綜治維穩(wěn)平安建設(shè)專題片-文庫吧
2024-10-18 00:02 本頁面
【正文】 作中，率先建立綜治維穩(wěn)工作中心16個，綜治維穩(wěn)工作站229個；完善包保聯(lián)系制度。檢察機關(guān)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立工作檢察站16個；公安機關(guān)設(shè)立治安調(diào)解室17個；司法機關(guān)建立調(diào)委會282個，成功調(diào)解糾紛1948起，成功化解1944起，%。著力構(gòu)建社會防控網(wǎng)絡(luò)。堅持人防和物防相結(jié)合，組建229個、3435人的義務(wù)巡邏；23個，183人的“4050”治安巡邏大隊和70人的城區(qū)巡特警大隊，縣城設(shè)置報警與監(jiān)控點1407個，形成了全方位的治安防控體系。不斷加強輿情管理，推進網(wǎng)絡(luò)警察、網(wǎng)評隊伍和網(wǎng)絡(luò)安全信息員隊伍建設(shè)，完善網(wǎng)上輿情監(jiān)測研判和快速反應(yīng)機制，形成了輿情監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時，堅持以民生為本，著力構(gòu)建特殊人群管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新型社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)、平安校園建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建平安文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，群眾的幸福感、歸屬感大幅提升?！捌桨矤I造和諧，穩(wěn)定鑄就輝煌”，幾年來，柳河縣通過綜治維穩(wěn)平安建設(shè)，實現(xiàn)了社會政治穩(wěn)定，治安秩序良好，社會管理規(guī)范，防控能力增強，發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)。我們堅信，在上級部門的關(guān)心與支持下，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民發(fā)揚新時期柳河精神，一定能將柳河縣 的綜治維穩(wěn)平安建設(shè)工作推上一個新的臺階！第二篇：綜治維穩(wěn),平安建設(shè)考核辦法綜治維穩(wěn)，平安建設(shè)考核辦法根據(jù)相關(guān)文件精神。結(jié)合我中心實際,特制定本考核辦法。組織領(lǐng)導(dǎo)成立綜治維穩(wěn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:尚立榮 副組長: 成員:各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)各部門綜治維穩(wěn)工作考核。考核內(nèi)容。綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作。具體分解如下: (1)積極開展平安創(chuàng)建等綜治維穩(wěn)宣傳教育活動。(2)綜治維穩(wěn)工作各項資料齊全。、化解影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛專項行動工作(1)矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)處。(2)妥善處置突發(fā)性事件。強化單位內(nèi)部治理安防范工作,建立完善門衛(wèi)制度和值班制度。(1)有創(chuàng)建方案和措施(2)平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責(zé)任目標(biāo)明確、長效機制健全完善。(1)健全完善綜治維穩(wěn)檢查考核,獎懲機制。(2)建立元綜治維穩(wěn)責(zé)任制查究制度。(3)建立落實綜治維穩(wěn)工作督導(dǎo)制度。(二)綜治維穩(wěn)個性工作。具體分解如下:認真組織、指導(dǎo)、制定切實可行、科學(xué)嚴謹、管理規(guī)范、獎懲分明的綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,做到綜治維穩(wěn)工作責(zé)任目標(biāo)層層分解落實,責(zé)任書簽定面達100%。本著資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、信息互通的原則,以爭取支持配合,共同搞好綜治維穩(wěn)工作。安全宣傳教育。加強對教師的思想政治、職業(yè)道德、法制和廉政教育。依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。（三）我中心綜治維穩(wěn)辦結(jié)合平時工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)小組臨時交辦的其他工作任務(wù)完成情況,綜合評分。該項主要評定指標(biāo)為: 依據(jù)平時檢查和抽檢情況,結(jié)合各班級工作表現(xiàn)和落實學(xué)校綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時交辦的其他工作任務(wù)完成情況。三、考核標(biāo)準和方式檢查考核采取半時和年終考評相結(jié)合的方式進行。（一）平時考核按照本責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（二）年終考核由本中心綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核?？己擞晌抑行霓k公室統(tǒng)一組織。具體負責(zé),各班班主任參加,實行日常檢查、暗訪檢查、綜合檢查和民意調(diào)查相結(jié)合,檢查情況記入考核。四、考核評價及獎懲我中心根據(jù)考核情況,結(jié)合日常工作,對各班班主任計分排序,按照有關(guān)要求將分數(shù)換算后,報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。第三篇：綜治平安建設(shè)維穩(wěn)工作總結(jié)安縣永宏汽車運業(yè)有限公司綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作總結(jié)今年我司在綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧交通、力促農(nóng)村客運發(fā)展”為主題，把綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂工作制度等方面
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