【正文】 墊，打好基礎(chǔ)，力爭把更多的項目納入項目儲備庫，做到項目爭取可持續(xù)。（二）搶抓機遇，爭取財政政策抓項目。一是搶抓國家繼續(xù)實施積極的財政政策的機遇，爭取更多的國家發(fā)行地方政府債券落戶平昌，有效彌補地方政府配套資金難的問題。2010 年國家發(fā)行的地方政府債券是 2000 個億，其中：四川 180 個億，落實到革命老區(qū)巴中市才 2．87 個億(占全省的 ％、占全國的 ％)，而發(fā)達地方的成都卻是 45 個億、綿陽 個億、德陽 5 個億、南充 6 個億，就是廣元都是 個億，均比巴中多。所以，我們應搶抓機遇，爭取更多的地方政府債券落戶平昌。二是針對國家實施穩(wěn)健的貨幣政策，信貸增速繼續(xù)放緩(四川省 2009 年4500 多億，2010 年 3500 多億，今年約為 2970 億)，地方建設(shè)項目資金籌措更加困難的現(xiàn)狀，建議向上加大匯報銜接力度，爭取我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益性建設(shè)貸款更多地納入國家和省的財政貸款貼息項目，有效破解大交通建設(shè)、水利建設(shè)等資金“瓶頸”問題。（三）多方出擊，鼓勵全民招商抓項目。一是主要領(lǐng)導親自抓項目。對于一些重大項目、重要項目，建議縣委、政府的主要領(lǐng)導或者分管領(lǐng)導忙中擠時，親自到省或者國家匯報，例如到省財政廳匯報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目情況，并確定在蔬菜、小家禽、兔子中“三選一”；到省農(nóng)業(yè)廳匯報新增農(nóng)資補貼項目實施情況，因為該項目將采取縣長演講 PK 來確定項目的實施縣；到省水利廳匯報爭取將望京水庫、蘭草水利樞紐工程納入“”規(guī)劃等等，以利于獲得相關(guān)廳局認可而把項目爭取到位。二是組建項目招商小分隊常駐成都抓項目。成都是省會城市，是全省經(jīng)濟發(fā)展最為活躍的地區(qū)，要充分發(fā)揮成都在我縣招商引資中的人緣優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢，由項目主體單位、招商部門抽派人員組成項目招商小分隊，常駐成都抓招商引資，逐步建立起有人員、有經(jīng)費、有保障的常態(tài)機制。三是廣泛動員，營造全民招商氛圍。通過縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府層層發(fā)動，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，利用各種關(guān)系廣泛捕捉項目信息，深入挖掘招商潛力，只要有投資意向，都可以引薦。招商項目一旦在本縣落地，可按照項目投入資金額度的一定比例進行獎勵。營造“人人想招商、議招商、干招商”的濃厚氛圍。（四）開實 “團拜會”，捕捉各種關(guān)系抓項目。平昌縣每年度例行在省舉行的各方平昌人士“團拜會”，對宣傳平昌、推介平昌、幫扶平昌起到了很大的促進作用。建議把“團拜會”的內(nèi)容再充實一些，范圍再擴大一些，可以邀請省委、政府的領(lǐng)導、省上有關(guān)廳局的領(lǐng)導、不是平昌籍卻非常關(guān)心支持平昌的有關(guān)領(lǐng)導參加，根據(jù)他們提供的政策、項目、資金信息，進行面對面對接，增強政策、項目、資金落戶平昌的時效性。（五）創(chuàng)新辦法，采用BOT 模式抓項目。對貧困地區(qū)來講，能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金大多嚴重不足。用 BOT 模式政府無財力承建的基礎(chǔ)設(shè)施交給承包商建設(shè)、經(jīng)營收回成本和賺取利潤，特許期結(jié)束后將項目移交政府。這樣，可以在一定程度上緩解政府建設(shè)資金不足的問題。它的優(yōu)點是資金到位及時，工程進度快，建設(shè)質(zhì)量高，管理及運轉(zhuǎn)機制完善，還節(jié)約不可預計費用。目前一些地方不敢使用 BOT 的問題在于“三怕”：一是 BOT模式不搞招投標，怕?lián)物L險；二是 BOT 模式的法律法規(guī)不健全，怕?lián)娠L險；三是 BOT 模式在選擇合作方式上屬招商引資，怕?lián)?jīng)濟風險。