【正文】 .................................................... 70 工程技術(shù)資料 ........................................................................................................................ 70 工程影像資料 ........................................................................................................................ 71 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 1 第一章 編制依據(jù) 國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 規(guī)范名稱 編號(hào) 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032021 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502682021 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502432021 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422021 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB502312021 建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB504112021 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB／ T503282021 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002021 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)名稱 編號(hào) 建筑工程資料管理規(guī)程 JGJ/1852021 北京市工程資料管理規(guī)程 DB11/T6952021 建筑電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集 09BD 系列 建筑設(shè)備安裝通用圖集 91SB 系列 其他依據(jù) 序號(hào) 名稱 1 某項(xiàng)目綜合機(jī)電供應(yīng)及安裝專業(yè)分包工程承包合同 2 某項(xiàng)目項(xiàng)目電氣專業(yè)施工圖紙 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 2 3 某項(xiàng)目項(xiàng)目給排水專業(yè)施工圖紙 4 某項(xiàng)目暖通專業(yè)施工圖紙 第二章 工程概況及重難點(diǎn)分析 工程概況 某項(xiàng)目工程位于中關(guān)村軟件園二期工程內(nèi)，由 M1 主樓、 N3 能源中心兩棟建筑組成，總建筑面積約 33 萬平米。 M1 樓為一類高層建筑，地上七層，地下三層，建筑高度 米； N3 樓為多層建筑，地上一層，地下二層，建筑高度 米。 機(jī)電工程概況 某項(xiàng)目機(jī)電安裝工程主要包含給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、消防工程、智能建筑工程、電梯工程等，其中給排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程及部分智能建筑工程屬于我司承包范圍內(nèi)。 詳見下表： 專業(yè)工程名稱 具體施工內(nèi)容 給排水及采暖工程 給水系統(tǒng)； 排水系統(tǒng)； 雨水系統(tǒng)； 熱水系統(tǒng)； 直飲水系統(tǒng)； 游泳池水循環(huán)凈化系統(tǒng)； 軟化水系統(tǒng)； 采暖系統(tǒng)； 小市政工程； 太陽能系統(tǒng)； 1地暖系統(tǒng)； 電氣工程 供配電干線系統(tǒng)； 電氣動(dòng)力系統(tǒng)； 電氣照明系統(tǒng)； 智能應(yīng)急疏散系統(tǒng)； 智能照明系統(tǒng)； 車庫管理系統(tǒng)； [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 3 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)； 漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)； 消防電源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)； 機(jī)房電源（ UPS）系統(tǒng)； 1中央電池電源（ EPS）系統(tǒng)； 通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng) 通風(fēng)系統(tǒng)； 防排煙系統(tǒng)； 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)； 空調(diào)水系統(tǒng)； 多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)； 熱能動(dòng)力系統(tǒng)； 供暖空調(diào)系統(tǒng)； 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)詳見下表： 工程重點(diǎn) 詳細(xì)描述 保證措施 工期緊張，質(zhì)量、進(jìn)度矛盾重重 機(jī)電安裝合同工期僅為 490 天，但施工任務(wù)繁重（具體施工內(nèi)容詳見上節(jié)） 依據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)，合理進(jìn)行施工部署； 編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)禁犧牲工程安全、質(zhì)量，過度壓縮工期； 適當(dāng)增加施工班組與作業(yè)人員數(shù)量，并注重技術(shù)工種的操作質(zhì)量； 按《進(jìn)場(chǎng)須知》及進(jìn)度計(jì)劃組織物資進(jìn)場(chǎng)，提前明確主要物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量； 加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，確保工程一次性通過率。 專業(yè)接口多，協(xié)調(diào)量大 與綜合布線、三網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、機(jī)房數(shù)據(jù)中心、機(jī)房空調(diào)、供配電、園林景觀等專業(yè)分包均存在專業(yè)接口，與總包單位、裝修存在工作面交接問題。工程整體協(xié)調(diào)量大。 明確接口協(xié)調(diào)的責(zé)任人。其中，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作面交接的問題，總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)接口問題； 明確接口協(xié)調(diào)的時(shí)間。