第一周由鎮(zhèn)委書記接訪常態(tài)化。三是建立駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素制度。(3)強化履職能力，落實基礎(chǔ)保障。綜治專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行?？钸\作、專帳管理，其中安排農(nóng)村治調(diào)中心戶長年報酬300元/人，年底由村鎮(zhèn)考核發(fā)放。財政預(yù)算綜治維穩(wěn)信訪專項資金20萬元，用于專項開支，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心按照總?cè)丝?7624人3元/人落實辦公經(jīng)費，其中綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)費按總?cè)丝?元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以保障，據(jù)實撥付。村按照XX元/年、社區(qū)5000元/年落實平安建設(shè)專項經(jīng)費，實行年底考核?？顡芨?。突出工作重點，加強社會管理以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群*性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，不斷推進社會管理創(chuàng)新。一是專門邀請縣政法委領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)開展了一次所有村所有干部、治調(diào)中心戶、鎮(zhèn)機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)負責(zé)人參加的網(wǎng)格化管理專題培訓(xùn)，培訓(xùn)取得了明顯效果。二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調(diào)解組織，把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，增強人民群眾的安全感。三是落實干部包保穩(wěn)控重點人員，特別是對168名“涉穩(wěn)對象、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科、肇事肇禍精神病人、經(jīng)常上訪人員”的管控。四是廣泛開展留守兒童幫扶活動，組織動員社會力量加強對未成年人的關(guān)愛，特別是加強對無業(yè)青少年的教育管理。四是深入開展普法教育，在“普法宣傳日”搭建流動普法咨詢點，增強全社會學(xué)法守法用法意識。在機關(guān)干部例行學(xué)習(xí)日，給機關(guān)干部上依法行政課，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維。預(yù)防化解矛盾糾紛，切實維護社會穩(wěn)定上半年鎮(zhèn)村共排查出各類矛盾24件，調(diào)處23件，調(diào)處率96%。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心接訪12件，按照信訪條例認真接待和處理每一件信訪件，認真作了答復(fù)和處理，其中11件已經(jīng)解決，還有1件正在解決之中?？h級領(lǐng)導(dǎo)批示件、信訪等上級部門轉(zhuǎn)交辦件14件，已辦結(jié)13件，辦結(jié)率93%。通過電子信息平臺訴求件，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情及在線民聲訴求2件，都按期回復(fù)、辦結(jié)，并書面進行了上報。目前重點穩(wěn)控人員2人，對每個對象落實了一名村干部進行責(zé)任包保，24小時監(jiān)控。全面深化平安建設(shè)，豐富工作載體(1)切實拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)。根據(jù)“信息網(wǎng)格惠萬民”即光纖入戶工作要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、示范先行、整體推進的原則，推進村級光纖全覆蓋，實現(xiàn)依托光纖互聯(lián)網(wǎng)資建設(shè)村級電視平臺，使村民足不出戶即能享受法制宣傳、村務(wù)公告、三農(nóng)信息、遠程教育和商務(wù)便民等服務(wù)。**鎮(zhèn)確定**(60%光纖普及率任務(wù)112)、**20**30高樓29慈化150、雷電103個村為示范村。(2)切實加強治安保衛(wèi)。認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見》(**辦發(fā)32號),嚴(yán)格按照規(guī)定要求規(guī)范設(shè)置內(nèi)保機構(gòu)，配齊配強內(nèi)保力量，健全完善內(nèi)保制度，配置必要的安防設(shè)施和裝備，視頻監(jiān)控全覆蓋。5月22日鎮(zhèn)召開了涉及內(nèi)保工作的15個單位負責(zé)人會議，對此工作進行了安排部署，所涉單位已經(jīng)落實到位。(3)三是切實加強平安創(chuàng)建。認真開展反邪教、禁毒、重點整治、肇事肇禍精神病人的調(diào)查和管控(市委到**對反邪教活動進行調(diào)研)。進一步做好一感二度二率半年測評(公眾安全感、社會治安滿意度、政法機關(guān)或政法隊伍公正執(zhí)法滿意度、平安建設(shè)知曉率、參與率)。(4)切實加強矛盾糾紛化解，開展陽光信訪。按照縣信訪局的安排部署，做好陽光信訪工作，6月25日前完成50件的錄入工作任務(wù)，截至目前已完成47件。后期工作主要是針對前期工作中存在的問題和不足，認真分析，科學(xué)研判，解決問題，消除不足，努力推動全鎮(zhèn)綜治信訪工作實現(xiàn)新跨越。一是要認真排查化解矛盾糾紛，盡力將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。二是要做好上訪人員的接待和調(diào)處，使之就地息訴罷訪，確保實現(xiàn)零非訪目標(biāo)。三是開展“六好六無”村居創(chuàng)建活動。建立健全社會服務(wù)管理的長效機制，促進社會和諧穩(wěn)定、保障和改善民生。