我們必須大膽解放思想，自覺克服“三怕”，大膽使用民間資金，建設(shè)資金不足的矛盾就可有效解決。第二篇：掛職鍛煉的收獲與體會掛職鍛煉的收獲與體會副縣長副 馬婧根據(jù)組織安排，我于 2010 年 5 月至 2011 年 5 月上派到省發(fā)改委財金處掛職鍛煉。一年來，我牢記使命，珍惜機會，主動作為，收獲良多，體會深刻。一、主要收獲（一）堅持把掛職作為加強學習、增長知識的過程。上派掛職鍛煉期間，我始終牢記自己的職責——學習鍛煉，堅持把掛職作為加強學習、增長知識的過程。一是牢固樹立選擇學習就是選擇發(fā)展的理念，把學習當作一種生活態(tài)度，把學習當做一種工作責任，把學習當做一種精神追求，甘當小學生，堅持多聽、多看、多學、多記、多想、多問，向書本學習，向領(lǐng)導請教，向同事取經(jīng)。二是在學習中堅持高標準、嚴要求，不放松、不懈怠，注重學習深度，增強學習實效，補齊知識短板，完善知識結(jié)構(gòu)。三是堅持立學為本，學以致用，在工作中檢驗學習成果，在學習中提高工作水平,把學習到的新知識、新觀念、新方法與平昌發(fā)展相聯(lián)系，與平昌實際相結(jié)合，積極為平昌經(jīng)濟社會發(fā)展思謀獻策。（二）堅持把掛職作為接受挑、提升能力的過程。上派掛職鍛煉期間，我深深感受到省發(fā)改委有程序化、規(guī)范化、科學化的辦公制度，有督辦、落實、量化的目標管理。新的工作，新的要求；新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)。一是轉(zhuǎn)變角色適應環(huán)境。來到省發(fā)改委工作，我面臨從縣域工作平臺到省級機關(guān)工作平臺的轉(zhuǎn)變，面臨從微觀思維方式到宏觀思維方式的轉(zhuǎn)變，我堅持全身心投入，全力以赴工作，自覺地融入新環(huán)境、新集體、新崗位，從心理上和工作上快速適應省級部門的工作節(jié)奏和工作要求。二是積極參與調(diào)研活動。注重在調(diào)研中了解掌握實情，分析研究問題。積極參與全省投融資平臺清理、債券發(fā)行等調(diào)研活動，通過到各市州和龍泉驛、溫江等區(qū)縣調(diào)研，全面了解各地經(jīng)濟社會發(fā)展情況，協(xié)助撰寫了專題、綜合調(diào)研報告。三是協(xié)助配合抓好工作。堅持團結(jié)協(xié)作，到位不越位，自覺當好配角，主動做好工作。先 后參與全省政府性投融資平臺債務(wù)清理規(guī)范工作，協(xié)助完成企業(yè)債券發(fā)行申報材料的審核轉(zhuǎn)報和全省季度金融與經(jīng)濟形勢分析，協(xié)助開展全省創(chuàng)業(yè)投資培訓，完成全國創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案管理系統(tǒng)等方面的工作。（三）堅持把掛職作為宣傳平昌、推介平昌的過程。牢記當好“宣傳員、信息員和聯(lián)絡(luò)員”的光榮使命，廣泛宣傳平昌縣委縣政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，宣傳平昌光榮革命歷史，宣傳平昌良好的生態(tài)環(huán)境和淳樸的風土人情，宣傳老區(qū)人民打破山門、突破閉塞、構(gòu)建大交通的熱切期盼和艱辛努力。大力爭取省級部門支持,堅持“跳出巴中看巴中、跳出平昌看平昌”，用“全域巴中、全域平昌”的理念，積極尋找縣域經(jīng)濟社會發(fā)展與省級部門工作對接的切入點,千方百計向省發(fā)改委領(lǐng)導及投資處、交通處、社會事業(yè)處、產(chǎn)業(yè)處、農(nóng)經(jīng)處、項目處、地區(qū)處等處室領(lǐng)導匯報，帶領(lǐng)駐成都的平昌項目小分隊，積極對接相關(guān)廳局和處室，全力爭取水利、交通、教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目，為地方經(jīng)濟發(fā)展盡綿薄之力。認真做好信息反饋，積極了解國家、省相關(guān)政策及項目投向，及時向縣里溝通銜接，主