【正文】 部分項目沒有辦理立項批復，100萬元以上500萬元以下的項目3個。部分項目沒有進行環(huán)境影響評價，其中500萬元以上投資項目5個，100萬元以上500萬元以下投資項目3個。5個500萬元以上項目沒有辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證。1個500萬元以上項目沒有按要求進行公開招標。3個500萬元以上項目在建設實施過程中存在非法轉包行為。五宗房地產開發(fā)項目存在調整規(guī)劃、變更容積率的行為，分別是陽光嘉園、芙蓉苑、富貴花園和華龍豪城項目。（二）整改落實情況由發(fā)改委對3個沒有辦理立項批復的工程建設項目完善立項批復手續(xù)，環(huán)保局對沒有進行環(huán)境影響評價的8個工程建設項目進行環(huán)境影響測評，縣建設局對未辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證的5個項目完善手續(xù)。由建設局對位進行公開招標及非法轉包的工程依法進行處理，對相關責任人員3人進行立案查處。已由縣政府和國土局落實供地方案，按供地程序組織土地供應。，，已責成用地單位限期開工建設。、已由國土資源局依法進行處理。對五宗變更規(guī)劃、、。四、存在的問題相關職能部門在工程建設項目的決策審批、規(guī)劃用地許可、工程建設實施和行政監(jiān)管中管理辦法不完善，制度不健全。對市場各方主體的違法違紀行為監(jiān)管不到位，擾亂了市場正常交易秩序。個別工程建設項目存在項目審批程序不合規(guī)、擅自變更規(guī)劃調整容積率、改變土地用途等問題。個別工程建設項目招投標中存在虛假招標、規(guī)避公開招標、圍標串標和非法轉包的問題。五、今年專項治理工作安排扎實推進工程建設信息公開和誠信體系建設。一是公開項目信息和信用信息。依托縣政府網(wǎng)站，設立項目信息和信用信息公開共享專欄，集中公開建設工程項目信息和信用信息。整合相關單位信用信息資源，建立綜合性信息數(shù)據(jù)庫，共享信用信息。制定工程建設不良行為認定標準、信用信息管理辦法和信用評價辦法，行政主管單位建立和完善市場主體信用檔案并及時公開信用信息。二是建立健全守信激勵和失信懲戒制度。針對勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和招標代理及其從業(yè)人員制定不良行為記錄和黑名單制度實施辦法和中介服務機構誠信考核管理辦法，對誠實守信單位給予獎勵，對信用等級低和列入不良行為記錄和黑名單的單位嚴格其市場準入，以制度規(guī)范市場主體的行為。開展工程建設重點領域專項治理。根據(jù)贛紀發(fā)[2011]8號文件精神，積極開展水利工程建設項目專項檢查和土地領域突出問題專項治理工作，會同審計、財政以及相關職能部門對項目資金和工程質量進行監(jiān)督檢查。加強工程建設重點環(huán)節(jié)治理。一是加強標前監(jiān)管，治理圍 標串標和掛靠借用資質投標的問題。嚴把工程項目預算審核關、企業(yè)資質關、投標人信息保密關，減少圍標串標的行為。積極開展整治掛靠借用資質投標、出借資質問題的專項執(zhí)法監(jiān)察，維護招投標市場秩序；二是加強標后監(jiān)管，治理工程建設項目實施中的違法轉包和分包問題。在嚴格執(zhí)行中標單位項目經理和五大員押證上崗的基礎上實行項目經理和相關的技術人員施工現(xiàn)場指模驗證制度。三是治理工程質量低劣問題，嚴格落實項目法人責任制、工程監(jiān)理制、合同管理制，強化工程監(jiān)理的管理責任。對市場主體違法違規(guī)行為記入不良行為記錄和黑名單，并依法追究責任。完善制度建設。由發(fā)改委、建設局、國土局、環(huán)保局、財政局、監(jiān)察局等相關單位嚴格按照要求，修訂完善工程建設項目決策、規(guī)劃管理、土地出讓、項目招標、工程實施、行政監(jiān)管等各類操作性管理辦法和制度，針對存在的問題，制訂切實可行的措施和對策，從源頭上完善工程建設領域各個環(huán)節(jié)的管理。加大案件查辦力度。重點查辦土地審批、變更規(guī)劃、招投標、項目實施、工程質量、資金使用以及政府采購中的違法違紀案件。由縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室組織人員對一些重點項目和群眾反映強烈的工程建設項目進行重點抽查，從各個環(huán)節(jié)上查找問題，發(fā)現(xiàn)案件線索，對違法違紀行為進行嚴肅查處。東鄉(xiāng)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室 2011年5月10日第二篇：工程建設領域突出問題專項治理工作塔城市工程建設領域突出問題 專 項 治 理 工 作 會議材料工程建設領域突出問題專項治理工作情況匯報塔城市畜牧獸醫(yī)局（2010年10月20日）自開展工程建設領域突出問題專項治理工作以來，我局認真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)和市開展工程突出問題專項治理工作的有關要求，堅持整體推進和突出重點相結合、自查自糾和集中整治相結合，從項目的決策、設計、招投標、資金使用、工程監(jiān)督等方面入手，圍繞突出問題和重點環(huán)節(jié)，積極開展了畜牧業(yè)工程建設領域突出問題專項治理工作，取得了一定實效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、主要做法（一）加強領導，精心組織。我局高度重視專項治理工作，實行主要領導負總責，各項目領導具體負責制，成立了由黨委書記任組長，局長、紀檢委書記任副組長，各項目主管領導為成員的建設突出領域問題專項治理工作領導小組，專門設立辦公室，由紀檢委書記兼任辦公室主任，負責組織開展治理工作。結合實際，制定了《畜牧獸醫(yī)局建設突出領域問題專項治理工作實施方案》，進一步明確了治理工作目標任務、要求和時間進度。在治理工作中，定期召開階段項目專項治理座談會，聽取各項目負責領導關于項目專項治理情況匯報，協(xié)調解決工作中 的困難問題，及時安排部署下階段各項工作，保證了專項治理工作扎實開展。（二）集中力量，深入排查治理。按照市專項治理工作要求，我局集中人員力量，對2008以來擴大內需中央投資項目及自治區(qū)財政補貼項目進行了全面自查自糾，共檢查退牧還草工程、游牧民定居工程、基層獸醫(yī)站基礎設施建設、生豬奶牛標準化項目15余項，檢查率100%，主要對各項目的開工建設情況、資金到位情況、資金完成情況進行仔細核查，查出問題3個，解決3個。在自查自糾基礎上，我局多次組織財政、建設、審計等部門開展項目檢查，深入施工現(xiàn)場實地查看工程建設實施和質量管理情況，查找項目建設中存在的問題，協(xié)調解決項目建設中各項問題困難。同時進一步規(guī)范了項目管理制度，分別對200萬元