隱患排查治理管理制度-文庫(kù)吧
2024-10-17 19:57 本頁(yè)面
【正文】 樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長(zhǎng)，進(jìn)行確認(rèn)反饋；樓層級(jí)隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。三、隱患的分級(jí)、分類與歸口管理隱患的分級(jí)： 柜組級(jí)隱患由柜組管理，柜組長(zhǎng)是隱患管理的第一責(zé)任人；在自己管理為主的基礎(chǔ)上，樓層對(duì)柜組隱患負(fù)有管理義務(wù)，同時(shí)具有監(jiān)管責(zé)任（下同）；樓層級(jí)隱患除自己管理外，接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。隱患實(shí)行分類柜組、樓層在上報(bào)隱患時(shí)，按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類，以便歸口上報(bào)。隱患的管理（1）依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由維修電工管理。四、隱患的整改隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“三明確、三不交”原則。三不交即：柜組能整改的不交樓層，樓層能整改的不交公司，公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時(shí)間。公司在收到下一級(jí)隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確及時(shí)安排整改計(jì)劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級(jí)整改的隱患項(xiàng)目，在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書，令責(zé)令限期整改。隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改：各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級(jí)、分類管理原則，及時(shí)確定整改級(jí)別和整改部門。制定整改方案，落實(shí)整改單位，并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施，落實(shí)到具體單位和個(gè)人。公司財(cái)務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用，并監(jiān)督其正確作用。五、考核隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核，并作為考核人員效績(jī)的考核內(nèi)容。對(duì)下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲（1）未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作；對(duì)已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“三明確”要求按期整改；對(duì)已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強(qiáng)管理，因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)；扣責(zé)任單位100150元，扣安全第一責(zé)任2050元。因隱患整改不及時(shí)或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定：對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十分嚴(yán)重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。安?？茖?duì)隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)整改要及時(shí)督辦，對(duì)造成事故的要及時(shí)組織調(diào)查，對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績(jī)突出的單位和個(gè)人，對(duì)及時(shí)消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三篇：隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改，明確職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全與健康，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本辦法。事故隱患是指在某個(gè)處所，基本設(shè)備、設(shè)施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則二、隱患的檢查、登記與確認(rèn)隱患的檢查（1）公司每月、車間每周、班組每日至少對(duì)本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。（2）公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每月不少于一次。隱患的登記（1）公司建立隱患檢查登記臺(tái)賬，對(duì)檢查出的以及上報(bào)隱患及時(shí)登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時(shí)間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。（2）凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無(wú)力整改的，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在登記臺(tái)賬上注明上報(bào)時(shí)間、車間及接收人等。隱患的確認(rèn)與反饋公司在收到車間隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，班組級(jí)隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長(zhǎng)，進(jìn)行確認(rèn)反饋；車間級(jí)隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。三、隱患的分級(jí)、分類與歸口管理隱患的分級(jí)： 班組級(jí)隱患由班組管理，班組長(zhǎng)是隱患管理的第一責(zé)任人；在自己管理為主的基礎(chǔ)上，車間對(duì)班組隱患負(fù)有管理義務(wù)，同時(shí)具有監(jiān)管責(zé)任（下同）；車間級(jí)隱患除自己管理外，接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理，公司級(jí)隱患堅(jiān)持自己管理為主，上報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)助管理。隱患實(shí)行分類班組、車間在上報(bào)隱患時(shí)，按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類，以便歸口上報(bào)。隱患的管理（1
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