按照總包單位編制的最新版施工進(jìn)度計(jì)劃中，各專業(yè)分包介入的時(shí)間，提前落實(shí)各專業(yè)接口做法，理順接口處的施工工序； 深化設(shè)計(jì)多 我方承保范圍內(nèi)，需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容有：多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、機(jī)房電源 系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、設(shè)備機(jī)房、泳池系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、小市政等系統(tǒng)。 編制符合施工進(jìn)度要求的深化設(shè)計(jì)編制計(jì)劃，明確深化設(shè)計(jì)的編制原則：保證工程使用功能與質(zhì)量要求； 合理分配深化設(shè)計(jì)任務(wù)。需要項(xiàng)目部自身進(jìn)行深化的內(nèi)容，按專業(yè)分配給各專業(yè)技術(shù)人員編制；個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)任務(wù)，由各系統(tǒng)的專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)深化； 嚴(yán)格深化設(shè)計(jì)審核。每個(gè)深化設(shè)計(jì)先做出初稿，經(jīng)項(xiàng)目部 2~3 輪上會(huì)討論修改后，方開始發(fā)起正式審批流程。 管線綜合排布 對(duì)機(jī)電各專業(yè)管線進(jìn)行綜合排布，最終達(dá)到業(yè)主方需求的樓層凈高 使用二維、三維繪圖軟件，使排布結(jié)果更可靠； 綜合排布初稿內(nèi)部評(píng)審，對(duì)不滿足使用功能、[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 4 不利于施工質(zhì)量控制及無法滿足需求標(biāo)高的區(qū)域進(jìn)行討論與解決； 施工時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督各專業(yè)管線的標(biāo)高、返彎處理，并嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量； 設(shè)備機(jī)房安裝 對(duì)設(shè)備選型、機(jī)房?jī)?nèi)各專業(yè)管道走向進(jìn)行統(tǒng)籌布置，使設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)施布置合理整齊美觀且便于使用和維修 運(yùn)用三維繪圖軟件，模擬布置機(jī)房設(shè)備與管線； 提前明確設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的各種做法及重要節(jié)點(diǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)做專項(xiàng)培訓(xùn)； 機(jī)房安裝前，先選一典型機(jī)房作為樣板，待該樣板經(jīng)三方驗(yàn)收 后，方可大面積開展施工； 機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試 直接關(guān)系到機(jī)電各系統(tǒng)最終使用功能的實(shí)現(xiàn)與集成，同時(shí)會(huì)影響到本工程整體使用的可靠性與安全型。 編制機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試專項(xiàng)方案，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試步驟、調(diào)試方法、用于調(diào)試的資源配置、調(diào)試的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理措施進(jìn)行明確規(guī)定； 調(diào)試前，復(fù)核調(diào)試的環(huán)境是否滿足調(diào)試要求，如：管道系統(tǒng)的閥門狀態(tài)、控制箱的手自動(dòng)狀態(tài)、電源的穩(wěn)定性、動(dòng)力設(shè)備的潤(rùn)滑等； 調(diào)試中，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的調(diào)試方案進(jìn)行，嚴(yán)守調(diào)試操作程序，詳細(xì)記錄調(diào)試過程與各項(xiàng)參數(shù)。 擬采用的“十項(xiàng)”新技術(shù) 本項(xiàng)目擬采用新技術(shù) ： 序號(hào) 新技術(shù)名稱 新技術(shù)簡(jiǎn)介 1 管線綜合布置技術(shù) 模擬裝配 發(fā)現(xiàn)問題 調(diào)整，運(yùn)用 3D 模擬技術(shù)使問題直觀反映。 2 金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù) 風(fēng)管 法蘭一體化加工（鉚接） 風(fēng)管連接，采用彈簧夾式、插接式或頂絲卡緊固等方式連接。 3 變風(fēng)量空調(diào)技術(shù) 依賴自動(dòng)控制系統(tǒng) ， 空調(diào)系統(tǒng)總風(fēng)量可變 +末端一次風(fēng)送風(fēng)量可變。 4 管道工廠化預(yù)制技術(shù) 深化設(shè)計(jì) 確定加工內(nèi)容 確定加工工藝 規(guī)劃加工場(chǎng)地 落實(shí)專業(yè)加工人員 預(yù)制加工 運(yùn)輸?shù)轿唬F(xiàn)場(chǎng)組裝 開展 QC 小組活動(dòng) QC 小組活動(dòng)作為施工作業(yè)人員參與全面質(zhì)量管理，特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的一種非常重要的組織形式。 QC 小組活動(dòng)在減耗增效、技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)建品牌工程、持續(xù)改進(jìn)以及促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高等方面發(fā)揮著巨大的作用。 