【正文】 我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”篇四：新任執(zhí)行總經理就職發(fā)言新任執(zhí)行總經理就職發(fā)言感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2011年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產經營工作方面：以2011年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2011年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。篇五：公司新任總經理任職發(fā)言公司新任總經理任職發(fā)言感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚xx人只爭第一、不做第二的xx精神和團結奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：擔當總經理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。2014年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。在工程技能管理方面：堅持以現場保市場,強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產謀劃工作方面：以2014年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對2014年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及 全體xx人,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經過橫向聯合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。第二篇：新任領導就職演講通用領導干部就職演講 尊敬的各位代表：站在這個神圣的會堂，我深感幸運。今天，我將從這里正式起步，沿著前任市長們奮力拼搏、光輝不朽的足跡繼續(xù)前行，去開辟xxxx的未來。我知道，市長的崗位是一種稀缺資源，尤其在xxxx這么一個人杰地靈、人才濟濟的地方，我能夠獲得這種資源，感到無比的幸運。我也知道，市長的崗位是一個干事的平臺，我有幸能夠走上這個平臺，為xxxx的發(fā)展，為xxxx人民的福祉效力、盡職，感到無上的光榮。站在這個神圣的會堂，我滿懷感激。我出生在外地，成長在xxxx，工作在xxxx，收獲也在xxxx，xxxx是我的故鄉(xiāng)，我是xxxx人民的兒子。作為一名在xxxx成長的干部，我要感謝各級黨組織、各位代表、全市廣大干部群眾對我的培養(yǎng)、關懷、信任和支持。作為一名新當選的市長，我要感謝前任市長們?yōu)閤xxx打下的堅實基礎，尤其要感謝我的前任市長、現任市委書記漸偉同志為xxxx發(fā)展做出的努力和貢獻。作為xxxx發(fā)展的受益者，我要感謝勤勞、智慧、豪放、進取的xxxx人民，把悠久的善德文化傳承、弘揚得如此精彩和張揚，把xxxx這塊古老而又神奇的土地建設得如此充滿生機與魅力。站在這個神圣的會堂，我倍感壓力。幾天來，我隨團參加了《政府工作報告》的討論，代表們對《政府工作報告》的充分肯定和高度評價，令我鼓舞，也讓我感到巨大的壓力。因為在代表們的身后，是全市人民的期盼和等待。今天的xxxx，經過歷屆班子和全市人民的共同努力，經濟社會發(fā)展的起點很高，人民代表對政府工作的期盼很高，人民群眾求富思進的熱情很高。尤其是當前，我們經濟社會發(fā)展面對許多錯綜復雜、不確定的因素，促進和諧的困難很多，加快發(fā)展的任務很重。此刻，我像一個考生走進考場，要在任期內向人民群眾交出一份滿意的答卷，覺得發(fā)展不等人，時間不夠用。我惟恐力不從心，辜負人民群眾的重托。我深感如臨深淵、如履薄冰，絲毫不敢懈怠。站在這個神圣的會堂，我充滿信心。我對履行好市長的職責充滿信心，對xxxx的發(fā)展更是充滿信心。這個信心來自于以漸偉書記為班長的市委的堅強領導，來自于我們政府一班人的齊心協(xié)力，來自于市里幾大家的精誠團結，來自于全市干部群眾的奮力拼搏。這些，都是我做好今后工作的力量之基、信心之源。今天，走上市長的崗位，我清醒、我明白，人民代表、人民群眾所期盼的是個什么樣的市長？他們所期盼的，是一個肯干事、會干事，重小事、成大事的干事市長；是一個懂法律、依法規(guī)，受監(jiān)督、重法治的守法市長；是一個講黨性、講原則，不貪利、不謀私的廉潔市長。人民的需求就是我最高的追求，我別無選擇，只有順應民意的義務，沒有違背民意的權利。我一定遵循人民的需求，盡心干事，嚴格守法，永葆廉潔。我最大的心愿是：在我任期結束的時候，人民代表不后悔，人民群眾不失望。市長的任期是有限的，在有限的任期里，我將和政府班子成員一道，在市委的堅強領導下，共同努力，盡心盡力地抓發(fā)展、促和諧，努力建設一個經濟繁榮、社會文明的xxxx，建設一個安居樂業(yè)、和諧美好的xxxx，建設一個青山綠水、藍天白云的xxxx，讓每一個xxxx人都能夠分享發(fā)展的成果、吃上放心的食品、喝上純凈的清水、呼吸新鮮的空氣、沐浴清澈的陽光，讓每一位xxxx的父老鄉(xiāng)親和在外的xxxx游子，都能夠自豪地說：我是xxxx人！謝謝大家！篇二：黨政機關、事業(yè)單位新任領導就職演講范文新任領導就職講話稿新上任領導的講話稿，無非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來到這個崗位工作（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助；三是繼續(xù)學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗 位創(chuàng)造新的輝煌（這本就是表態(tài)發(fā)言）。主要是以上幾層意思。新任領導就職演講講話通用范文一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。二是聯系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持；加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領域，實現新的突破。四是團結與關心。以人為本，真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活，關心支持每一位崗位的工作。五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項