【正文】 任務捆綁實施，現已完成前期工作。）全縣各類農業(yè)項目申報資金達2600多萬元，縣農業(yè)局連續(xù)3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農業(yè)發(fā)展基礎。三是壯大了農業(yè)特色產業(yè)。按照我省“南桔北梨中柚”的果業(yè)規(guī)劃布局和全市大力發(fā)展井岡蜜柚的戰(zhàn)略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產業(yè)得到迅速發(fā)展，2011年面積達8000畝，已栽種2000畝，新發(fā)展6000畝（已經整地或正在整地），其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村，里田鎮(zhèn)橫樓村，臺嶺鄉(xiāng)南煙村，石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標準建設了5個井岡蜜柚百畝2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。在農業(yè)龍頭企業(yè)森源中藥材有限公司的帶動下，2011年新發(fā)展金銀花800畝，種植農戶1000戶，全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植金銀花面積達3000畝。引進恒龍農林開發(fā)有限公司，在煙閣鄉(xiāng)種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達95%以上。2011年，蘆溪鄉(xiāng)農民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。通過扶持龍頭企業(yè)，依托基地，發(fā)展種養(yǎng)大戶，加快了我縣農業(yè)產業(yè)化進程。四是提升了為農服務水平。2011年，全面推進基層農技推廣體系改革與建設，基層農技服務體系面貌煥然一新，綜合服務水平明顯提高。理順了管理體制，確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農業(yè)局管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務由縣農業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務對象三方考評。為著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站辦公條件，縣農業(yè)局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉(xiāng)綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站由農業(yè)局出資統一租賃，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務窗口辦公面積，另外，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站服務窗口配置咨詢服務臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓設施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設施，并完成“江西農技”標志和綜合站站牌統一掛設，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站安裝電子顯示屏，統一提升全縣綜合站對外服務形象。同時，3強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站公益性職能，通過完善縣、鄉(xiāng)、村農業(yè)科技示范指導網絡，創(chuàng)新農技推廣模式，全面實施“十個一”（立足一個區(qū)域，選準一個產業(yè)，構筑一個推廣網，創(chuàng)建一個基地，運行一個模式，推出一個品牌，培育一個能人，成立一個合作社，帶動一批農民，盤活一方經濟）產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全縣新遴選1000名科技示范農戶，選聘了100名技術指導員，大力推進農業(yè)科技進村入戶，全縣建設10個縣級農業(yè)科技示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產養(yǎng)殖、農業(yè)機械化、生態(tài)農業(yè)等各類示范樣板基地40多個（其中：開展了糧食高產創(chuàng)建活動和油菜高產創(chuàng)建工作，建立了兩個雙季稻高產高效萬畝示范片，兩個油菜高產萬畝示范片；完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種，增收百斤糧”、“水稻超高產栽培技術”的示范與推廣；積極開展了測土配方施肥工作；建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產機械化示范基地），示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農業(yè)標準化生產基地以及農技人員、種養(yǎng)大戶和農民科技培訓基地，帶動了全縣農業(yè)產業(yè)的整體發(fā)展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續(xù)重點扶持千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力完善沼氣服務網絡，沼氣建設與新農村建設同步推進，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設改善了農村衛(wèi)生條件，促進了農民生活質量的提高，也助推了我縣生態(tài)農業(yè)的蓬勃發(fā)展；全縣農民專業(yè)合作社規(guī)模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社504個，全縣正式注冊農民專業(yè)合作社總數達146個，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業(yè)合作社、永新縣鴻飛養(yǎng)羊專業(yè)合作社、永新縣才豐鄉(xiāng)洲湖香菇種植專業(yè)合作社、永新縣騰飛養(yǎng)豬專業(yè)合作社等）四個合作社獲得了省級先進合作社稱號，加上原有的（枧田農產品加工專業(yè)合作社、三灣果業(yè)專業(yè)合作社、兄弟生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等）3個省級先進合作社，我縣有7個合作社獲得了省級先進合作社光榮稱號；2011年，開展“陽光工程”勞動力轉移培訓，培訓農民工2900人，實施退耕還林農民就業(yè)技能培訓，培訓退耕農戶965戶，技能培訓提高了農民的農業(yè)生產技能；大力落實各項強農惠農政策，，有力調動了農民生產積極性；加強農民負擔監(jiān)督，杜絕涉農惡性案件發(fā)生；加強農產品質量安全和農資市場監(jiān)管，確保了我縣農產品質量安全，有效地凈化了我縣農資市場。