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app防水卷材施工方案-文庫吧

2024-10-15 14:33 本頁面


【正文】 邊人員趁熱用棉紗團抹平卷材后,即可用抹灰刀把溢出的熱熔膠刮平,沿邊封嚴,對于卷材短邊搭接縫,還可用抹灰刀挑開,同時用噴槍烘烤卷材搭接處,待加熱至適當溫度后,隨即用抹灰刀將接縫處溢出的熱熔膠刮平、封嚴。g)收頭固定、密封:當整個防水層熔貼完成后,所有搭接縫邊勾縫處理。h)最后清理現場檢查、修理、驗收。三、沉臺911聚氨酯防水涂料施工方案:高效環(huán)保雙組分非焦油型聚氨酯防水涂料,881基層處理劑:基層的質量是保證防水工程的關鍵之一,它直接影響到防水質量好壞?;鶎邮欠浪畬淤囈源嬖诘幕A,基層的好壞直接關系到防水質量。1)、平整度:基層平整度是保證柔性防水層質量的關鍵,如果基層表面凹凸不平或局部隆起,在作柔性防水層時,在外力作用下易破裂,影響其防水工程質量,找平層的平整度可用2m的長直尺檢查,縫隙不應超過5mm。2)、表面質量:如果基層表面酥松,強度過低、裂縫過大就容易使防水層與基層粘結不牢,在使用過程中往往會使防水層與基層剝離,而成為滲漏的主要原因之一,基層應壓實平整,不得有酥松起砂、起皮現象。3)、含水率:基層含水率的大小,對不同類型防水有著不同程度的影響,廣泛的講,基層要求干燥,含水率小于15%,簡易測法,將1m2卷材平坦地干鋪在基面上,34h掀開無濕印既可施工。4)、基層平整、牢固、干凈、不允許有蜂窩、麻面、孔洞等,如有類似情況,應用摻膠乳水泥砂漿修補。5)、平面與立面的轉角處及陰陽角應做成圓弧成鈍角。:高效環(huán)保雙組分非焦油型聚氨酯防水涂料:⑴、產品介紹:非焦油型聚氨酯防水涂料為不含焦油的聚氨酯防水涂膜,消除了焦油的污染性,符合國家防水涂料發(fā)展要求。其粘結性能和施工時耐潮氣能力優(yōu)于焦油型材料。⑵、主要特點:a、冷涂施工:無須加熱、因而無火患。b、液態(tài)施工:易于涂抹在各類平面、立面、凹凸變曲面等,能形成大面積連續(xù)防水膜。c、適應性廣:能于潮濕基面施工(不需烘干底材,無明水即可),優(yōu)于焦油型聚氨酯:溫度適應性寬,能承受各地區(qū)氣候。d、粘結強度高:對混凝土、木材、金屬、粘結強度高,有較高的剝離強度。e、良好彈性:能適應建筑物振動、沉降、拉伸、引起的形變。f、安全性:不含焦油,有利環(huán)保,符合國家防水材料發(fā)展要求。⑶、產品性能(執(zhí)行標準:GB182432008):⑷工具準備:攪拌器、開刀、鋼絲刷、抹子、滾刷、量具、專用橡膠刮板、鐵桶、小油漆刷、彈線盒等,及其配套的施工設施。⑸、施工方法:四、質量驗收要求:所有材料必須有出廠合格證。進場材料經取樣復驗符合設計要求并能達到有關規(guī)定的技術指標。防水層嚴禁有滲漏現象。防水層的基層應牢固、平整、潔凈,無起砂和松動現象,陰陽角處應呈圓弧形或鈍角。防水涂料應粘結牢固、結合緊密、厚度均勻一致。五、成品保護:整個防水層完工后,應及時做好混凝土保護層,并防止在澆筑保護層過程中損壞防水層。小車或吊斗不得碰壞防水層,推小車時應鋪好馬道,小車腳、梯子腳應用橡膠卷材墊好,并綁扎牢固。防水層表面的石子、砂漿顆粒應清掃干凈,操作人員不得穿釘子鞋在防水層表面施工。立面防水層完工后應及時做好保護層,然后再進行綁鋼筋等工作。在澆筑墻體混凝土之前應檢查立面防水層是否被鋼筋破壞,若有損壞,應設專人檢查、修補。穿墻管不得損傷或變位。變形縫處施工中臨時堵塞用的廢紙、麻繩、塑料布等雜物,完工后應及時清理出去,保持管內、口內清潔、暢通。墻體混凝土澆筑完畢,應將螺栓孔用防水砂漿逐個堵嚴、填實,以防滲漏。防水層、保護層施工完成后,應認真進行回填土。要求土中不得有石塊、碎磚、灰碴及有機雜物,并按要求分步夯實回填。在夯實過程中注意不得碰壞已完工的防水層,以免發(fā)生滲漏。六、施工組織機構和施工進度計劃:配合總包公司的進度進行施工,防水層工期按合同約定期限完成;施工組織機構為使工程快而不亂,管理有條,設立由公司有關部門以及項目經理等組成的現場管理機構,設立技術負責人、質安員、各專業(yè)人員及材料試驗等專職人員,全面負責該工程的施工、技術、進度、安全、材料、文明施工及消防等工作,由項目經理負責具體實施,落實到現場具體人員,并定期召開技術、施工進度會議,提高工程質量,加快工程進度,按期完工交付甲方使用。本工程質量目標是保證取得優(yōu)良工程。施工勞動力計劃計劃于甲方通知第二天進場,按合同約定期限完工。計劃本工程進入管理人員共1人,進場作業(yè)人員為若干人。