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綜合管理崗位競聘演講稿-文庫吧

2024-10-17 18:58 本頁面


【正文】 綜合管理部工作開展得如何,直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務(wù)的完成,是高培中心對外形象的窗口。我參加這一部門經(jīng)理崗位競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面:一是從事過共青團、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作,也相應(yīng)取得過不同方面的優(yōu)異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗;二是本人工作一貫務(wù)實敬業(yè)和任勞任怨,不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績和取得的榮譽稱號不必再贅述,足以證明這一點。三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達能力,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,能妥善處理一些棘手的問題,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四是有良好的人品和德性。待人真誠,謙虛謹慎,為人做事處理問題公道正派,光明磊落,容易與人融洽感情,有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能夠把握政策的原則性與靈活性,樂于助人,寬宏大量。這些正是我團結(jié)同志,做好工作的基礎(chǔ)。五是多次在企業(yè)變革中承擔繁重管理崗位工作,磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強性格,工作信念堅定,在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾,創(chuàng)造條件,克服困難完成工作目標。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理,我將和部門同志們一道發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好綜合管理各項工作,圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一、增強人員素質(zhì),樹立五種意識,提高服務(wù)質(zhì)量一是“學得勤”。要樹立終身學習的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學習計劃,使綜合部成為“學習型”團隊,做到學以致用。二是“想得到”。面對黨群和行政各項繁雜工作,動腦筋、想辦法、提高政治意識、責任意識,善于站在全局的高度,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,做到謀事在前,發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方,承上啟下,對內(nèi)加強管理,對外搞好服務(wù)協(xié)調(diào),處理好上下左右的關(guān)系,做到上令下達,抓一件成一件,事事有回音,項項有交代,件件有著落。四是“做得細”。工作無小事,要求職工要細心、細致,要從小事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落,不讓中心形象在我們這里受到影響。五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急,明確責任,堅持逐級匯報的原則,要嚴格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。二、“嚴”字當頭抓安全、“細”字當頭抓管理。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強化各級安全管理。具體做法是:⒈整章建制,強化管理;⒉注重職工教育,強化安全意識;⒊建立風險機制,落實安全生產(chǎn)責任制;⒋完善監(jiān)督約束機制,查處違章、違規(guī)行為,消除安全隱患;⒌加強安全學習,全面增強職工的安全意識,形成良好的安全氛圍。三、創(chuàng)新方法,提高日常管理水平。不斷樹立品牌意識,積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè),品牌強業(yè)戰(zhàn)略,堅持把品牌建設(shè)作為部門工作重點,切實把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去,強化企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。建立建全高培中心各項管理制度,完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面,把制度落到實處。四、深入調(diào)研,充分發(fā)揮部門參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時間,了解掌握中心各方面實際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細的依據(jù)。同時抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實處提供有力保障。五、勤抓學習,做好本部門員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標和當前重點工作,結(jié)合部門崗位職責,通過集中學習和個人自學等多種方式,提高部門人員專業(yè)水平,努力實現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機,加強榮辱觀教育,樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀,恪守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強,敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,確保部門人員對外的良好的道德形象。六、強化工作目標,落實責任到人。認真做好每周、每月工作計劃。工作做到有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性。重點圍繞著落實中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項工作,系統(tǒng)策劃,做好工作目標分解、實施工作,強化計劃管理,流程控制,培養(yǎng)干部計劃執(zhí)行意識,工作目標意識,加強督辦工作,提高辦事質(zhì)量和效率。七、努力營造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍,創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強部門與部門,領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系,工作中同志關(guān)系,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作,提升員工歸屬感、責任感,將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團隊。總之,要以“爭一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局,把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合,把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合,把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來,充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。篇三:綜合崗位競聘演講稿綜合崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:您們好!今天我懷著激動的心情,在這里參加**綜合崗位的競聘演講。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公平競爭、交流學習和展示自我的機會。我叫***,今年**歲,中共黨員,****人,***年**月畢業(yè)于**大學***專業(yè),分配到*****工作。(個人簡歷??????)。我之所以競選這個職位,是因為我具有以下優(yōu)勢:一、年齡優(yōu)勢。我今年***歲,正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡,思想活躍、朝氣蓬勃,工作認真,大膽負責,愛崗敬業(yè),能夠全身心投入到工作中。二、經(jīng)歷豐富。大學期間學生干部生涯鍛煉了我一定的組織和管理能力,曾榮獲??????等榮譽。參加工作后認真學習專業(yè)知識,(個人取得的一些成績????????)連續(xù)**年獲得*****先進個人榮譽稱號。三、有一定的文字寫作水平。自調(diào)入***從事行政管理工作以來,負責起草了多項行政管理規(guī)章制度,負責局辦公會議的組織記錄及機關(guān)公文處理工作,組織起草了多項綜合性總結(jié)和計劃,組織協(xié)調(diào)了多項重大宣傳活動,完成了**等工作。四、有較強的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。任辦公室主任以來,積極當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系。積極與*****等部門聯(lián)系溝通,完成了多項綜合性會議和公務(wù)接待活動的會務(wù)工作,加強機關(guān)安全生產(chǎn)、后勤保障、車輛調(diào)度等行政管理工作,使機關(guān)面貌和工作秩序發(fā)生很大變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認可。同時也鍛煉了我較強的溝通協(xié)調(diào)能力,處理問題思路清晰,頭緒分明,受得了委屈,經(jīng)得起考驗。五、有較多的實踐經(jīng)驗和工作適應(yīng)能力。平時注重業(yè)務(wù)知識學習,完成了????????等項目。目前負責????等方面的工作。如果我這次能競聘成功,這說明領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我將以百倍的努力投身入于****工作中,并著手做好以下幾個方面工作:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡快投入工作。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作崗位,盡快熟悉和掌握新崗位的業(yè)務(wù)特點和職責職能,掌握工作主動權(quán),盡快進入角色。全力協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)履行綜合管理職能。以創(chuàng)建公司行政工作管理模塊為契機,加強行政工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,創(chuàng)建和諧的綜合辦公環(huán)境。做好公司日常運營的基礎(chǔ)服務(wù)工作,創(chuàng)建綜合服務(wù)的標準化模式。結(jié)合實際情況,編制年度行政工作計劃,以成本 控制為宗旨,以結(jié)果為導(dǎo)向合理制定行政費用控制節(jié)點,做到預(yù)算全面、執(zhí)行高效。發(fā)揚團隊精神,搞好內(nèi)部團結(jié)。利益是團隊的前提,精神是團隊的靈魂。通過組織相關(guān)的文化活動,加強企業(yè)文化在員工精神層面的滲透,為公司的快速發(fā)展提供文化支撐,使企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強,有力推動公司的各項管理再上新臺階。加強自身學習,不斷增強責任意識。加強業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自己的知識水平,增強工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性。不斷增強事業(yè)心、責任感,增強憂患意識,為公司未來發(fā)展堅定信心和決心。我堅信在**??的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,通過我的刻苦努力、積極進取,一定能做好工作。如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競
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