【正文】 真正做好本屆學生會的工作!我一定履行承諾, 真正做到服務同學!我認為我有能力實現(xiàn)我的諾言!謝謝大家!第二篇：大學學生會主席競選演講稿尊敬在領導、老師，親愛的同學們：大家晚上好！我是xxx，現(xiàn)任xxx職務，很榮幸站在這里競選第x屆學生會主席職務。還記得一年之前的委員競選，我作出了工作要“堅持”和“靈活”的承諾，一年之后的現(xiàn)在，我又站在了競選的講臺上，兌現(xiàn)了“堅持”的諾言，而對于我工作的“靈活”，相信大家都是有目共睹的。過去的一年，即將成為歷史的xx屆學生會，我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，也思考了很多，收獲了很多，而我對于學生會的整體發(fā)展也作了思考，逐漸形成了對學生會的宏觀把握。現(xiàn)在我們即將走上領導的崗位，所以我鄭重的競選主席職務。主席是學生會的領導者，對團總支和學生會負責。主席應該具有責任心、熱情和統(tǒng)籌全局的能力，并且能身體力行，踏踏實實地做工作，而我自認為已經(jīng)具備了這些。如果我有幸當選，我將圍繞三點著手學生會工作：。學生會的本質工作就是為同學服務，這一點我們不僅要會說，還要在思想上具備這點，重要的是在工作中表現(xiàn)出來，我們大大小小的工作都應該圍繞這一點展開，多為同學做一些實事，哪怕再小。因此，這就要求我們學生會成員在素質上能有所提高，處理好與普通同學的關系，我們學生干部本身就是一名學生。對于我自己，我將嚴以律己，努力克服自己的缺點，起帶頭表率作用。責任是每個人都應該必備的，我們要在工作中樹立責任意識。是我們的工作，我們就應該主動去做，并盡最大的努力做到最好。樹立責任意識就要求我們不要空談，要踏踏實實地做好每件事，做好我們的本質工作。學生會是一個集體，是我們大家的，而不是某一個人的。所謂的“分部不分家“就是我們要團結在學生會這個大家庭里，在做好本職工作的同時去幫助其他人完成工作。特別是一些大型活動，尤其需要我們每一個人去努力。我相信，只要我們團結起來，學生會的工作將會做的更好，學生會也將會更強。最后，我認為，不管遇到什么困難，我們都應該用微笑去面對，用智慧去解決，車到山前必有路。生活在于主動，工作在于投入，相信只要給我一個驗證的機會，我將一定做到人盡其才，才盡人力。我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺。我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更為精彩。謝謝大家！第三篇：大學學生會主席競選演講稿大學學生會主席競選演講稿尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們大家好首先，我謹向百忙之中參加本次大會的領導、老師和同學致以最誠摯的謝意燕雀展翅斗鴻鵠，華章溢彩繪新篇我是來自xx學院的朱波波。兩年前，我有幸來到這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。在這里，我付出了，也收獲了；成功過，也失敗過；笑過，也哭過今天，我有幸走上這個演講臺，來展示自我，希望能依靠我的能力，為自己的青春留下一份最珍貴的記憶，也為學生會做出自己最大的貢獻。為了充分發(fā)揮人的主觀能動性，轉變成員的工作態(tài)度，調動同學們參與活動的積極性，我主要運用“人本管理”模式，結合學生會文化理念，通過以下三方面的措施，使學生會向著更加人性化、制度化的方向發(fā)展，進而全力打造一個“團結、進步、和諧、高效”的服務型團隊。首先，團結協(xié)作引領同學思潮。眾所周知，21世紀是一個合作的時代，團隊精神已經(jīng)成為現(xiàn)代團隊成功的必要條件之一，而我們的學生會正是這樣一個重視團隊合作的集體。新一屆學生會將繼續(xù)組織成員參加內部交流活動，定期討論各項活動的籌備及開展，群策群力，不斷促進成員之間、部門之間，以及校學生會與各分會之間的合作和共事。在組織好模特大賽等娛樂性傳統(tǒng)活動的同時，進一步做好經(jīng)典誦讀團體賽等學術性活動的組織工作，積極拓展工作思路，開闊工作視野，從生活中發(fā)現(xiàn)有內涵的活動內容，并與最佳活動形式相結合，以達到組織活動的最佳效果，更好的做到引領全校同學的思想潮流。其次，高效服務深化服務理念。本屆學生會將繼續(xù)堅持青年志愿者服務和權益服務同步發(fā)展。在校外，由校青年志愿者服務中心與各分會成立“愛心服務團”，利用課余時間走向社會，服務人民，在社區(qū)開展“共建和諧社區(qū)”活動，通過宣傳資料的發(fā)放，向市民講解相關知識，促進和諧社會的建設。在校內，以權益部為主成立“維權小組”，定期對校園內經(jīng)營的各種營利性場所以及餐廳、校醫(yī)院進行質量、衛(wèi)生等抽查，針對同學們所關心的問題展開切實有效的行動。通過開展維權知識培訓等方式，加大維護學生合法利益的工作力度，進一步深化學生會成員服務同學的觀念。最后，傳承文化鑄造精英團隊。我們將本著用人才傳承文化，用文化塑造品牌的理念，不斷加強人才培養(yǎng)，同時更加注重學生會文化的傳承和品牌的打造。在人才培養(yǎng)方面，全面整頓學生會內部工作環(huán)境，強化公私分明的獎懲體制，嚴格明確工作匯報體系。在活動中，更加注重工作態(tài)度的轉變，變被動為主動，自覺完成工作任務，提高學生會工作效率及工作質量。通過對成員定期培訓、舉薦人才，以及傳、幫、帶等一系列措施，強化自身建設，全面提高學生會干部思想素質和業(yè)務素質。在文化傳承方面，通過組織內部演講、考試、征文和個人規(guī)劃書等多種形式，加強成員對學生會制度及理念的理解，營造學生會精神文化，努力做到讓每位成員都能在這里實現(xiàn)自己的價值，收獲自己的理想。