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《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》學(xué)習(xí)心得體會(huì)-文庫(kù)吧

2024-10-17 12:06 本頁(yè)面


【正文】 定,做到以上率下,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,層層作出示范。同時(shí)帶頭管好自己的配偶、子女、親屬和工作人員。真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,為廣大干部群眾樹(shù)立清正廉潔的好形象。2014年8月20日,鶴壁市鶴山區(qū)法院判處李元繼有期徒刑二年。李元繼不服提起上訴。同年11月4日,鶴壁市中級(jí)法院終審維持原判。2013年4月和8月,李元繼伙同他人,利用職務(wù)之便,索取收受他人款物共計(jì)5萬(wàn)元。(5月5日 騰訊新聞)河南一科長(zhǎng)李某伙同他人,利用職務(wù)之便,索賄收受他人款物共計(jì)5萬(wàn)元,被鶴壁市鶴山區(qū)法院判處有期徒刑2年。落馬后,他懺悔 “一個(gè)污點(diǎn)抹黑了39年清白人生”,自我剖析說(shuō),犯罪原因主要是“思想發(fā)生蛻變,錢欲觀念抬頭”,是“僥幸心理”讓他走上犯罪道路。的確,一個(gè)單位的先進(jìn)工作者,面對(duì)同事的請(qǐng)托以及幾萬(wàn)元的誘惑走上了犯罪道路,實(shí)在是可悲可嘆?!读婀賯餍颉分校瑲W陽(yáng)修曰:“禍患常積于忽微,智勇多困于所溺”,意思是,那些大禍常常是因?yàn)椴蛔⒁庑∈略斐?,能干的人容易被自己所喜?ài)的東西困惑。如果李某懂得這個(gè)道理,就不會(huì)在別人給的2萬(wàn)元面前伸手,就不會(huì)產(chǎn)生“權(quán)力可以變現(xiàn)”的思想,就不會(huì)去貪小便宜來(lái)滿足自身的欲望。有些黨員干部往往就遺忘了這個(gè)道理,不小心就滋生出了私欲,違反了黨紀(jì)國(guó)法?;蛘咚麄冋J(rèn)為只要不犯大錯(cuò),順手撈點(diǎn)“無(wú)傷大雅”,于是,一有蠅頭微利就蠢蠢求之,一有小便宜就據(jù)為己有;或者他們心存僥幸,以為只是“天知、地知、我知”,于是,攫取私利視若無(wú)人,撈取錢財(cái)肆無(wú)忌憚。殊不知,一件小事可以毀了聲譽(yù),一次非法伸手可以毀了一生。試想,哪一個(gè)違法違紀(jì)者不是從一件小事開(kāi)始?用公車辦一件私事,自感既方便又快捷,還“節(jié)約”了個(gè)人開(kāi)支,于是就有了第二次、第三次“公車私用”;伸手收取了第一份錢財(cái),覺(jué)得錢財(cái)原來(lái)并非“來(lái)之不易”,于是就有了與老板、商人多次勾肩搭背,大搞利益輸送的行為;下手第一次騷擾了異性,感覺(jué)好像人不知鬼不覺(jué),嘗到了泄欲的“甜頭”,于是就有了再一次甚或多次猥褻多名異性的舉動(dòng)……“公車私用”的鹽城市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)孫煒斌、與山西商人丁書(shū)苗勾肩搭背的原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍、騷擾女職員的海南省海洋與漁業(yè)廳干部王世坤,哪一個(gè)不是由干“細(xì)微小事”而一步步走向了萬(wàn)劫不復(fù)的深淵的呢?古人曰,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。一個(gè)先進(jìn)工作者,一個(gè)污點(diǎn)就抹黑了39年的人生,這值得廣大黨員干部深思。人生在世,草木一秋。要讓短暫的人生煥發(fā)出光彩,就必須事事謹(jǐn)慎、時(shí)時(shí)小心,處處以道德、法紀(jì)來(lái)約束自己,如果心懷僥幸、肆意妄為,就必然會(huì)走上為人不齒、身陷囹圄的道路。(作者:江中洲)第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》【目錄】賣官鬻爵 巧取豪奪 誤黨毀業(yè)——全國(guó)政協(xié)原副主席蘇榮案件警示錄 權(quán)力和資本交換的典型樣本——全國(guó)人大環(huán)境與資源保護(hù)委員會(huì)原副主任委員白恩培案件警示錄 千萬(wàn)不能跟黨裝兩面人做兩面派 [點(diǎn)擊閱讀]——山東省委原常委、濟(jì)南市委原書(shū)記王敏案件警示錄?