【正文】 貼的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加上農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平的提高，以及2020年農(nóng)民的收人翻番目標(biāo)的保障，上述因素都將穩(wěn)定并增加農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求。其次，國(guó)家財(cái)政大力支持測(cè)土配方施肥工程的推展，全國(guó)每年測(cè)土施肥面積將在2667萬(wàn)hm(4億畝)以上，所需配方復(fù)合肥實(shí)物總量巨大。另外，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，而環(huán)境友好的高效復(fù)合肥將成為一個(gè)良好的物化載體。2)我國(guó)化肥工業(yè)高濃度、復(fù)合化、專用化仍然是未來(lái)的發(fā)展方向?；噬a(chǎn)從單一肥料過(guò)渡到以復(fù)合肥料為主，已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家化肥工業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)水平的重要標(biāo)志。目前復(fù)合肥料占總施用量的比例，已由1980年的2％上升到2007年的30％，并且繼續(xù)保持著上升的態(tài)勢(shì)。今后10年，我國(guó)仍將把調(diào)整化肥結(jié)構(gòu)，加快復(fù)合肥料的發(fā)展，提高其在化肥施用中的比例，作為一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。3)國(guó)家保障糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品自給自足的目標(biāo)，以及未來(lái)農(nóng)村改革所帶動(dòng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高都需要充足的化肥作為必要保障，因此，未來(lái)農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求將維持穩(wěn)定增長(zhǎng)。未來(lái)復(fù)合肥行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)：1)重新認(rèn)識(shí)化肥行業(yè)的特點(diǎn)。首先化肥是資源類產(chǎn)品，這是它最顯著的特點(diǎn)?；噬a(chǎn)依賴的主要原材料都是不可再生的資源類產(chǎn)品。同時(shí)化肥也是能源轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，比如氮肥生產(chǎn)所依賴的煤炭、天然氣。因此，發(fā)展化肥首先要加強(qiáng)資源的保障。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及未來(lái)確立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。因此，不論是國(guó)家還是企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重新認(rèn)識(shí)并評(píng)估資源的價(jià)值和意義，評(píng)估資源對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的限制或促進(jìn)的影響。這一點(diǎn)對(duì)復(fù)合肥企業(yè)尤為重要。2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略仍然是復(fù)合肥企業(yè)的優(yōu)先考慮。復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)同類型企業(yè)過(guò)多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)進(jìn)入門檻低等行業(yè)現(xiàn)狀促使業(yè)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)地使用了降低價(jià)格、打價(jià)格戰(zhàn)的策略。價(jià)格戰(zhàn)在某個(gè)階段是促使行業(yè)加快整合的有效手段，但過(guò)度價(jià)格戰(zhàn)將對(duì)行業(yè)整體發(fā)展造成不可估量的破壞影響。而事實(shí)上決定化肥企業(yè)最終優(yōu)先采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因應(yīng)當(dāng)是化肥產(chǎn)品的資源屬性以及它特殊的最終消費(fèi)群體。主要應(yīng)用的形式有：擴(kuò)大規(guī)模，尋求規(guī)模效益；工藝改進(jìn)，加強(qiáng)管理，降低成本；建設(shè)上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈，這是最重要的一點(diǎn)。在高成本時(shí)代，化肥企業(yè)繼續(xù)生存并發(fā)展壯大，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視并采取正確的一體化戰(zhàn)略。一體化，尤其是縱向一體化戰(zhàn)略對(duì)價(jià)值的提升作用，對(duì)中國(guó)復(fù)合肥企業(yè)尤其具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。這也是未來(lái)復(fù)合肥企業(yè)提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力的不二選擇。