【正文】 影響在2012年會(huì)更具體、更嚴(yán)重。不過，另一方面，對中國有利的是，美國經(jīng)濟(jì)并不像很多人所預(yù)見的那樣悲觀。相對而言，美國的問題非常不同于歐洲。歐洲的最大問題是財(cái)赤和國債水平雙高，而稅收占GDP比重也已太高，歐元區(qū)國家財(cái)政稅收占GDP的41%。歐洲要改變目前的局面，只有兩個(gè)選擇：一方面是增加稅收，但這條道走不通，對經(jīng)濟(jì)打擊會(huì)特別大，社會(huì)無法承受；另一方面是縮減開支，對經(jīng)濟(jì)也會(huì)造成非常大的沖擊，也走不通。相比之下，美國不一樣。2011年美國財(cái)赤是GDP的10%左右，比歐盟還要高，國債總水平是GDP的100%左右。但看看美國的稅收水平，實(shí)際上非常低。聯(lián)邦、地方稅加在一起，2011年總的稅賦水平是GDP的24%。所以美國的問題在于征稅少。，以后必衰。應(yīng)試教育書呆子技術(shù)落后失去競爭力沒錢（以這幾年增長來看，應(yīng)該還是增長，但幅度會(huì)減小，政府現(xiàn)在要保民生，也就是求公平，會(huì)降低效率的。）第三篇：中國經(jīng)濟(jì)形勢分析中國經(jīng)濟(jì)形勢分析一、中國經(jīng)濟(jì)正處于雙重轉(zhuǎn)型過程2011年我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本完成了由危機(jī)應(yīng)對模式向常規(guī)模式的轉(zhuǎn)型，但還需要鞏固；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在由粗放、數(shù)量擴(kuò)張為主向集約和質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)型。決定經(jīng)濟(jì)增長的諸多因素相互消長，不確定、不穩(wěn)定因素明顯增加，經(jīng)濟(jì)形勢空前復(fù)雜。轉(zhuǎn)型過程相對是短期的，一攬子計(jì)劃、四萬億投資到2011年基本上結(jié)束了。這個(gè)政策的結(jié)束使我們企業(yè)感受到發(fā)展環(huán)境有了一個(gè)明顯的變化，這個(gè)變化主要來自于政策方面。如財(cái)政政策，在20092010年政府主導(dǎo)的財(cái)政性的投資增長還是比較快的。2009年基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)投資比上年增長42%。20092010年由于政府的基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是比較活躍的。但到2011年政府基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)投資比上年增長降低到個(gè)位數(shù)，從2009年的42%降到8%左右，其中對高鐵的投資出現(xiàn)了負(fù)增長；電力、熱力的投資只增長了3%左右；公立醫(yī)院、義務(wù)教育的學(xué)校建設(shè)基本上處于收尾狀態(tài)，汶川地震的災(zāi)后重建基本結(jié)束。整個(gè)政府投資的增長速度大幅度下降。這種變化對于建材企業(yè)而言，政府主導(dǎo)投資的市場需求減弱，訂單開始減少。（一）貨幣金融環(huán)境處于較快變化中2009年開始我們實(shí)行適度寬松的貨幣政策，主要表現(xiàn)是存款準(zhǔn)備金率持續(xù)下調(diào)，貸款的增長不斷加快。但從2010年開始貨幣政策開始不斷向收緊的方向調(diào)整，主要表現(xiàn)為：十二次提高存款準(zhǔn)備金率，%，最近有兩次向下調(diào)整，這意味著商業(yè)銀行存款的總量有20%多要上交到央行，這個(gè)數(shù)目的資金是非常多的。在這樣一個(gè)背景下，我們看到企業(yè)貸款難，貸款貴的問題很快突顯出來，這個(gè)變化對企業(yè)發(fā)展環(huán)境而言是最直接，最明顯的變化，最容易感受到的變化。這個(gè)變化在2012年可能會(huì)有一些改變，收緊的過程停止下來，政策的調(diào)整從單向轉(zhuǎn)向雙向，既有收緊，又有適當(dāng)?shù)膶捤?。但是政策大幅度的放寬是不可能的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在通貨膨脹的壓力還是非常大，到了去年年底廣義貨幣供給量的存量達(dá)到86萬多億，這個(gè)相當(dāng)于去年名義GDP的180%，而2008年的時(shí)候，這兩個(gè)指標(biāo)的比值是150%左右。這相對于我們社會(huì)生產(chǎn)總規(guī)模而言，貨幣供給總量明顯偏大。在這樣的背景下，如果選擇貨幣政策大幅度地放寬，那么將加大通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。