雅好?,錯(cuò)就錯(cuò)在越界 [點(diǎn)擊閱讀]——河南省人大常委會(huì)原黨組書(shū)記、副主任秦玉海案件警示錄 一把手變?一霸手?的悲劇——遼寧廣播電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)史聯(lián)文案件警示錄 一個(gè)?專家型?干部的隕落——浙江省金華市原副市長(zhǎng)朱福林案件警示錄 好吃難咽的?獎(jiǎng)金?——江蘇省徐州市政協(xié)原副主席張引案件警示錄被?情?絆倒的?明星干部? [點(diǎn)擊閱讀]——安徽省阜陽(yáng)市人大常委會(huì)原副主任、太和縣委原書(shū)記、太和縣人大常委會(huì)原主任劉家坤案件警示錄一個(gè)巨貪的?雙面人生? [點(diǎn)擊閱讀]——中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)、全國(guó)城市貿(mào)易聯(lián)合會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)沈廣案件警示錄賣官鬻爵 巧取豪奪 誤黨毀業(yè) ——全國(guó)政協(xié)原副主席蘇榮案件警示錄江西是革命老區(qū),為革命勝利做出了巨大犧牲,老百姓對(duì)黨有著深厚、真摯的感情,無(wú)論任何時(shí)候、什么情況下都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。但是,蘇榮到江西后的惡劣行徑極大地傷害了老區(qū)人民的心,影響了黨在人民心中的形象。蘇榮及其家族形成了以賣官鬻爵、違規(guī)用人為依托,以插手項(xiàng)目為渠道,以假反腐為掩蓋的斂財(cái)手法蘇榮在?懺悔錄?中寫(xiě)道:?我算了一下,副廳級(jí)以上干部給我送錢款和貴重物品的人數(shù)達(dá)40多人。我破壞了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和規(guī)矩,嚴(yán)重違反了組織人事紀(jì)律,涉嫌受賄犯罪,真是悔恨交加、后悔莫及,現(xiàn)在說(shuō)這一切都晚了。?綜觀蘇榮全案。賣官鬻爵,用人唯財(cái)唯親唯順,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,排斥異己,既是他嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的突出表現(xiàn),也為其親屬到處插手人事安排和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?一路綠燈?、非法獲取巨利創(chuàng)造了條件。賣官鬻爵毫無(wú)尊嚴(yán),形成團(tuán)團(tuán)伙伙和人身依附。蘇榮在?懺悔錄?中寫(xiě)道:?正常的同志關(guān)系,完全變成了商品交換關(guān)系。我家成了‘權(quán)錢交易所’,我就是‘所長(zhǎng)’,老婆是‘收款員’。?蘇榮賣官,什么人都收,上至省級(jí)干部下至副縣級(jí)干部;什么東西都要,既有巨額現(xiàn)金也有名貴字畫(huà)、瓷器,連價(jià)值僅千元的小擺件也來(lái)者不拒;辦成的收,辦不成的也收,還有收錢不辦事的。不少行賄人譏笑他沒(méi)有一點(diǎn)省委書(shū)記的尊嚴(yán),只是批發(fā)?官帽?的商人。蘇榮案發(fā)后,江西省紀(jì)委根據(jù)有關(guān)線索,立案調(diào)査6名廳級(jí)干部、與多名干部談話。以至于當(dāng)?shù)胤婚g流傳這樣的笑談,?蘇榮在外面的時(shí)候想提拔誰(shuí)就提拔誰(shuí),在里面的時(shí)候想讓誰(shuí)下去就讓誰(shuí)下去?。縱容親屬參與賣官,其妻常吹耳邊風(fēng),直接站前臺(tái)。其妻于麗芳一方面讓蘇榮安排請(qǐng)托的干部,一方面依仗蘇榮的影響,直接給省市領(lǐng)導(dǎo)打招呼提拔使用干部,對(duì)于辦得不得力的,還向蘇榮施加壓力。于麗芳收受某領(lǐng)導(dǎo)干部錢款后,讓蘇榮提拔其職務(wù),蘇榮答應(yīng)幫助解決,但未能如愿,于麗芳就和蘇榮大吵大鬧,蘇榮只好辯解說(shuō)?我已經(jīng)盡力了,別再鬧了?。于麗芳還經(jīng)常以?要不要老蘇幫忙?,暗示官員送錢送物。其子?毫不遜色?,多次插手江西干部任免。蘇榮的其他有關(guān)親屬也曾應(yīng)江西干部之托,向蘇榮提出提拔重用的要求。培養(yǎng)代理人,通過(guò)掮客賣官。