【正文】 物設(shè)部按照專業(yè)分工編制和下達(dá)公司管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。指揮部編制和下達(dá)指揮部管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。，編制專項(xiàng)實(shí)施性施組和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理審核后，報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部審批。，對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料。，按首件工程實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。，經(jīng)自評(píng)合格，提出評(píng)估申請(qǐng)（附表2）報(bào)監(jiān)理單位。，確認(rèn)符合評(píng)估條件簽認(rèn)后，評(píng)估申請(qǐng)報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部。，通過(guò)后形成初評(píng)報(bào)告報(bào)工管中心，工管中心組織評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。公司管理首件工程由公司組織評(píng)估，通過(guò)后形成評(píng)估報(bào)告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長(zhǎng)組織評(píng)估，通過(guò)后形成評(píng)估報(bào)告。，由公司工程部、物設(shè)部或指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)論和意見(jiàn)，組織修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書。，由公司安全質(zhì)量部牽頭組織分析原因，落實(shí)整改單位，各單位整改后，重新評(píng)估。第八條 首件工程推廣示范，由公司領(lǐng)導(dǎo)組組織召開(kāi)全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。，由公司工程部或物設(shè)部組織召開(kāi)全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。，由指揮部組織召開(kāi)全線或標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。，不得進(jìn)行同類工程施工。第九條 附則本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。附件： 首件工程評(píng)估管理辦法謝謝第二篇：首件工程評(píng)估管理辦法關(guān)于發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評(píng)估管理辦法》的通知各參建單位：根據(jù)中國(guó)鐵路總公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和有關(guān)首件評(píng)估管理文件精神，現(xiàn)發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司首件工程評(píng)估管理辦法》自即日起執(zhí)行。xx鐵路有限責(zé)任公司x年x月x日抄送：公司各部門。xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評(píng)估管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，全面貫徹“試驗(yàn)先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路總公司關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求及《關(guān)于印發(fā)的通知》（工管技?2011?35號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（工管技?2011?40號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（鐵辦工管?2012?76號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（鐵辦工管?2012?100號(hào)）精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 首件工程是指采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同一類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品。第三條 本辦法適用于xx鐵路項(xiàng)目的路基、橋梁、隧道、無(wú)砟軌道、“四電”工程等專業(yè)工程首件評(píng)估。第四條 公司對(duì)首件工程評(píng)估實(shí)行分級(jí)管理，分為施工標(biāo)段首件評(píng)估、項(xiàng)目首件評(píng)估和中國(guó)鐵路總公司工管中心（以下簡(jiǎn)稱工管中心）首件評(píng)估（橋梁工程中現(xiàn)澆梁和墩臺(tái)身及隧道工程首件評(píng)估分為施工標(biāo)段首件評(píng)估、項(xiàng)目首件評(píng)估兩級(jí)）第五條 首件工程評(píng)估范圍： ：橋梁工程：首個(gè)墩臺(tái)身、第一孔現(xiàn)澆梁、第一段連續(xù)梁。隧道工程：首個(gè)洞門、第一段二襯。路基工程：首個(gè)試驗(yàn)段。無(wú)砟軌道：無(wú)砟軌道先導(dǎo)段。高速道岔?！八碾姟惫こ谈鶕?jù)實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。：參照項(xiàng)目首件評(píng)估范圍執(zhí)行（被列入工管中心首件評(píng)估和項(xiàng)目首件評(píng)估的項(xiàng)目，該施工標(biāo)段首件該項(xiàng)目可不再重復(fù)選?。５诙?管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第六條 公司成立首件工程評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 組 員：公司安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人，平潭、三明指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)。公司安全質(zhì)量部歸口管理公司工程建設(shè)首件工程評(píng)估的有關(guān)工作。第七條 公司主要職責(zé) ?！?—。，組織各項(xiàng)目的首件工程評(píng)估工作。、物資設(shè)備部主要職責(zé)，依據(jù)各項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，選取各項(xiàng)目首件工程評(píng)估對(duì)象，編制實(shí)施計(jì)劃（附件1），按要求向工程管理中心上報(bào)實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估申請(qǐng)表。，審批各項(xiàng)目首件工程施工方案、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。，參加項(xiàng)目首件工程評(píng)估及中國(guó)鐵路總公司在本項(xiàng)目選定的首件工程評(píng)估對(duì)象的初驗(yàn)工作。，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各項(xiàng)目通過(guò)首件工程評(píng)估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。、作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)本項(xiàng)目的首件工程評(píng)估對(duì)象進(jìn)行初評(píng)，形成初評(píng)報(bào)告報(bào)公司?！?—。、作業(yè)指導(dǎo)書。第八條 各參建單位主要職責(zé)：負(fù)責(zé)首件施工圖審核，及時(shí)提出優(yōu)化建議，確保關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施效果。：做好首件的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作，根據(jù)咨詢審核意見(jiàn)優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，及時(shí)解決首件工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，確保首件工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。、方案、作業(yè)指導(dǎo)書。（含影像記錄），確認(rèn)整改問(wèn)題落實(shí)情況。，并編制評(píng)估報(bào)告。，經(jīng)公司指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。、作業(yè)指導(dǎo)書，在經(jīng)監(jiān)理單位審 —5—查后報(bào)公司指揮部審核、公司審批后組織實(shí)施。、作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料。，配合開(kāi)展首件工程評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)。第三章 首件工程實(shí)施和評(píng)估流程第九條 施工單位將監(jiān)理單位審核的首件施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)