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正文內(nèi)容

hse應(yīng)知應(yīng)會知識123-文庫吧

2024-10-17 12:12 本頁面


【正文】 主要生產(chǎn)裝置大檢修的開停工、涉及多套或全廠公用工程開停工和重要運行方案調(diào)整等重大操作過程。?PSSR ?2%高濃度硫化氫有臭雞蛋味嗎?答:先開物料、無。24V ?可燃氣體、空氣、點火源、可燃氣體濃度達到爆炸極限。?(一)持有效的高處作業(yè)許可證進行高處作業(yè),有法律要求的必須取得資格證書。(二)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)過程中的危害及控制措施,并嚴格按照許可證規(guī)定的內(nèi)容進行作業(yè)。(三)監(jiān)護人不在場不作業(yè),風險削減措施未落實不作業(yè)。(四)作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)情況異?;蚋械缴眢w不適,應(yīng)告知作業(yè)負責人,并迅速撤離現(xiàn)場。(五)有權(quán)拒絕強令冒險作業(yè)。,一般不超過多長時間?一般不超過一個班次,最長不能超過15天。? ?是指輔助生產(chǎn)裝置的開、停工,主要生產(chǎn)裝置大機組等重點設(shè)備的開、停和切換,重要新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的投用,關(guān)鍵控制儀表、電氣設(shè)備維修等重要操作過程。(割)動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔氣瓶的間隔不小于多少米?二者與明火距離均不得小于多少米?氧氣瓶與乙炔氣瓶的間隔不小于5米,二者與明火距離均不得小于10米。?設(shè)置固定的樓梯、護欄、屏障和限制系統(tǒng);使用工作平臺,如腳手架或帶升降的工作平臺等;使用區(qū)域限制安全帶;使用墜落保護裝備。?現(xiàn)場檢查處理硫化氫泄漏應(yīng)該佩戴空氣呼吸器還是過濾式防毒面具? 答:不是,佩戴空氣呼吸器、停電操作順序是什么?送電操作順序為:總配電箱(盤)—分配電箱(盤)—開關(guān)箱(下級過載保護電流應(yīng)小于上級)。停電操作順序為:開關(guān)箱—分配電箱(盤)—總配電箱(盤),緊急情況除外?、蒸煮、置換處理達到合格; 、閥門無法斷開或加盲板;;《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》中的最高容許濃度。、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明電源電壓不得大于多少伏?12V ?是指生產(chǎn)裝置內(nèi)主要工藝設(shè)備的開、停和切換,一般技術(shù)改造項目或設(shè)備的投用,主要控制儀表、電氣設(shè)備維修等重點操作過程。?硫化氫比空氣重還是比空氣輕?答:迎著風跑,硫化氫比空氣重 ?答:可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)、火源?消防急救電話?答:5155119,第二篇:常用HSE應(yīng)知應(yīng)會知識常用HSE應(yīng)知應(yīng)會知識 健康 安全 環(huán)境管理體系程序文件于2011年8月31日進行換版,共有39個程序文件。你所在部門(單位)主控的要素有多少個?、油田公司健康、安全與環(huán)境方針:以人為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進。:奉獻能源、創(chuàng)造和諧。:追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環(huán)境管理方面達到國際先進水平。:中長期目標:油田公司追求零事故、零傷害、零污染的發(fā)展目標,努力使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平躋身中國石油先進行列。油田公司及各二級單位應(yīng)制定的HSE工作目標和指標。:環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本。:如:安全源于質(zhì)量、源于設(shè)計、源于責任、源于防范;一切事故都是可以避免的;事故事件是寶貴資源…等。: 一級要素7個: 領(lǐng)導和承諾、 HSE方針、 策劃、 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件、 實施與運行、 檢查和糾正措施、 管理評審。二級要素25個: 對危害因素辨識、風險評價和風險控制的策劃、法規(guī)和其它要求、 目標和指標、 管理方案、 組織結(jié)構(gòu)和職責、 管理者代表、 資源、 能力、培訓和意識、 協(xié)商和溝通、 文件、 文件控制、 設(shè)施完整性、 承包方和(或)供應(yīng)方、 顧客和產(chǎn)品、 社區(qū)和公共關(guān)系、 作業(yè)許可、 運行控制、 變更管理、 應(yīng)急準備和響應(yīng)、 績效測量和監(jiān)視、 合規(guī)性評價、 不符合、糾正措施和預防措施、 事故、事件報告、調(diào)查和處理、 記錄控制、 內(nèi)部審核。、安全與環(huán)境管理體系運行模式或工作方法:策劃—實施—檢查—改進(PDCA)策劃(P):建立所需的目標和過程,以實現(xiàn)油田公司和各二級單位的健康、安全與環(huán)境方針所期望的結(jié)果;實施(D):對過程予以實施;檢查(C):根據(jù)承諾、方針、目標、指標以及法律法規(guī)和其 它要求,對過程進行監(jiān)測和測量;改進(A):采取措施、以持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理體系的績效。、危害因素辨識:危害因素:一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導致人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素,包括根源和狀態(tài)。危害因素辨識:識別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。: 風險管理——HSE管理的核心內(nèi)容; HSE作業(yè)計劃——HSE管理的中心環(huán)節(jié); 崗位HSE作業(yè)指導書——員工的操作規(guī)范; HSE監(jiān)督——HSE體系有效運行的保障; HSE審核——體系良性循環(huán)、持續(xù)改進的手段。:領(lǐng)導層、管理層、操作層。: 、安全與環(huán)境管理體系:總的管理體系的一個部分,便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的健康、安全與環(huán)境風險的管理。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康、安全與環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。: 第一層次:HSE管理手冊; 第二層次:程序文件;第三層次:作業(yè)文件(包括法律法規(guī),管理辦法及規(guī)章制度,HSE作業(yè)指導書,HSE作業(yè)計劃書,HSE檢查表,HSE崗位操作卡,崗位規(guī)范,操作規(guī)程,應(yīng)急預案,國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有效標準等技術(shù)類文件和形成的記錄等)。:HSE作業(yè)指導書、HSE作業(yè)計劃書、HSE現(xiàn)場檢查表、崗位操作卡:兩書一表一卡、四有一卡、作業(yè)許可、工藝危害分析、HAZOP分析法、工作前安全分析、STOP(停止)卡、掛牌上鎖、事件管理?!稗D(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力”上下功夫。主要任務(wù)有:; ; ; 。:一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;二、安全是聘用的必要條件;三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責;五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;七、事故隱患必須及時整改;八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準; :帶頭宣貫和踐行安全理念。