圍繞蘇榮及其親屬產(chǎn)生了一些買官賣官的掮客。這些掮客有真有假,四處尋找有買官欲望的干部,常說(shuō)?你也夠條件了,花點(diǎn)錢,我介紹你和于大姐、蘇公子認(rèn)識(shí)?。社會(huì)人員郭某和于麗芳熟稔后,經(jīng)常插手人事安排,被稱為?地下組織部長(zhǎng)?。吉林私企老板王某曾是蘇榮的下屬,他第一次到江西時(shí),蘇榮就安排多名廳級(jí)干部宴請(qǐng)接風(fēng),之后多次將其介紹給有關(guān)干部,并要大家關(guān)照?這位老弟?。蘇榮應(yīng)王某的要求提拔了多名干部,以致王某每次到江西,都有干部搶著去接送、宴請(qǐng)、送錢送物。以改革為托辭,為個(gè)人說(shuō)了算預(yù)留操作空間。蘇榮打著干部人事制度改革的旗號(hào),視組織人事紀(jì)律如無(wú)物,隨意變更標(biāo)準(zhǔn),用誰(shuí)不用誰(shuí),都拿改革說(shuō)事,其實(shí)是搞個(gè)人專斷。面對(duì)全省建立廳級(jí)后備干部庫(kù),新提任廳級(jí)干部必須從后備干部中產(chǎn)生的規(guī)定,蘇榮在操作中屢屢突破,讓很多干部極為反感,也讓許多干部感到?要提拔必須走好蘇榮這條線?。省發(fā)改委李某為了請(qǐng)?zhí)K榮幫他解決提拔問(wèn)題,送上價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的名人字畫(huà)。排斥異己,?逆我者亡?,形成威勢(shì)。蘇榮對(duì)持不同意見(jiàn)的干部,公然打擊報(bào)復(fù),甚至擅自改變組織決定,讓許多無(wú)心?攀附?的干部,也產(chǎn)生了?不敢得罪他?的心理。2009年8月,時(shí)任省冶金集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屠某,對(duì)蘇榮力主的某集團(tuán)收購(gòu)南昌某鋼鐵公司方案提出不同意見(jiàn),蘇榮在省委常委會(huì)已通過(guò)屠某任省國(guó)資委副主任的情況下,違規(guī)擱臵了屠某的任職。蘇榮有一句口頭禪:?叫紀(jì)委查你!?經(jīng)常用來(lái)恐嚇震懾不聽(tīng)話的人。許多干部反映,正是蘇榮的這種做派,給了親屬和身邊人底氣,抽走了干部抵制歪風(fēng)的膽氣,?即使自己不想再提拔了,可也不想因得罪于麗芳等人出事?。以用人唯親唯順為后盾,把親屬插手項(xiàng)目作為獲取巨利的主渠道。蘇榮在?懺悔錄?中寫(xiě)道:?我將自己主政的地方變成了親朋故友謀取私利的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地,帶壞了社會(huì)風(fēng)氣,也害了親友。?于麗芳頻繁插手土地出讓、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo),索取收受巨額財(cái)物。她成天往來(lái)江西各地,結(jié)交各色人等,許多干部、商人競(jìng)相逢迎?于大姐?。其子多次插手土地、工程項(xiàng)目,大肆收取好處費(fèi)?,F(xiàn)已查實(shí)蘇榮有13名家庭成員涉案,可謂夫妻聯(lián)手、父子上陣、兄弟串通、七大姑八大姨共同斂財(cái)。蘇榮的親屬獲取巨利,看似經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,根子還在用人上。一些干部為了升遷或調(diào)整到重要崗位,不得不主動(dòng)或被動(dòng)為蘇家的違紀(jì)違法行為大開(kāi)方便之門。人前假反腐,掩飾人后真腐敗。兩面派,是不少江西干部對(duì)蘇榮的評(píng)價(jià)。初到江西,蘇榮就在干部大會(huì)上說(shuō):?我到江西是最后一站了,希望離任時(shí)老百姓能說(shuō),蘇榮這個(gè)人還行,還是做了些實(shí)事,我就滿足了。?他還多次在會(huì)議上大講反腐倡廉,細(xì)數(shù)親屬的情況,信誓旦旦地保證,沒(méi)有親戚在江西做生意,要求大家對(duì)打著他旗號(hào)的人不要理會(huì),將虛偽和狡詐演繹得淋漓盡致。有人說(shuō),蘇榮是?人前反腐、人后腐敗?。但很多同志都認(rèn)為,蘇榮連?人前反腐?也算不上,自己不干凈,還能反腐???認(rèn)定他在落實(shí)主體責(zé)任方面嚴(yán)重失職,一點(diǎn)都不冤。一些同志將蘇榮的心態(tài)歸結(jié)為,?一方面,自身搞腐敗心里虛,很難管人;另一方面,故意把水?dāng)嚋?,既方便渾水摸魚(yú)又防止拔出蘿卜帶出泥?。