四是打造特色、亮點工作，將**鎮(zhèn)打造為**市“陽光信訪”服務(wù)試點鎮(zhèn)，將**村、**村打造為遠安縣網(wǎng)格化管理工作示范村。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照《社會管理綜合治理信訪目標(biāo)管理責(zé)任制》開展工作，始終圍繞“維護穩(wěn)定，促進和諧”這一主線，全面深化社會治安綜合管理，繼續(xù)深入推進“六好六無”村(居)創(chuàng)建，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力消除各類不穩(wěn)定因素。為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)“四個**”宏偉目標(biāo)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)范文二我們**鎮(zhèn)黨委、政府認真總結(jié)06信訪工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，全面提高做好信訪工作的認識，緊緊把握我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，采取積極預(yù)防和及時化解并舉的方法舉措，加大工作力度，真抓實干，開創(chuàng)了信訪工作新局面。06，我鎮(zhèn)從市級“三訪”重點管理鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變成為區(qū)級以上“零上訪鎮(zhèn)”，確保了**的和諧穩(wěn)定，為各項事業(yè)的開展和發(fā)展提供了保障?；仡櫼荒陙淼男旁L工作，我們重點抓了以下三個方面：“基礎(chǔ)不實，地動山搖”，我們充分認識到維護社會穩(wěn)定，做好信訪工作，加強基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網(wǎng)絡(luò)。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員，建立了一支覆蓋全鎮(zhèn)、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊伍，并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓(xùn)，提升了他們做好信訪工作的能力。去年，全鎮(zhèn)信息員累計上報信訪信息47條，形成了信訪工作眾人拾柴的局面，使全鎮(zhèn)的信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領(lǐng)導(dǎo)，第一時間得到調(diào)解處置。二是強化村級組織建設(shè)。對戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部，處理突發(fā)性事件反應(yīng)不靈敏的支部書記，鎮(zhèn)黨委痛下決心，堅決給予調(diào)整，去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了xxxx支部書記，占全鎮(zhèn)行政村的5xxxx，使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質(zhì)有了明顯提高，村級組織建設(shè)得到明顯加強，有力地鞏固了信訪工作第一道防線，使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標(biāo)落到了實處。三是強化對村級工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量，選派了1xxxx年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強、農(nóng)村工作情況熟悉的機關(guān)干部到1xxxx行政村擔(dān)任實職副書記，指導(dǎo)、幫助各村完善制度，強化管理，開展各項工作，促進了上級各項政策在各村的落實，并把各村的真實情況、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里，為黨委、政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。同時，到村任職的機關(guān)干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解，有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，前移了信訪工作的關(guān)口。創(chuàng)新制度，建立健全相關(guān)制度，是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。去年，我們從實際出發(fā)，在村級推行了四項制度，起到了較好的效果。一是懇談日制度。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日，村干部聽取群眾意見、建議，調(diào)處化解矛盾問題，積極采納利用群眾的好點子、好思路、好辦法，既促進了村級各項工作的開展，又服務(wù)群眾，更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財政支付，村級一列實行零招待，從根本上杜絕了村與村之間相互請客，鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象，凈化了風(fēng)氣，提高了村級集體資金的利用率，提升了村干部在群眾中的形象。三是承包發(fā)包制度。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標(biāo)中心，凡村級山林、磚瓦廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項目發(fā)包都要按照招投標(biāo)辦法程序，在鎮(zhèn)招投標(biāo)委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下，到鎮(zhèn)抬投標(biāo)中心公開投標(biāo)。村級承包發(fā)包的公開、公平、公正和規(guī)范化操作，有效約制了村干部****