帶頭學習和遵守安全規(guī)章制度。帶頭制定和實施個人安全行動計劃。帶頭開展行為安全審核。帶頭講授安全課。帶頭開展安全風險識別和隱患治理。帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動。: :;; 。:、不妨礙安全駕駛; ,禁止使用手機等通訊設(shè)備; 。:;、易爆和有毒等危險物品; 、步行上下樓梯扶扶手;、關(guān)閉電腦和飲水機等電器電源。:;,服從企業(yè)安排,接受安全教育,正確穿戴防護裝備。:各級領(lǐng)導通過帶頭履行HSE職責,模范遵守HSE規(guī)定,以自己的言行展現(xiàn)對HSE工作的重視,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工的安全,在高標準踐行安全,使員工真正感知到HSE工作的重要性,感受到領(lǐng)導做好HSE工作的示范性,感悟到自身做好HSE工作的必要性,進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行HSE規(guī)章制度,形成良好的安全環(huán)保氛圍。:上級領(lǐng)導直接而全面地對分管部門、下屬單位(或個人)進行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導、指揮和控制的一種方式。直線責任者肩負著對履行職責的全體人員、全部過程全面負責,其核心是落實“誰管工作,誰管安全”。:對屬地內(nèi)的管理對象按標準和要求進行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導和控制。屬地主管即屬地的直接管理者。包括員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責,對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責,做到“誰的領(lǐng)域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”。:交通管理中節(jié)假日交車輛鑰匙、交行車證、交準駕證,定點封存車輛。:加強基層建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,提高員工基本素質(zhì)。:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。:生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。:無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火。:“三停”即通過險路橋前停車觀察路況、通過城市前停車整理車容車況、遇有行車安全障礙的停車排除事故隱患;“四查”即途中停車檢查車輛輪胎氣壓是否正常、檢查車輛轉(zhuǎn)向、制動等部位是否靈敏安全可靠、檢查車輛指示信號是否有效、檢查貨物是否捆綁牢固。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時整改。:廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。:接地保護、漏電保護和過電流保護。:事故原因未查清不放過;責任人未受到處理不放過;整改措施未落實不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過。:安全源于設(shè)計、源于責任心、源于質(zhì)量、源于 防范。:全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。:資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績關(guān)、隊伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)。:杜絕重大井噴失控事故;杜絕重大及以上工業(yè)生產(chǎn)火災爆炸事故;杜絕重大及以上工業(yè)生產(chǎn)亡人事故;杜絕重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故;杜絕重大及以上職業(yè)病危害事件。:事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間五個關(guān)鍵要素落實。:嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴禁違反操作規(guī)程操作;嚴禁無票證從事危險作業(yè);嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。:防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。:平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào) :防油氣火災爆炸、防觸電、防雷擊、防高空墜落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身傷亡交通事故、防井噴、泄漏污染。:是指生產(chǎn)過程中,管理、運行到崗位操作等全過程受到控制。生產(chǎn)受控應(yīng)做到生產(chǎn)全過程標準化、規(guī)范化,即持續(xù)改進。:是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。:指通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會導致事故發(fā)生或自動阻止誤操作)、故障—安全功能(設(shè)備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉(zhuǎn)變安全狀態(tài))。:是涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。:長期或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元,以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的單元;單元指一個(套)生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所,或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所;臨界量指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量。:有或可能會積聚大量易爆氣體空氣混合物,以致在制造和使用電氣設(shè)備時有必要采取專門預防措施的區(qū)域。按其危險程度劃分為0類、1類和2類危險區(qū)域。:臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動,包括:動火作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、受限空間作業(yè)、臨時用電、挖掘施工、大型設(shè)備吊裝等。:對在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序或操作規(guī)程未涵蓋的非常規(guī)作業(yè),事前開展作業(yè)危害辨識,提出作業(yè)申請,驗證作業(yè)安全措施,并最終獲得作業(yè)批準的一個過程。(HAZOP):是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法,用于探明生產(chǎn)裝臵和工藝過程中的危險及其原因,尋求必要對策。通過分析生產(chǎn)運行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動,操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導致的后果,找出出現(xiàn) 變動可偏差的原因,明確裝臵或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過程中存在的主要危險、危害因素,并針對變動與偏差的后果提出應(yīng)采取的措施。:在工藝設(shè)備啟動前對所有
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