項(xiàng)目部成立 QC 小組，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，以更好地控制施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序或施工中難度較大的、急需解決的問題為原則確定活動(dòng)課題，總結(jié)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展三工序活動(dòng)（檢查上工序、保證本工程、服務(wù)[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 5 下工序），以 QC 小組活動(dòng)為平臺(tái)，帶動(dòng)各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量的全面提高，從而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 QC 課題的選定： 1 管道工廠化制作的質(zhì)量控制 2 管線綜合布置技術(shù)運(yùn)用 第三章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)整體思路 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量滿足規(guī)范，工程驗(yàn)收合格率 100%，一次交驗(yàn)通過率100%； 所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100%； 配合總包單位獲得“長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng)； 本工程整體獲得“建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。 創(chuàng)優(yōu)整體思路 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：利用施工樣板、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程做法培訓(xùn)等方式，明確各專業(yè)工程各道工序的統(tǒng)一做法標(biāo)準(zhǔn)。 我方施工樣板施工計(jì)劃如下： 樣板名稱 樣板施工時(shí)間 樣板位置 備注 地下非精裝區(qū)排布樣板 B2 層 M11M13/DF 軸 未經(jīng)三方驗(yàn)收不得大面積開展 配電間安裝樣板 B2 層 J9 配電間 未經(jīng)三方驗(yàn)收不得大面積開展 水暖管井安裝樣板 B2 層 SGZ0603 未經(jīng)三方驗(yàn)收不得大面積開展 設(shè)備機(jī)房安裝樣板 生活供水泵房 未經(jīng)三方驗(yàn)收不得大面積開展 設(shè)備機(jī)房安裝樣板 任一空調(diào)機(jī)房 未經(jīng)三方驗(yàn)收不得大面積開展 全面監(jiān)控：對(duì)我方施工的所有施工內(nèi)容，在施工過程中通過作業(yè)班組自查、分包專業(yè)質(zhì)檢員、我方專業(yè)工程師、我方專業(yè)質(zhì)檢員的日常巡視，過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，盡力做到全面檢查，不留死角，確保所有質(zhì)量問題得以[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 6 發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理。 質(zhì)量檢查示意圖 循序漸進(jìn)思路 1 本工程施工時(shí)，應(yīng)正確處理施工質(zhì)量與工程進(jìn)度的矛盾關(guān)系，不得因嚴(yán)峻的施工進(jìn)度輕視過程中質(zhì)量的監(jiān)控。在工序交接活動(dòng)中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的工序進(jìn)行交接確認(rèn)，上道工序達(dá)到既定的效果后，方允許下道工序的開展，嚴(yán)防質(zhì)量瑕疵的堆積。 工序交接詳見質(zhì)量管理流程。 2 在施工過程控制中，通過恰當(dāng)?shù)厥褂觅|(zhì)量環(huán)（ PDCA 循環(huán)），循序漸進(jìn)地提高工程質(zhì)量計(jì)劃、改進(jìn)施工方法措施、總結(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)并實(shí)施于實(shí)際施工作業(yè)中，最終達(dá)到整體施工質(zhì)量不斷提高、工藝不斷改進(jìn)的目的。 提高意識(shí)：通過各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及培訓(xùn)，輔以適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量獎(jiǎng)罰措施激勵(lì)，提高所有工程參與人員（項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、作業(yè)工人）的質(zhì)量意識(shí)，使高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理理念深入人心，使規(guī)范作業(yè)形成習(xí)慣。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 7 本項(xiàng)目實(shí)行的質(zhì)量管理制度如下： 1 樣板引路制度 2 質(zhì)量檢查制度 3 質(zhì)量例會(huì)制度 4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 5 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 6 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 詳見本章 節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度。 第四章 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要，項(xiàng)目聘請(qǐng)公司總工張靜濤、質(zhì)檢部經(jīng)理安鳳 杰為工程創(chuàng)優(yōu)顧問，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)主管工長(zhǎng)及質(zhì)檢員等。明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，使本工程的質(zhì)量管理工作職責(zé)明確，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面覆蓋。 項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 8 主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 監(jiān)督協(xié)調(diào)層職責(zé)： 公司總部分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次質(zhì)量檢查與考評(píng)活動(dòng)； 質(zhì)量通病與優(yōu)秀施工做法的培訓(xùn)工作。 服務(wù)和指導(dǎo)本項(xiàng)目機(jī)電工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理 履行合同，執(zhí)行局質(zhì)量方針及質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量文[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 9 件。 組織建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員的職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部責(zé)任制。 組織制定其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)