生命是一次奇遇，用心感受，你就會有屬于自己的驚喜對于學生會，我對她有著美好的熱愛和深深的眷戀。我愛這個團體，因為愛，所以盡我所能；因為愛，所以傾盡所有；因為愛，所以始終風雨兼程。平靜的湖面只有呆板的倒影，奔騰的激流才有美麗的浪花我堅信，新一屆山商學生會在我們的共同努力下，定會走向更加輝煌的明天我的演講到此結束，謝謝尊敬的老師、親愛的同學們大家好晚上我是來自1班的波波，首先我想代表此次參與學生會主席團競選的全體同學，感謝旅游學院的領導以及老師給我們提供了這次競選的機會，也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支持與信任。同時更要感謝各位學生代表們，不遠萬里，從特意趕到這里，專門為我加油，正是有了你們的存在，才有了學生會存在的意義。再次感謝大家。今天很高興站在這里參與學生會主席團的競選，我競選的職位是學生會主席。這是我第四次站在這個舞臺上參與學生會的演講，第一次是競選組織部干事，我失敗了，被調劑到了紀檢部；第二次是競選學生會副主席，我又失敗了，改變策略競選部長；第三次是競選秘書處主任，終于成功了。從我的經(jīng)歷大家可以得出一個哲學命題“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。在學生會工作的兩年里，我先后參與并組織了運動會，飲食文化節(jié)開幕式，水果拼盤大賽，烹飪技能大賽以及校園實景導游大賽，在這些活動中，通過我們學生會全體成員的通力協(xié)作的氛圍，敢于創(chuàng)新的精神，踏實辦事的態(tài)度，取得了顯著的成績，受到了領導與學生的一致好評。特別是在校園實景導游大賽中，我們大膽突破以往的傳統(tǒng)模式，做到了形式新穎，內容豐富，貼近生活，以高質量的專業(yè)比賽為基礎，以流暢的比賽環(huán)節(jié)為依托，不負校團委和學院領導的厚望，校園實景導游大賽取得了圓滿的成功。我今天競選的最大優(yōu)勢就是突出的溝通組織協(xié)調能力和廣泛的交際面，以及想為同學們服務的熱情。如果我有幸當選下一屆旅游學院學生會主席，在保證學生會與學院工作大體局勢不變的前提下，將學生會工作的重心從文娛活動轉移到學院日常管理和學生會內部建設上來，為此我準備做一下幾點工作將“為同學服務”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。在大學里，我們經(jīng)常會在班委選舉、學生會選舉、黨員答辯上聽到“為同學服務”的口號，但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢我想說，很少。那到底什么叫做“為同學服務”在校學生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“為同學服務”其實并不難，在日常管理上，盡量減輕班級工作，不占用同學們過多的休息時間，這就是為同學服務；在學院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學課余文化生活，這就是為同學服務；在與老師溝通上，將同學們的意見反映給領導，并讓這些建議得以實施，這就是為同學服務。在保證大局的的情況下，對學生會基層干部進行適度的擴招。在這一點上，如果能得以實施，在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經(jīng)濟學院，拿任何一個和我們院同等規(guī)模的院系比較，旅游學院學生會的人數(shù)始終是最少的，干的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。當然，我這不是一味的跟風，學生會擴招，我是有著自己的理由的。首先，現(xiàn)在我們院在讀學生大概有1000人左右，到了下學期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學生將會越來越多，這么龐大的學生隊伍，如果學生會還延續(xù)以往的規(guī)模，那勢必會影響到學院工作的順利開展；其次，部門人數(shù)過少，會造成學生會干部過于安逸，不思進取，不利于個人和組織的長遠發(fā)展。人數(shù)擴大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利于學生會的良性循環(huán)。敢于放權，給各部門足夠的發(fā)展空間，工作分配到部門，不具體到個人。很多組織當然也包括學生會都存在著人員流失的現(xiàn)象，這原因當然是多方面的，但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因并沒主動的要求，但主席團并不知道底下具體的情況。這就會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，積極的人事情一大堆，低調的人始終沒事做，既然沒事做，當然在學生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢部長肯定比主席團更了解自己的干事，把工作分配到各部門，各部門再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發(fā)展空間，一舉兩得。加強學生會內部考核和班級日常考核，明確考核目的，杜絕形式主義?？己说哪康模皇菫榱艘艂€先后次序，也不是要評優(yōu)評先，這些只是手段，真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮于表面，應付了事，那便失去了考核的意義。在這一學期里，我們學院的日常管理做得是不盡如人意的，還有很大的改進空間，在下學期，通過對