2013年以來(lái),中央紀(jì)委查處的陳安眾、姚木根、趙智勇等省級(jí)干部,江西省紀(jì)委查處的省某委原主任李某某、某市委原書(shū)記陳某某、某市原市長(zhǎng)叢某某、省某局原局長(zhǎng)王某等廳級(jí)干部,腐敗行為多發(fā)生在蘇榮主政期間,且都存在給蘇榮送錢送物問(wèn)題。蘇榮案暴露出對(duì)?一把手?任用、監(jiān)管和政治生態(tài)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)蘇榮及其親屬如此猖獗,給蘇家送錢送物的干部如此之多,為蘇家違紀(jì)違法辦事的地方和部門如此之多,原因究竟何在?綜合案情和有關(guān)同志的反映,有以下幾點(diǎn)值得研究。選用?一把手?應(yīng)慎之再慎。蘇榮所收賄賂中大部分發(fā)生在2011年換屆前后。許多干部反映,蘇榮說(shuō)江西是他的?最后一站?,其親屬更是將江西視為最后撈一把的機(jī)會(huì)。2011年換屆前,于麗芳就向不少商人、干部講,老蘇快沒(méi)權(quán)了,需要幫忙早點(diǎn)說(shuō)。其后,已超過(guò)規(guī)定年齡的蘇榮連任省委書(shū)記。這讓蘇家僥幸和緊迫心理交織,放手撈最后一把。對(duì)?一把手?的監(jiān)管乏力。許多江西干部表示,?‘一把手’太重要了,大權(quán)獨(dú)攬卻又缺乏監(jiān)督?,?蘇榮的問(wèn)題社會(huì)上早有反映,但上級(jí)發(fā)現(xiàn)不了、同級(jí)不敢監(jiān)督、下級(jí)不敢抵制,群眾不敢言、不敢怒?。2009年,某集團(tuán)董事局主席方某為參與南昌某鋼鐵公司改制,通過(guò)于麗芳等人請(qǐng)?zhí)K榮給予幫助。蘇榮違反決策程序和議事規(guī)則,直接決定本應(yīng)由省政府或省國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng),%的國(guó)有股權(quán)被該集團(tuán)低價(jià)收購(gòu),造成巨額國(guó)有資產(chǎn)損失。一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部喪失原則、不能依紀(jì)依法辦事。從蘇榮力排眾議讓姚木根成為副省級(jí)干部,明知陳安眾反映多仍重用為省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席并兼任省政法委副書(shū)記,到違規(guī)強(qiáng)推南昌某鋼鐵公司改制,縱容親屬和掮客插手人事安排。這樁樁件件,都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度、紀(jì)律和監(jiān)督??上У氖?,大多數(shù)干部懾于蘇榮的威勢(shì),或主動(dòng)逢迎,或隨波逐流,使制度和紀(jì)律成了擺設(shè)。?紅包?滿天飛、瓷器變?土產(chǎn)?的官場(chǎng)環(huán)境。不少同志談到,八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前,江西一些干部收送紅包比較常見(jiàn)。在一些人眼中,送不送、收不收紅包,成了是不是?自己人?的標(biāo)志;紅包大小,成了衡量感情、忠誠(chéng)和信任度的標(biāo)尺。于麗芳手術(shù)后在深圳療養(yǎng),許多廳級(jí)干部打?飛的?去探望,并送上紅包。以至于誰(shuí)送了記不清了,誰(shuí)沒(méi)送卻清清楚楚。景德鎮(zhèn)瓷器也成了送禮用的?土特產(chǎn)?,送收雙方都拿?土特產(chǎn)?的幌子當(dāng)遮羞布,心照不宣、各得其所。辦案人員形象地說(shuō):?如果名貴瓷器都成了‘土特產(chǎn)’,在南非鉆石就成了土特產(chǎn)。?專案組從蘇榮及其親友處共扣瓷板畫(huà)200塊,瓷瓶和其他瓷器319件。連蘇榮也在?懺悔錄?中承認(rèn),?自己簡(jiǎn)直成了瓷器經(jīng)銷商?。蘇榮全方位地毀壞江西的政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境蘇榮作為省委書(shū)記,其腐敗行為產(chǎn)生的示范效應(yīng)、傳導(dǎo)效應(yīng),涉及面廣、影響力大、滲透性強(qiáng),給江西政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的危害。嚴(yán)重扭曲用人導(dǎo)向,搞亂了干部思想,破壞了政治生態(tài)。