二、強化素質，廉潔從政，加強班子自身建設一、深入學習貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰(zhàn)斗力?？h十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協十二屆一次會議閉幕后，農業(yè)局及時召開班子會議，組織全體干部職工學習，領會三個會議精神，統一思想，明確工作思路，將農業(yè)工作契入“打造一個中心，構建兩大基地，實施三項戰(zhàn)略”，全面加強思想、組織、作風和廉政建設，鍛造了一支信念堅定、素質優(yōu)良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。二、執(zhí)行民主集中制，提高班子集體凝聚力。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負其責，緊密協作，以誠相待，學習上相互交流，生活上相互關心，心往一處想，勁往一處使。三、全面落實黨風廉政責任制，提高班子自律能力。在扎實履行職能工作的同時，我們始終堅持“一崗雙責”制，把廉政建設擺在全局工作的首要位置，加強班子成員黨風黨紀、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價值觀，增強班子成員遵章守紀、清政廉潔和愛崗敬業(yè)的自覺性，提高班子廉潔自律能力。建設懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風廉政責任制，切實規(guī)范行政權力，提升制度執(zhí)行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴格執(zhí)行各項廉潔從政和廉潔自律規(guī)定。一年來，我局領導班子團結一致，不斷提身自身政治素質和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進一步增強，戰(zhàn)斗力進一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達的全年各項任務，工作取得了一定的成績。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農業(yè)發(fā)展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農業(yè)發(fā)展處于轉型階段，干部服務理念更新較慢。對這些問題，我們農業(yè)局全體班子成員將深入落實科學發(fā)展觀，扎實工作，奮力進取，以實際 6行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農服務”工作之中，為推動全縣農業(yè)農村經濟再上新臺階，加快全縣社會主義新農村建設步伐，作出更大的貢獻。永新縣農業(yè)局二○一一年十二月三十一日第三篇：2013局領導班子述職述廉報告2013中共丹東市委老干部局領導班子述職述廉報告各位領導、同志們：一年來，在市委、市政府的領導下，我局領導班子堅持以“兩個滿意”為目標，以落實老干部“兩個待遇”為主線，開拓進取、創(chuàng)新爭先，提升了老干部工作科學化水平，較好地完成了預期的工作目標，得到了市委的肯定和全市廣大老干部的認可。現將局領導班子的履責履職情況報告如下：一、加強班子自身建設，不斷提高工作能力和水平一是重視學習，努力提高思想政治水平。堅持理論中心組等各項學習制度，及時對中央、省市委的重大決議和部署進行認真學習。通過集中學習，班子成員每人撰寫了一篇體會文章，深刻認識到我們發(fā)展的差距和優(yōu)勢，堅定了發(fā)展的信心和決心，始終與黨中央、省市委在政治上、思想上、行動上保持高度一致，堅決貫徹落實上級各項決策部署。二是堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，實行集體決策，集中集體智慧，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到科學民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習和尊重，自覺接受組織和老干部的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境，從而增強了市老干局班子整體合力。三是切實推動干部作風轉變，提升破解難題的能力。重視加強自身作風建設，堅持從領導干部做起，身體力行，率先垂范，堅持立黨為公，求真務實，勤奮敬業(yè)。領導班子成員能夠合理安排時間，集中精力，深入縣（市）區(qū)和老干部家中進行調查研究，做到問政于老干部、問需于老干部、問計于老干部，及時解決老干部工作面臨的實際問題，在提高工作質量和工作效率，為老干部辦實事上下功夫。二、求實創(chuàng)新，提升老干部工作的滿意度（一）以老干部為本，實現“兩個轉變”一是變“上訪”為“下訪”，積極主動為老干部提供親情化服務。樹立“讓黨組織放心，讓老干部滿意”工作品牌，結合省局“走基層、查實情、親老行”主題實踐活動和群眾路線教育實踐活動，改變了以往坐在辦公室被動接待老干部上訪，積極主動地開展了親情走訪慰問活動。局領導班子成員共走訪慰問困難企業(yè)老干部和原市級老領導260余人次，召開了一次老干部代表座談會，傾聽老干部心聲，征求老干部對老干部工作的意見和建議。同時，我們還較好地堅持了局長接待日制度，每月最后一周四上午，局主要領導（局長、副局長）與近百名離休干部見面交流，及時傳達上級有關文件精神，耐心解答老干部提出的問題和對現行政策的疑問，廣泛聽取老干部的意見和建議，拓寬老干部的訴求渠道，理順老干部的思想情緒，解疑釋惑，打開心結，做到心情舒暢，提升對全市老干部工作的滿意度。二是由“管理”向“服務”轉變。多年來，老干部工作的重心一直放在管理上，隨著“雙高期”的到來，老干部工作部門的服務功能亟需強化，必須盡快完成由管理向服務的轉變，把工作重心轉移到全方位的親情化服務上來。為此，老干部活動中心制定了突發(fā)事件應急預案，完善老干部緊急聯絡檔案。在全市開展活動室建設“達標”活動，普遍改善了活動室設施器材，促進了各單位老干部活動室的建設，為老干部學習活動創(chuàng)造了優(yōu)美整潔的環(huán)境。老干部大學遵循辦學宗旨，嚴把教學質量關，廣開思路，認真學習省內外先進老干部大學的辦學經驗，積極探討老年教育的特點和規(guī)律，做到管理與服務相結合，開設了30個教學班，共招收學員1085名，滿足離退休干部終身學習需求。在今年遼寧省首屆省敬老文明號評比活動中，丹東老干部大學被評為“省敬老文明號”。為有效破解農村離休干部服務管理難題，我們將“雙包雙管”工作作為2013年重點工作全面推進。下發(fā)了《關于建立“雙包雙管”長效機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)離休干部服務管理工作的通知》，召開