【正文】 發(fā)揮勞模的骨干、帶頭和橋梁作用，在全社會形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。各級工會組織要切實履行職責(zé)，把關(guān)心、愛護(hù)、尊重勞模作為一項重要任務(wù)，滿懷深情地為勞模多辦實事、多辦好事；尤其是對遇到各種困難的勞模和離退休的老勞模，要給予特別的關(guān)心、特別的照顧，使他們的工作和生活條件得到保障。最后，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意！第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在慶五一勞模座談會上的講話同志們：在“五一國際勞動節(jié)”即將來臨之際，今天我們歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節(jié)日，共商我公司改革發(fā)展大計，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。這對于大力弘揚勞模精神，擴(kuò)大勞模影響，進(jìn)而在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的時代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，為實現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機會，我代表集團(tuán)公司黨政工組織和全體班子成員向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位的全體職工致以節(jié)日的問候，向在座的各位先進(jìn)代表并通過你們向200做出貢獻(xiàn)的各類先進(jìn)集體和個人表示崇高的敬意！剛才幾位同志都作了很好的發(fā)言，你們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。你們結(jié)合本單位工作實際，對集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會仔細(xì)加以研究。下面我講三個方面的問題：一、去年以來全公司各項工作取得了很大成績200年是“十一五”時期的開局之年，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，最為突出的成績是“克服了五個難點，呈現(xiàn)出九個亮點”。五個難點問題：一是在安全上，緊張有序地組織了治水搶險保礦，嚴(yán)格進(jìn)行新職工崗前培訓(xùn)，取得了陶陽、白莊兩礦治水搶險的勝利，查莊礦殘流水大幅度減少，新工人無一出現(xiàn)安全問題，這個成績來之不易。二是在穩(wěn)定上，面對主輔分離輔業(yè)改制、政策性關(guān)井破產(chǎn)、平鋁職工分流安置等工作，嚴(yán)格按政策辦事，提前做好宣傳教育工作，維護(hù)職工群眾的切身利益，妥善分流安置人員，實現(xiàn)了改制期間的和諧穩(wěn)定。三是在接續(xù)上，不等不靠，積極動腦筋、想辦法，基本做到了煤炭產(chǎn)量不減少、效益不下滑。四是在項目建設(shè)上，受國家宏觀政策調(diào)控的影響，氧化鋁、梁寶寺二號井、村莊搬遷等項目，在立項、征地、手續(xù)等方面都遇到了很多困難。五是在資金上，集團(tuán)公司開工項目多，生產(chǎn)經(jīng)營支出大，資金狀況非常緊張。我們一方面拓寬融資渠道，積極籌措資金，一方面樹立過緊日子的思想，節(jié)約一切開支，基本做到了收支平衡，保障了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的資金需求。上述五個難點的解決，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。九個亮點：一是安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；二是主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高；三是改革改制有了新進(jìn)展；四是資源收購取得突破；五是企業(yè)文化建設(shè)成效顯著；六是重點項目進(jìn)展順利。七是非煤產(chǎn)業(yè)整體盈利。八是科技人才事業(yè)蓬勃發(fā)展。九是職工生活水平明顯改善。特別是今年以來，全公司安全、產(chǎn)量、銷量、利潤、職工收入等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面超額完成，全公司總體工作實現(xiàn)了首季開門紅。這些成績的取得，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級勞模拼搏實干，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級勞模表示衷心地感謝！在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的問題和不足。一是安全上仍然存在不少問題。去年先后發(fā)生了多起人身事故，教訓(xùn)非常深刻；個別生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所退步；二是在生產(chǎn)經(jīng)營上，煤炭資源接續(xù)緊張狀況沒有根本改觀；原煤成本控制不理想；煤款回收結(jié)構(gòu)不合理；非煤重點項目紙廠、焦化廠仍然虧損，電廠欠利數(shù)額較大，影響了全公司的效益。三是財務(wù)狀況依然嚴(yán)峻，資金形勢仍很緊張，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。二、明確目標(biāo)，堅定信心，在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)200年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃，構(gòu)建和諧肥礦，建成千萬噸煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。今年集團(tuán)公司工作的總體思路是：“一二三四五六”，即堅持一個指導(dǎo)，突出兩件大事，做強做大三項主業(yè)，解決四個障礙性問題，做到五個結(jié)合，抓好六個重點。就是以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，突出構(gòu)建和諧肥礦、建成千萬噸企業(yè)兩件大事，做強做大煤、電、鋁三項主業(yè)，解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個障礙性問題，做到新區(qū)與老區(qū)、煤與非煤、省內(nèi)與省外、內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)五個結(jié)合，抓好改革改制、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技人才和企業(yè)文化六個重點。指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以建設(shè)和諧肥礦和提高職工家屬生活水平為根本出發(fā)點，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，做強做大主業(yè)，指導(dǎo)發(fā)展輔業(yè)，放開搞活非煤產(chǎn)業(yè)，完善煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈，確保職工收入適度增長，推動礦區(qū)又好又快發(fā)展。工作目標(biāo)是：“13226”，即煤炭產(chǎn)量力爭達(dá)到1000萬噸（包括民營煤礦產(chǎn)量），煤炭完成利潤指標(biāo)2億元，(來源：第三篇：在全市慶五一勞模座談會上的講話在全市慶五一勞模座談會上的講話各位勞模、同志們：在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，與各位勞模代表歡聚一堂，我感到格外高興。首先，我代表市委、市政府，向在座的各位勞動模范，并通過你們向全市各條戰(zhàn)線的廣大勞動者致以節(jié)日的問候！