未來(lái)如果沒(méi)有一體化的優(yōu)勢(shì)，你在行業(yè)中就難以取得話語(yǔ)權(quán)。3)科技創(chuàng)新提升品質(zhì)、降低成本是復(fù)合肥企業(yè)也是行業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的有力保證?；孰m然是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但未來(lái)的發(fā)展仍然要依托技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新成果，復(fù)合肥行業(yè)尤其如此。行業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，高效、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)以及資源的高效利用都離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也將極大降低成本，提高產(chǎn)品附加值，從而提升復(fù)合肥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。科技創(chuàng)新可幫助企業(yè)創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)要素，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的有限市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間。差異化戰(zhàn)略的實(shí)施不但有利于培養(yǎng)復(fù)合肥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而且能推動(dòng)行業(yè)整體健康、有序的發(fā)展。4)未來(lái)的復(fù)合肥行業(yè)發(fā)展必須盡快實(shí)現(xiàn)由追求增長(zhǎng)到追求發(fā)展的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必須實(shí)現(xiàn)從粗放型到集約型轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去只重速度、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、輕效益的做法。化肥是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深的行業(yè)，是需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重點(diǎn)部門之一，復(fù)合肥行業(yè)更是如此。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變十分有利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提高。5)化肥品種的發(fā)展趨勢(shì)是由低濃度向高濃度發(fā)展，復(fù)合化、專用化趨勢(shì)加強(qiáng)；同時(shí)，為提高肥料利用率，高效及環(huán)境友好的肥料成為發(fā)展目標(biāo)。目前包膜緩控釋肥已成為世界肥料的發(fā)展方向之一，而我國(guó)目前的資源與環(huán)境現(xiàn)狀，未來(lái)發(fā)展可控釋養(yǎng)分的摻混型復(fù)混肥料將成為一個(gè)主要方向。6)復(fù)合肥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合已是大勢(shì)所趨，大型央企在未來(lái)的整合中將扮演重要角色。市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及政策的導(dǎo)向?qū)?duì)化肥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響和壓力。今后幾年因資源結(jié)構(gòu)變化和對(duì)環(huán)境保護(hù)更高的要求，一些規(guī)模小、成本高而又無(wú)資源的企業(yè)將面臨較大沖擊；優(yōu)勝劣汰是新一輪化肥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。具有資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的企業(yè)將占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)化肥企業(yè)將面臨良好的整合發(fā)展機(jī)遇。政府同時(shí)應(yīng)該加大在產(chǎn)業(yè)整合上的政策支持力度，促使這一進(jìn)程加快實(shí)現(xiàn)。我國(guó)復(fù)合肥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2008年上半年，復(fù)合肥價(jià)格創(chuàng)造了歷史新高，硫磺、鉀肥價(jià)格出現(xiàn)暴漲，復(fù)合肥價(jià)格每噸上調(diào)1 000多元，但復(fù)合肥價(jià)格盤旋直上，是否意味著高枕無(wú)憂?進(jìn)入下半年的表現(xiàn)，特別是當(dāng)前華爾街金融風(fēng)暴的影響下，復(fù)合肥行業(yè)的現(xiàn)狀給了我們一個(gè)最好的答案。1 當(dāng)前我國(guó)復(fù)合肥行業(yè)與市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)當(dāng)前，受華爾街金融風(fēng)暴的影響，復(fù)合肥銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)而下，價(jià)格大幅下滑，終端利潤(rùn)逐步壓縮，銷售萎縮等形勢(shì)已不容磷復(fù)肥企業(yè)樂(lè)觀。