另外，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念來看，既然以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，就不宜于以過多的經(jīng)歷追求過高的經(jīng)濟(jì)值。增長幅度過高往往導(dǎo)致市場過剩，導(dǎo)致人們浮躁的心態(tài)增長，在這樣的背景下，不利于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。從政府的角度看，不是說要非去謀求一個(gè)高的增長點(diǎn)，今年各省的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)普遍有所下調(diào)。所以今年政府發(fā)展目標(biāo)不期待高增長是一個(gè)方向性的轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)對國際金融危機(jī)的調(diào)整基本上已經(jīng)告一段落，即20102011年，一攬子計(jì)劃應(yīng)對國際金融危機(jī)這個(gè)一個(gè)刺激性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策模式基本上已經(jīng)告一段落。截止目前，我國的財(cái)政政策、貨幣政策已經(jīng)由擴(kuò)大型轉(zhuǎn)向中性，這個(gè)調(diào)整基本上結(jié)束了，未來來自政策調(diào)整方面對于我們企業(yè)發(fā)展的影響基本上告一段落，而且開始雙向預(yù)調(diào)、微調(diào)。從企業(yè)角度看，感受到的政策環(huán)境與去年比有所不同的，但是，不是說向著非常寬松的方向發(fā)展。（二）房地產(chǎn)市場處于調(diào)整過程中在房地產(chǎn)市場方面，中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議中關(guān)注兩點(diǎn)：要保證保障性住房和普通商品房的供給。原來調(diào)整房地產(chǎn)市場的重點(diǎn)在于房價(jià)，現(xiàn)在的房地產(chǎn)調(diào)控是注重控制需求、增加供給。這會(huì)使得在建保障房的資金得到保證?，F(xiàn)在在建保障房規(guī)模為1800多萬套，規(guī)模很大，房地產(chǎn)的投資會(huì)有所增長。當(dāng)然，政策也要支持普通商品房的建設(shè)，從供給角度加快增長。因此房地產(chǎn)的投資在今年會(huì)有一定的增長。保持貨幣供給量的合理，要和整個(gè)穩(wěn)定增長的目標(biāo)結(jié)合起來。一要保證企業(yè)必須的經(jīng)營資金需要；二要對于合理的買房需求，在信貸政策上加大支持。（三）市場條件和要素成本條件發(fā)生了深刻變化，企業(yè)發(fā)展困難增大。企業(yè)面對的市場不再是一個(gè)快速擴(kuò)張的市場，而是一個(gè)相對平穩(wěn)的市場，在這個(gè)市場上找訂單就要下一番功夫。企業(yè)還是按照過去數(shù)量的擴(kuò)張、粗放的發(fā)展方式，在現(xiàn)在的市場條件中不再支持。在成本方面，低成本的優(yōu)勢正在很快消失，勞動(dòng)工資在提高，水資源、礦產(chǎn)資源價(jià)格在提高，所以依靠低價(jià)格來獲取市場競爭力的空間越來越小。企業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得比較困難。（四）發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是“十二五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條主線。這條主線在2012年會(huì)更加鮮明地突顯出來。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是一個(gè)客觀、必然的趨勢。1995年十四屆五中全會(huì)提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式開始，已經(jīng)有15年以上的時(shí)間。但是，人們感覺到實(shí)際的變化并不明顯。原因是決定過去粗放型發(fā)展方式的條件長期存在，粗放型發(fā)展方式主要體現(xiàn)在兩個(gè)發(fā)面：快速擴(kuò)張的市場，20022007年，%，外部訂單迅速增長。在國內(nèi)，2010年之后，隨著鋼鐵、水泥、汽車、石化等重工業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)投資持續(xù)地高增長，投資的年均增長率一直在27%左右。所以，國內(nèi)市場在全面快速擴(kuò)大，帶動(dòng)企業(yè)數(shù)量擴(kuò)張呈現(xiàn)比較粗放的發(fā)展方式。如鋼廠，在2002年之后，鋼廠的訂單是應(yīng)接不暇，因?yàn)楣┎粦?yīng)求，市場非?；钴S，數(shù)量擴(kuò)張非?？?，很多質(zhì)量不好的鋼鐵也被人們買走。所以，在