【正文】 屑、無煙蒂、無塑料袋。各處室、各年級組負責人分區(qū)負責監(jiān)督校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。總務管理人員每天進行督促檢查、打分評比，并把每周評比的結果，做為考核班級的重要依據(jù)送交學生處。由于大部分班主任工作上親自過問，班級衛(wèi)生承包區(qū)域能持久的保持干凈整潔，衛(wèi)生狀況總體良好。為了做到校園環(huán)境衛(wèi)生不留死角，總務處把環(huán)境區(qū)域又劃分到每個清潔工人頭上，讓她們明確各自的區(qū)域及職責，要求她們做到白天室外兩大掃，一撿拾，既保證教學樓和公寓樓及綜合館內(nèi)部環(huán)境的干凈整潔，又保證了環(huán)境衛(wèi)生不留死角。給師生提供了一個舒適、干凈的學習及生活環(huán)境。四、證章建制、明確職責，強化學校的安全管理 牢固樹立“安全重于泰山”思想，始終堅持“安全第一”理念，強化各項安全管理行為，做到安全管理無疏漏。主要從以下幾方面入手：（一）建立健全安全管理規(guī)章制度。為了安全管理有章可循、有規(guī)可依，結合我校實際，我們制定了一系列安全規(guī)章制度。如：《永昌七中愛護公物制度》、《永昌七中安全教育制度》、《永昌七中食堂管理制度》《永昌七中消防安全管理制度》等，涉及到財產(chǎn)、餐廳、消防、宿管、安保等安全工作的方方面面，相應還制定了一系列安全應急預案。如《住宿生食品中毒應急預案》、《危機防范預案》、《傳染病預防應急預案》、《治安突發(fā)事件處臵預案》、《雨季突發(fā)事件應急預案》、《突發(fā)性地震應急預案》、《防火滅火應急預案》、《學生突發(fā)事件應急處理預案》、《學校食堂突發(fā)事件應急預案》、《防暴雪應急預案等十多種預案》等。（二）認真檢查各類教學和活動設施，消除安全隱患。定期檢查維修上下樓梯護欄、扶手和走廊樓梯照明設備，針對各樓梯間聲控燈不亮而存在安全隱患問題，總務處專門組織人員進行了摸底、排查，并購臵新設備，派專業(yè)人士一一維修，排除了在學生上下樓時存在的安全隱患。（三）繼續(xù)實行各關口教師“每日巡視制度”。加強校園巡查，時時對校內(nèi)一切設施（包括綜合教學樓、學生餐廳、綜合館、公寓樓、以及體育設施、消防設施、水電設施等重點部位）進行觀察檢查，并做好各類安全排查臺賬的記錄?？倓仗幭群笾贫ǔ鲐敭a(chǎn)安全隱患排查記錄冊、水電暖安全隱患排查記錄冊、衛(wèi)生檢查臺賬、食堂安全檢查臺賬、宿舍管理臺賬、消防安全臺賬、安保工作臺賬、門衛(wèi)日志、等，由各關口負責人每天負責檢查記錄，總務處領導周周簽審。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整肅。消除了各類安全隱患，確保了校園平安建設。（四）強化責任意識，確保學生飲食安全。總務處十分重視食品安全管理。要求食堂管理人員嚴抓食品衛(wèi)生，嚴把食品原料采購關、食品操作加工關、食堂衛(wèi)生清潔關、餐飲具清洗消毒關、食堂從業(yè)人員個人衛(wèi)生、著裝關、晨檢關、食堂廢棄物處理關等，安排專人負責管理食堂衛(wèi)生安全，堅持每天對食堂進行監(jiān)督檢查，對食品原材料實行采購索票索證制度，對供貨商的經(jīng)營許可證、食品衛(wèi)生許可證、食品流通許可證、健康證、身份證、購貨憑證等進行嚴格檢查并備案。每天監(jiān)督檢查食品安全臺賬，確保從源頭上杜絕食品安全隱患。對從業(yè)人員嚴格實行健康檢查和食品衛(wèi)生知識的培訓，堅持每天做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作，并做好記錄，定期進行培訓；要求食堂從業(yè)人員在上班期間必須穿戴整齊工作服并持證上崗，禁止涂抹指甲油和佩戴戒指。實行庫存原料周檢查制度，堅持每周星期一對庫存原料進行逐個檢查，杜絕三無食品出現(xiàn)；對過期食品采取零容忍，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決清理；對存放不合理的食品原料立即進行整改，責令庫管員按要求整齊擺放。