工地現(xiàn)場安全管理規(guī)定范文合集-文庫吧
2024-10-17 05:50 本頁面
【正文】 禁現(xiàn)場斗毆行為；未經(jīng)允許不得挪用土建方的任何材料，包括門架、模板、方條；1當天的工作完畢后應(yīng)將用剩的材料搬回工地倉庫，無法搬回倉庫的材料必須就地堆放好；對于容易丟失的、容易被盜及價值較高的（如電線、工具等）必須搬回工地倉庫；1對于當天用剩的碎料必須收拾干凈并搬回工地倉庫；1對于當天施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須當天或完工后立即清理干凈；1施工用料必須有序的領(lǐng)用，嚴禁施工用料在工地內(nèi)隨處擺放沒有人看管；以上規(guī)定各施工隊伍必須嚴格執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款￥200元；以上罰款將從施工隊或承包人的工程款上扣罰。發(fā)布人：中山市德泰裝修工程有限公司被告知人： 陳壽全被告知人簽名：日期：年月日合同附件二+關(guān)于工地開展5S管理的通知為了管理好施工現(xiàn)場，使我們的工地有一個干凈、整潔的環(huán)境，工地的材料能及時收拾并堆放好，工地的倉庫堆放整齊、標識清楚，材料的發(fā)放和回收方便快捷；為工程的施工建立良好的環(huán)境，我們將推行工地的5S管理制度，希望各施工人員、施工隊認真執(zhí)行。5S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔（或工作標準化）、修養(yǎng)；5S管理是現(xiàn)代企業(yè)中最為基本的管理，其具體的含義：整理：每天整理的目的是將尋找必需品的時間盡量減少；防止拿錯、用錯材料，工具。在施工的現(xiàn)場，要設(shè)置工地倉庫或工地材料臨時堆放區(qū)，把有用的材料，暫時不用的材料，無用的、報廢的材料分別擺放，做好標識；把工具做好保養(yǎng)，并分類擺放好；整頓：每天把散落在各處、堆放凌亂的材料、工具和生活的環(huán)境及時進行整理。讓人一看就知道我們的工地管理是整整有條，文明施工的工地。把當天用剩的材料、管頭管尾、線頭線尾等及時收拾，放回臨時倉庫。將用完的大件工具及時清理，送回倉庫； 把自己的自用的工具有損壞時及時維修好；區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品；清掃：每天及時把工地、宿舍的垃圾、廢物清掃干凈，確保有一個整潔、干凈的施工、生活環(huán)境。對自己住的地方要做到勤清掃、保持居住環(huán)境清潔衛(wèi)生； 工地倉庫的材料要天天整理，材料擺放有序、整齊；設(shè)置專門的廢料堆放區(qū)；把倉庫的垃圾及時掃除，確保倉庫干凈整潔；每天下班前或工作完成后要把由于自己施工產(chǎn)生的垃圾、廢料清理干凈，保持我們的工地有一個干凈的環(huán)境。清潔（標準化）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化。我們的施工管理人員要貫徹5S的施工管理制度，每天都要檢查5S的執(zhí)行情況，要成為管理中的一個標準化、制度化的內(nèi)容。施工管理人員要堅持每天對施工人員進行5S教育，讓每個員工都有嚴格執(zhí)行5S工作制度的思想。每一個員工都要認真執(zhí)行5S的內(nèi)容，并把它
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