危機(jī)也在悄然向企業(yè)逼近，國(guó)際磷肥市場(chǎng)的不確定因素和混 沌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，再一次暴露了當(dāng)前我國(guó)磷復(fù)肥發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題。國(guó)內(nèi)很多復(fù)合肥企業(yè)將面臨價(jià)格下滑、成本增加、市場(chǎng)開(kāi)放及國(guó)家對(duì)出口DAP開(kāi)征出口關(guān)稅，取消優(yōu)惠政策等不利因素的挑戰(zhàn)。2008年上半年硫磺(FOB)價(jià)格漲至歷史最高價(jià)850美元／t，然而2008年下半年開(kāi)始，硫磺價(jià)格迅速下滑，如今，進(jìn)口硫磺(FOB)價(jià)已跌至150美元／t，而且價(jià)格還有進(jìn)一步下跌的趨勢(shì)，這必將拖累磷復(fù)肥價(jià)格繼續(xù)下跌。企業(yè)應(yīng)該接受這一殘酷的現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)目前復(fù)合肥價(jià)格下調(diào)。我國(guó)復(fù)合肥的主要原料是尿素、磷酸一銨、氯化鉀等，而這些基礎(chǔ)原料主要以煤、重油、天然氣、磷礦石和鉀鹽為原料。2008年上半年硫磺漲價(jià)就使磷銨生產(chǎn)成本每噸增加了1 200元以上，加上磷礦、合成氨等材料的漲價(jià)，將使以硫磺為硫酸原料的磷銨成本達(dá)到4 000元。再如原料尿素的生產(chǎn)主要以天然氣、煤炭、重油等為原料，但煤、電、油、氣供應(yīng)一直緊張，并且，這是一個(gè)不可能在短期內(nèi)能夠有效解決的問(wèn)題。我國(guó)煤炭探明可利用儲(chǔ)量近2 000億t，但優(yōu)質(zhì)資源少，后備工業(yè)儲(chǔ)量嚴(yán)重不足。據(jù)悉，2005年國(guó)家煤炭需求超過(guò)20億t，總體供需矛盾依然緊張。我國(guó)探明石油、天然氣儲(chǔ)量有限，石油可采儲(chǔ)量已達(dá)65億t，但受資源的地理分布條件和開(kāi)采難度的制約，多年來(lái)我國(guó)原油產(chǎn)量始終徘徊在1．7億t／a左右，無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)需要。而國(guó)內(nèi)尿素工業(yè)布局靠近市場(chǎng)，遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地，原料的運(yùn)輸費(fèi)用遠(yuǎn)高于產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用。雖然當(dāng)前煤、電、運(yùn)緊張的狀況正在逐步緩解，特別是煤炭、天然氣價(jià)格持續(xù)下降，油價(jià)持續(xù)下調(diào)，但其幅度是有限的，這些消化不了化肥成本。我國(guó)合成氨生產(chǎn)所用的原料中煤占主要地位，而且是以無(wú)煙塊煤為主。這種煤漲價(jià)幅度大，天然氣價(jià)格居高不下，造成化肥企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。按照目前國(guó)內(nèi)煤油氣的產(chǎn)能狀況，2009年能源緊張的局面不會(huì)有大的改善，化肥生產(chǎn)企業(yè)仍將面對(duì)高成本的難題。加上國(guó)家已經(jīng)把農(nóng)資市場(chǎng)全面對(duì)外開(kāi)放，相繼也會(huì)逐步取消對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，如電價(jià)等等，并且國(guó)家也會(huì)逐步提高天然氣等產(chǎn)品的價(jià)格，化肥生產(chǎn)成本會(huì)不斷上升。再次是鐵路運(yùn)輸緊張和鐵路運(yùn)輸即將提價(jià)等原因?？傊?，諸多成本因素將進(jìn)一步壓縮復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的獲利空間。加上國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)全面開(kāi)放，華爾街金融風(fēng)暴將促使外商尋找避風(fēng)港，進(jìn)入我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)，這就不可避免地給我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)帶來(lái)較大的沖擊。我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)與農(nóng)民購(gòu)買力、承受力及種田積極性有很大的關(guān)系。糧油價(jià)格提高，農(nóng)民收入增加，購(gòu)買力增強(qiáng)，承受力增大，種田積極性高，施用化肥增多；反之，化肥消費(fèi)減少，將影響化肥價(jià)格。當(dāng)前，由于受華爾街金融風(fēng)暴的影響，人們的收入水平在下降，農(nóng)民購(gòu)買力降低。華北、華東、華中地區(qū)的復(fù)合肥銷售都已接近尾聲，復(fù)合肥市場(chǎng)將面臨滯銷，原因有二：一是國(guó)內(nèi)用肥基本結(jié)束；二是受當(dāng)前價(jià)格的變動(dòng)，東北市場(chǎng)冬儲(chǔ)將延緩，國(guó)內(nèi)各地對(duì)復(fù)合肥沒(méi)有需求。當(dāng)前以及未來(lái)一段時(shí)間磷復(fù)肥行業(yè)走勢(shì)向下的趨勢(shì)已經(jīng)明朗，可能將進(jìn)入較為困難的時(shí)期。尤其是華爾街金融風(fēng)暴對(duì)磷復(fù)肥影響很大，企業(yè)從銀行貸款也將更困難，將愈來(lái)愈感觸到資金瓶頸的壓力。