勞動力根據施工進度增減,根據施工組織設計安排,最大限度配合各工種組織水平,立體交叉作業(yè),做到作業(yè)到位,一次成施工進度計劃我公司具有施工速度快,管理效益高,工期保證性強的競爭優(yōu)勢,對工程的質量、進度完全有信心妥善安排,合理組織好各項施工工作,我公司計劃工期為按合同約定期限完工,為確保該分項工程按期按質完成,項目管理班長要嚴格計劃管理工作,并按計劃分棟進行防水工程施工,爭取時間,優(yōu)質高速完成該項工程。七、施工技術管理:根據工程專業(yè)技術人員和技術工人的管理素質情況,本工程采用公司→生產部→施工班組三級技術管理體制。以公司技術負責人為統(tǒng)一領導分級管理的技術責任制和以質量為中心的技術管理制度。施工組織設計: 本工程施工組織設計由專業(yè)技術人員編寫,工程主管領導審定,各分項工程施工組織設計由專業(yè)施工技術干部組織落實,公司技術負責人根據工程項目實際情況由各專業(yè)人員審定。施工圖紙會審:本工程施工圖紙會審由專業(yè)技術人員參加會審工作。參加會審工作人員,有設計單位代表,甲方代表,監(jiān)理公司代表,公司負責人,技術工程師,技術人員,安質人員,班組長,會審結果由項目部技術負責人匯總,交設計代表,甲方代表,監(jiān)理公司,審查會簽后項目部分發(fā)存檔。技術交底:根據我公司所承擔的樓面、屋面防水工程特點,施工方案,質量標準,安全措施編制工具操作的技術措施,并向施工人員及班組作全面交底,交底時應有關專業(yè)人員參加,程序如下:技術變更管理:施工過程中,甲方、設計院、監(jiān)理公司提出修改,經施工單位技術部門進行可行性研究,技術負責人核定后,反饋給設計方、甲方、監(jiān)理公司。由施工單位提出的修改,經設計、甲方、監(jiān)理公司進行可行性研究確定是否實施。若無異議,簽名認可后發(fā)放給施工單位,資料員做好登記,存檔分發(fā),組織實施。如設計單位所更改的內容有異議,應與施工單位及有關部門一起商討,尋求最佳解決方案。八、工程質量管理:工程建設從“質量第一”出發(fā),“以質量求生存,以信譽求效益”為宗旨,本工程質量管理目標及措施如下:質量目標:驗收合格率100%。堅持質量檢查制度:三級質量檢查制度,嚴格按照施工驗收規(guī)范進行施工,認真做好工程質量分級檢查項目,填好三檢表,做到竣工資料的收集整理簽證工作,做到準確、清晰、工整、齊全。質量制度教育,加強質量管理,強化質量意識,經常認真組織質檢人員,施工人員學習有關質量工作方針、規(guī)章、規(guī)范、準則、先進工藝、事故通報,質量檢查工作,質量執(zhí)行情況,分析工程質量動態(tài)。制定質量攻關措施。質量事故報告制度,每日按時做出質量評定報告表,一旦發(fā)現質量事故,認真做好質量事故報告,組織公司技術人員、質檢人員、施工人員進行認真分析事故發(fā)生的原因,采取合理有效的補救措施和相應的防范措施,杜絕事故再次發(fā)生。檢查日制度,定期進行質量檢查制度的落實情況,查質量事故隱患,查措施執(zhí)行情況,進行質量動態(tài)分析,促進工程質量的提高。材料試驗及試驗制度,嚴格執(zhí)行主材出廠進庫有出廠合格證,材料說明書,并按規(guī)定進行抽樣復檢。對原材料、建筑材料實行全過程的質量跟蹤管理。質量管理人員職責條例,在公司配劑專業(yè)人員有工程技術人員、質監(jiān)員、施工員形成完成的質量保證體系,特別是質監(jiān)員、施工員、試驗員要持證上崗制度。質量管理獎罰制度,對質量工作做出成績的部門和個人給予一定精神物質獎勵,對不負責任,質量差的部門和個人給予必要的處分或經濟制裁。九、保證工期目標的主要措施: 現場成立項目經理部,同建設單位密切配合,集中統(tǒng)一領導施工隊伍和協調各單位的關系,對工程進度、質量安全全面負責,從組織上保證防水工程進度的實現。加強施工進度計劃管理,編制工程總計劃,以甲方工程總進度計劃為主線,以防水工程進度計劃為控制點。保證工程質量,一次成優(yōu),避免返工。每周定期召開工程協調會議,解決施工生產中所遇到的問題并根據檢查落實情況,調整實施工程進度計劃。十、施工現場文明生產的管理:為搞好現場文明施工和管理,認真貫徹執(zhí)行省政府文件,“關于加強建設工程文明施工管理暫行規(guī)定”進行施工,項目部須將規(guī)定內容張貼、宣傳,做到人人重視,個個互相監(jiān)督,搞好現場文明施工。施工現場按平面圖堆放材料及半成品,要求碼放整齊。十一、治安管理措施:工地現場內,施工人數較多,施工工人在工地居住
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