對學生餐飲具的清洗消毒工作實行專人負責制，先用熱水清洗，再用蒸汽、開水消毒，發(fā)現(xiàn)那個碗筷清洗消毒不凈，立即追究負責人。堅持對餐廳按時采用消毒液、紫外線進行消毒、通風，并做好記錄。堅持每天監(jiān)督檢查食品操作加工流程，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報，并立即整改。由專人負責食品留樣，堅持早、中、晚時間48小時清樣。指定專人負責處理食堂廢棄物，確保食堂衛(wèi)生安全。我校食堂寬敞明亮，衛(wèi)生整潔，各類制度預案健全，餐廳文化豐富，設臵有各類包含勤儉節(jié)約、健康文明衛(wèi)生的圖片標語。體現(xiàn)了積極、健康、向上的餐廳文化和餐桌文化。對維護學生身心健康、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣起到了積極作用。(五)落實“三防”措施，強化安全保衛(wèi)工作。總務處嚴抓安保工作，制訂了安全保衛(wèi)值班制度，節(jié)假日均有人24小時值班，特別加強了夜間的巡視，專門安排了學校領導值班。在前后門房都配臵了鋼叉、木棍，為保安配備了橡膠棒、抓捕器、警棍等安保器具。學校還架設了安全視頻監(jiān)控和一鍵式防盜報警裝臵，覆蓋了學校各個重點部位，對學校的安全工作設臵了良好的技防屏障，對學校門衛(wèi)提出了嚴格要求，我們規(guī)定了門衛(wèi)工作“三不放”，即外來人員未登記不放進，貨物外出無證明不放行，可疑人或可疑物不檢查不放過。對外來人員（包括學生家長）來校聯(lián)系公務或私訪的，要求一律到門衛(wèi)值班室出示有效證件，事先與被訪者電話聯(lián)系，準入后再辦理會客登記手續(xù)。如遇學生生病或其他事情，家長來校領回子女的，也履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任簽名后方能將學生帶出校門。(六)精于職守，加強宿舍安全管理工作。本學期，宿管人員加強了宿舍安全管理。針對部分農(nóng)村學生住慣大炕有滾床的習慣，宿管人員一一摸排，將有這樣習慣的同學一一安排在低床，或指導其將頭朝護欄一側睡，保證了學生睡覺安全。針對公寓樓熱水器故障，宿管人員及時關閉電源，避免了觸電事故發(fā)生，并通知相關人員進行修理。針對學生在宿舍內(nèi)亂用電現(xiàn)象，宿管人員關閉了所有宿舍的墻體插座，并將配電箱加鎖。為防止發(fā)生住宿生上下樓安全，宿管人員按時疏導學生上下樓梯，避免了因擁擠而發(fā)生的不安全事故。五、加快工程建設步伐，提升標志文化品位 一年來，面對工程建設中續(xù)建與新建工程的不確定性因素，為了明確責任，落實項目，保證教學與施工兩不誤，學校決定對工程建設派專人專管。經(jīng)過緊張有序的工作，順利完成了運動場新建工程的招投標及場地平整、余土外運、地面硬化、塑膠草坪、跑道、球場鋪設等工作，并出臺了《運動場使用管理規(guī)定》，為運動場投入使用奠定了基礎。根據(jù)學校文化建設方案的規(guī)劃設計，完成了學?！昂＜{廣場”、“至善樓”、“致遠樓”、“ 心憩樓”、“鼎新樓”項目的命名，為打造標志文化、提升標志文化品位提供了有力保障。六、勤于反思、堅持不懈，提升服務文化的品位 當然，我們在工作中也不可避免地存在著這樣那樣的問題。如管理還有待更加人性化，擔當意識不夠，主動意識不強，協(xié)調(diào)配合不力，職責不夠分明，評價不夠中肯，主觀臆造較強。為此，我們會在今后的工作中不斷改正，努力做到：“服務育人”入手，讓平凡變成不平凡，提高后勤服務意識。，加強部門合作。，為學校當家理財，廣開源路，增收節(jié)支。，讓全體師生在七中學習生活得更舒心更健康?？傊笄诠芾砉ぷ髑ь^萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學服務，這是我