縣委辦公室副主任事跡材料-文庫吧
2025-10-03 22:12 本頁面
【正文】 體干部職工的支持、配合下，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服務(wù)大局，扎實工作，使分管的各項工作進一步規(guī)范化、制度化。根據(jù)組織要求，現(xiàn)就2005年分管工作開展情況如下。一、當好“班長”的參謀和助手作為辦公室班子一名成員，我堅持從大處著眼，替全局著想，不斷增強參與意識和搞好全局工作的責任感，積極參與辦公室決策的討論和研究，并提出自己的想法和建議，積極主動當好“班長”的參謀和助手，及時完成“班長”交辦的各項工作任務(wù)。工作中，本著“分工不分家”的原則，注重了與其他班子成員的交流與溝通，虛心聽取他們的建議和意見，不斷經(jīng)驗，促動工作開展。注重加強對分管業(yè)務(wù)組室的組織和協(xié)調(diào)，激發(fā)他們的工作熱情，調(diào)動他們的工作積極性。二、認真抓好分管各項工作一是以保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)為目標，規(guī)范了接待工作。接待工作既是辦公部門的一項主要工作內(nèi)容，也從一個側(cè)面反映著一個地區(qū)的文明程度和經(jīng)濟發(fā)展水平。為了把接待工作做好，與辦公室相關(guān)組室的同志一起，本著熱情、周到、得體、節(jié)儉的原則，認真、細致地考慮好每一個環(huán)節(jié)，在次的接待來賓工作中，沒有出現(xiàn)漏洞和原則性錯誤。同時，嚴格按照《六機關(guān)來賓接待辦法》的規(guī)定，實行接待通知單制度，控制了招待次數(shù)、范圍、標準，節(jié)約了招待費用支出，使力、公室用限的資金用到了刀刃上。二是本著安全、高效的原則，加強了車隊管理。為加強車輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車安全，做好服務(wù)工作，根據(jù)辦公室實際情況，制定了《中共庫倫旗委辦公室車輛管理暫行辦法》，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對用車、用油、維修等各個環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，全部實行程序化管理，防止了跑冒滴漏。進一步加強對駕駛員的安全教育和紀律教育，出臺了“旗委辦公室駕駛員十條禁令”，并制版上墻，使車隊的每一名同志都時刻保持警醒。2004年辦公室所有車輛共計行車均6萬公里，未出現(xiàn)有人員傷亡的重大交通事故。三是以提高干部職工素質(zhì)、營造濃厚學習氛圍為目標，加強了干部職工政治學習。主任辦公會議研究確定了每周三、五下午為集中學習日后，負責政治學習的組織工作。為了讓學習更加貼近工作、貼近實際，重點組織干部職工學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會以及上級重要文件、精神和旗委、政府的一系列重大決策和部署，讓每一位干部職工都緊跟時代步伐，把思想都統(tǒng)一到旗委、政府的總體部署上來。一年來，共組織集中專題學習15次，學習十六屆四中全會精神
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