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提出糧食安全的警鐘要始終長(zhǎng)鳴，要把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。為保證農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求，防止化肥價(jià)格上漲，今后國(guó)家對(duì)化肥的宏觀調(diào)控政策不會(huì)減弱，對(duì)化肥出口政策不會(huì)放松，甚至?xí)鼑?yán)。2008年的出口關(guān)稅政策已經(jīng)出臺(tái)，磷酸一銨也開(kāi)始征收與磷酸二銨相同的關(guān)稅，這將對(duì)磷銨的出口產(chǎn)生巨大的影響。關(guān)鍵要看金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的影響有多大。如果美國(guó)短期信貸的機(jī)制不能很快啟動(dòng)，致使美國(guó)的消費(fèi)繼續(xù)萎縮，這將對(duì)我國(guó)出口市場(chǎng)產(chǎn)生大的影響。從發(fā)展的前景看，金融風(fēng)暴影響的范圍還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，也會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊世界經(jīng)濟(jì)，而且其破壞力還會(huì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，對(duì)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展肯定有著很大的影響。因此，復(fù)合肥市場(chǎng)究竟怎樣，還需要以后農(nóng)業(yè)形勢(shì)的檢驗(yàn)。我國(guó)復(fù)合肥企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)一是加快企業(yè)問(wèn)并購(gòu)步伐，進(jìn)一步培育大企業(yè)集團(tuán)。復(fù)合肥的諸多優(yōu)點(diǎn)深受農(nóng)民朋友的歡迎，在這種需求的帶動(dòng)下，2002～2003年復(fù)合肥市場(chǎng)一度出現(xiàn)“火爆”，造成一些復(fù)合肥項(xiàng)目盲目擴(kuò)產(chǎn)和上馬，其中，多數(shù)為1O萬(wàn)t左右的中小型企業(yè)。有資料顯示，目前在冊(cè)的近3 500家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，而生產(chǎn)規(guī)模大、已經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的大型企業(yè)僅占5％～10％。我國(guó)復(fù)合肥工業(yè)企業(yè)數(shù)量多，分布面廣，但規(guī)模小，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)浪的能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。全國(guó)幾千家企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是導(dǎo)致行業(yè)落后、無(wú)序和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。我國(guó)已正式加人世界貿(mào)易組織，面對(duì)國(guó)外資本有可能加速投入國(guó)內(nèi)復(fù)合肥工業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟須加速對(duì)大企業(yè)集團(tuán)的扶持和壯大，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，特別是人世以后，復(fù)合肥工業(yè)開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)模的兼并整合和結(jié)構(gòu)升級(jí)階段。作為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，我國(guó)一直是眾多跨國(guó)公司投資的重點(diǎn)。與組建全資子公司相比，對(duì)我國(guó)化工資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)和重組，是跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)更直接更便捷的方式。2008年以來(lái)，跨國(guó)公司在我國(guó)的這種收購(gòu)重組活動(dòng)愈演愈烈。為了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，培育復(fù)合肥投資主體，通過(guò)大集團(tuán)對(duì)中小復(fù)合肥企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)?；顿Y和低成本擴(kuò)張、加快發(fā)展大復(fù)合肥對(duì)于我國(guó)是非常必要的?？梢圆扇】毓苫騾⒐缮嫌渭巴惼髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。如果我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)過(guò)程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以整個(gè)區(qū)域乃至于全國(guó)的資源配置為出發(fā)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，組建大企業(yè)集團(tuán)，形成強(qiáng)有力的聯(lián)合艦隊(duì)，那么在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中就能處于有利地位。