多名江西干部表示:?用人是一個(gè)核心問(wèn)題。用人用壞了,其他的就都?jí)牧恕?蘇榮在江西期間,大肆賣官鬻爵,形成了負(fù)面的政治生態(tài)。很多干部不把精力放在工作上,而是整天琢磨蘇榮喜歡什么。許多干部都談到,?與干出成績(jī)、苦熬資歷相比,送禮行賄顯然更簡(jiǎn)單、更節(jié)省時(shí)間?。特別是看到業(yè)績(jī)、資歷不如自己的人,因?yàn)楹吞K家拉上關(guān)系得到重用,也開(kāi)始走偏門。順毛驢、逆淘汰的示范和傳導(dǎo)效應(yīng),敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、帶壞民風(fēng)。?上梁不正下梁歪。?蘇榮的所作所為,示范和傳導(dǎo)效應(yīng)極為惡劣。許多同志談到,?送禮行賄的錢從哪里來(lái)?憑工資顯然不夠,只能靠向老板和下級(jí)要,大多是用受賄來(lái)的錢去行賄,使腐敗的范圍層層傳導(dǎo)、呈幾何式擴(kuò)散?。蘇家?guī)ь^巧取豪奪,加劇官商一體現(xiàn)象,嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。蘇家四處插手土地出讓、工程建設(shè)、招投標(biāo),凡是搭上關(guān)系的老板無(wú)往而不利。既讓很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好不如搞定?于大姐?;也讓許多干部放膽建立?政商聯(lián)盟?。這種情況愈演愈烈,哪里還有公平競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)公正可言?為官一任,當(dāng)造福一方。而蘇榮卻是利令智昏、巧取豪奪、無(wú)法無(wú)天,充分暴露了其不受監(jiān)督形成的瘋狂。在當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)?一把手?的監(jiān)督,抓住關(guān)鍵少數(shù),嚴(yán)懲腐敗,下大氣力拔?爛樹(shù)?、治?病樹(shù)?、正?歪樹(shù)?,使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要把紀(jì)律挺在法律的前面,把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對(duì)干部的日常監(jiān)督管理中,抓早抓小,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子;動(dòng)輒則咎,觸犯紀(jì)律及時(shí)處理,不要使小錯(cuò)誤演變成大問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的監(jiān)管,防止他們成為不法人員?圍獵?的?軟肋?。權(quán)力和資本交換的典型樣本——全國(guó)人大環(huán)境與資源保護(hù)委員會(huì)原副主任委員白恩培案件警示錄?沒(méi)想到他這么貪!?云南干部群眾在對(duì)中央查處白恩培拍手稱快的同時(shí),對(duì)他的極度貪婪感到非常震驚。經(jīng)查,白恩培利用任云南省委書(shū)記的職務(wù)便利,大肆收受賄賂,另有巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明。白恩培案再一次警示我們,腐敗是黨之大患,任何公權(quán)力都面臨被腐敗侵蝕的風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)政黨永遠(yuǎn)會(huì)面對(duì)與腐敗的斗爭(zhēng)。官商勾結(jié)、利益輸送是白恩培案最突出的特征白恩培在?懺悔錄?中寫(xiě)道:?從支持民企老板在云南發(fā)展開(kāi)始,就產(chǎn)生了從他們身上撈取好處的想法,也確實(shí)從他們手中拿到了巨大回報(bào)。?據(jù)查,白恩培收受的賄賂,大部分來(lái)自于這些商人老板。明目張膽出賣公共權(quán)力,甘當(dāng)老板的?辦事員?、?馬前卒?。白恩培為商人老板提供幫助,不惜赤膊上陣、親自打招呼,指示某領(lǐng)導(dǎo)干部為老板辦理礦產(chǎn)開(kāi)采手續(xù),要求某領(lǐng)導(dǎo)干部為老板爭(zhēng)取項(xiàng)目,默認(rèn)其妻請(qǐng)托某
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