【正文】 建設(shè)小組組長(zhǎng)：韋樹(shù)杰成員：劉新源覃惠朋林柳華二、“三重一大”制度的主要內(nèi)容“三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度?！叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁?xiàng)重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。（一）重大決策、政府的決定。、改革措施、科室設(shè)置及調(diào)整（包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)）（二）重要人事任免醫(yī)院中層干部的任免。（三）重大工程和重要項(xiàng)目安排、大型房屋修繕項(xiàng)目（件）5萬(wàn)元以上等；；、貸款、擔(dān)保；。（四）大額度資金的使用；。三、議事原則（一）民主集中制原則：民主基礎(chǔ)上是醫(yī)院重大問(wèn)題決策過(guò)程堅(jiān)持的根本原則。（二）實(shí)事求是原則：對(duì)重大問(wèn)題的決策，必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。（三）依法決策原則：國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章規(guī)定是醫(yī)院重大問(wèn)題決策的根本依據(jù)，醫(yī)院的任何決策，均不得違反。（四）責(zé)任追究原則：實(shí)行責(zé)任追究是保證醫(yī)院對(duì)重大問(wèn)題決策正確的重要舉措。（五）分工負(fù)責(zé)原則：分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率，避免推諉扯皮，強(qiáng)化決策責(zé)任意識(shí)的必然要求。（六）保密原則：對(duì)未通過(guò)和有限定范圍的事項(xiàng)，不得擅自傳播。四、決策規(guī)程（一）集體決策的民主程序依照國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交會(huì)議決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證。依照《工會(huì)法》及衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過(guò)的重要事項(xiàng)，在辦公會(huì)議討論之后，要提交職代會(huì)審議或通過(guò)。重大業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)，在討論決策之后，要提交醫(yī)院相關(guān)專家委員會(huì)審議。其它“三重一大”事項(xiàng)，決策之前，有關(guān)職能科室要深入調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)論證，提交討論決策。（二）集體決策的會(huì)議形式：集體決策的會(huì)議形式有黨支部會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)和職代會(huì)等形式。黨支部會(huì)討論決定黨務(wù)工作；院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究解決行政和業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)題、部署相關(guān)工作；院務(wù)會(huì)研究解決醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問(wèn)題，對(duì)重大事項(xiàng)作出決策；職代會(huì)討論與職工切身利益密切相關(guān)的有關(guān)問(wèn)題。（三）參與議事人員范圍：依據(jù)會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議。黨支部會(huì)議的參加人員為黨支部委員，院長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員為院領(lǐng)導(dǎo)班子，會(huì)議可根據(jù)需要分別請(qǐng)相關(guān)職能科、臨床及醫(yī)技藥科室主任或其他有關(guān)人員列席會(huì)議。（四）集體決策議事規(guī)則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化；；，對(duì)討論的問(wèn)題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可形成決議或決定。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重要問(wèn)題有較大分歧時(shí)，暫緩做出決定，等醞釀成熟后再議；，要做好會(huì)議記錄，并存檔備查。五、決策事項(xiàng)的實(shí)施與反饋：醫(yī)院黨支部會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，按《象州縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工的通知》，由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室及時(shí)組織實(shí)施，黨辦或辦公室負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)落實(shí)情況。：事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)科室應(yīng)及時(shí)向辦公室或主要領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)施情況及結(jié)果。六、檢查考核和責(zé)任追究（一）院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，并將執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。（二）醫(yī)院貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，應(yīng)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況和干部考核的重要內(nèi)容。（三）職代會(huì)成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，有權(quán)向各級(jí)黨組織和上級(jí)部門(mén)反映意見(jiàn)。（四）凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任：１．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；２．未經(jīng)集體討論而由個(gè)人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的；３．未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；４．執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；５．其他違反本規(guī)定的情節(jié)。（五）對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。二○xx年六月十五日第三篇：“三重一大”貫徹落實(shí)情況匯報(bào)關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況匯報(bào)按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，我校結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》等文件精神，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，在從源頭上預(yù)防腐敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)黨委高度重視，行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長(zhǎng)工作規(guī)則（試行）》、《安徽醫(yī)專校長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項(xiàng)的運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部支持，職工廣泛知曉。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”制度規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)貫