同時(shí)要搞活中小復(fù)合肥企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革、股份制改造等形式使他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，形成命運(yùn)共同的企業(yè)聯(lián)合體。一些睿智的企業(yè)已逐步進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，如湖北宜化近期收購(gòu)貴州的黔西南州普安縣恒泰煤礦全部產(chǎn)權(quán)和瑞信煤業(yè)有限公司全部資產(chǎn)，我們金源公司收購(gòu)四川雷波縣磷礦資源，就是這一戰(zhàn)略的很好體現(xiàn)。二是接受市場(chǎng)的整合，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。受國(guó)際糧食價(jià)格上漲，美國(guó)國(guó)內(nèi)磷酸二銨供應(yīng)緊俏以及拉美、歐洲、伊朗、印度、巴基斯坦等地區(qū)需求旺盛的影響，近幾年全球磷礦石供應(yīng)日趨緊張，導(dǎo)致磷礦石價(jià)格不斷攀高。按照我國(guó)磷礦的儲(chǔ)量和開(kāi)采計(jì)算，我國(guó)磷資源富礦開(kāi)采年限不足20年。因此，我國(guó)開(kāi)始磷礦資源整合，導(dǎo)致一些小磷礦廠家關(guān)閉，磷礦供應(yīng)量減少，同時(shí)我國(guó)高濃度磷復(fù)肥的產(chǎn)量不斷增加，其產(chǎn)量已經(jīng)從15年前占磷肥總量的5％上升到2008年后占磷肥總產(chǎn)量的75％，從而大大增加對(duì)P20 30％以上磷礦的需求。2005年我國(guó)磷礦石需求量為4300萬(wàn)t，而磷礦石供給量?jī)H為3600萬(wàn)t，供需存在700萬(wàn)t的缺口。因此，磷礦石價(jià)格近2年的漲幅超過(guò)200％。目前，在面臨原材料上游的壓力和下游終端銷售受阻的雙重?cái)D壓下，市場(chǎng)的整合在所難免。天脊煤化工集團(tuán)有限公司營(yíng)銷公司總經(jīng)理高義認(rèn)為： “目前的原料市場(chǎng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向階段性的賣方市場(chǎng)，市場(chǎng)面臨整合，在這種市場(chǎng)行情下，不是你去整合別人就是別人整合自己”，要整合別人，首先要接受市場(chǎng)的整合。然而，面對(duì)整合，中小型復(fù)合肥企業(yè)似乎沒(méi)有更多的選擇。同時(shí)，中國(guó)的入世為中外企業(yè)的合作創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。因此，必須在市場(chǎng)整合中進(jìn)一步拓寬融資渠道，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。筆者了解到，魯西化工通過(guò)定向增發(fā)募集資金投資建設(shè)的年產(chǎn)l0萬(wàn)t甲醇項(xiàng)目被國(guó)家定為重點(diǎn)發(fā)展的可再生能源之一，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入數(shù)億元；湖北宜化利用上市募集的資金，對(duì)煤礦、磷礦等相關(guān)資源進(jìn)行收購(gòu)，打通資源瓶頸并有效控制成本，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生積極的影響。該公司還將利用融資，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)有的煤化工、磷化工、鹽化工3大化工主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行上下游延伸和國(guó)內(nèi)外延伸，形成較為完整的價(jià)值鏈和相互支撐的產(chǎn)業(yè)群；四川開(kāi)元集團(tuán)確定了“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，積極探索上市融資渠道，搭建新的資本運(yùn)作平臺(tái)，也將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新輝煌。由此可以看出，企業(yè)上市，推行資本化運(yùn)作，一方面能規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)透明度，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；另一方面能籌集發(fā)展資金，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，完善經(jīng)營(yíng)鏈條，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，大力進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新。如何構(gòu)建更為高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品更暢通快捷地銷售出去，是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。在一次展會(huì)上筆者看出，2007年叫得比較響的“產(chǎn)品創(chuàng)新”概念已悄悄轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷創(chuàng)新”。各企業(yè)也在不斷探索營(yíng)銷創(chuàng)新的新路子。宏福集團(tuán)的“宏福農(nóng)化服務(wù)百村行”使“