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正文內(nèi)容

20xx最新客服部個人工作總結(jié)-文庫吧

2024-10-15 14:19 本頁面


【正文】 的地方,畢竟人還是要活動活動的。呵呵,還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了,感覺很欣慰,工作也更有動力了,最后提下了,這個工作總結(jié)可以2周寫一次的,有些東西太頻繁了反而看不到什么效果,松弛有度,才是王道!期待!新的開始、新的變化、新的成長!第三篇:客服部個人工作總結(jié)客服部個人工作總結(jié)程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。一、20xx年總結(jié)工作總結(jié)20xx年11月23日,我開始加入到 usfine,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂單登記和后臺管理。第一次參與英文客服訂單驗證工作。第一次參與問題單、完成訂單回信。第一次接觸到 charg操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。多行動,堅守工作職責(zé)。英文客服崗位,工作時間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認(rèn)為自己的上進心很強,最大的特點就是學(xué)習(xí)能力’~強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常@’整理~事務(wù),還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。善善于思考,理論聯(lián)系實際。在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟理賠等工作。作為安華的老員工,2014年,我在完成自身本職工作的前提下,也將部門老帶新的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚,為新人提供業(yè)務(wù)上的支持,技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo),使全系統(tǒng)工作面貌煥然一新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、勇于承擔(dān),協(xié)助完成新員工培訓(xùn)2014年,為了適應(yīng)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,以及個人職業(yè)生涯的選擇,客服部新老交替,青黃不接,面臨斷層的危機。人員新、發(fā)展快,成為客服部的代名詞。作為安華的一名老員工,在年初我就將提升自身綜合素質(zhì)作為自我提升的一個重要課題。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)意識,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升,才能提高公司的核心競爭力,為新員工做好帶頭作用,確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。二、防范騙賠,完善業(yè)務(wù)知識體系伴隨著業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,因理賠環(huán)節(jié)引起的法律糾紛日益增多,認(rèn)真對待經(jīng)手的每一個案件,做好記錄工作,是我一直堅持的工作信條,這個環(huán)節(jié)必然對以后的法律糾紛起到重要參考作用。本通過對訴訟案件的整理和學(xué)習(xí),我積累了豐富的經(jīng)驗,同時更提升了自身的法律知識,為今后不斷變化的工作打下了夯實的基礎(chǔ)。針對目前行業(yè)內(nèi)常有的騙賠案件,我認(rèn)為首先應(yīng)從承保環(huán)節(jié)把關(guān),對進入保行協(xié)黑名單的車輛予以拒保,對多次出險,頻繁更換保險公司的可疑車輛嚴(yán)格執(zhí)行報批制度,盡量在承保環(huán)節(jié)杜絕此類業(yè)務(wù)進入公司。不讓不法分子有機可乘,有空可鉆,從根本上維護公司的利益。三、團結(jié)一致,搞好部門內(nèi)部關(guān)系客服部是一個整體的協(xié)作能力很強的部門,特別在人員少,工作量大的時候,我和同事們不怕辛苦,合理安排倒班,在保證公司業(yè)務(wù)正常運作的情況下,也保證每一個人的個人利益最大化。這一舉,在新同事間樹立了良好的口碑,穩(wěn)固了公司形象的建立。在過去的一年中,我時刻以老員工的身份自律性,關(guān)心新員工,盡量在心情上體諒她們,在生活上幫助她們。讓她們感受到安華大家庭的溫暖。因為客服部十分重視員工間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標(biāo),才能充分的發(fā)揮大家的積極性和能動性。在此,我認(rèn)為,搞好部門的團結(jié)首先要講原則,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,但也要講感情,不講感情就沒有凝聚力。在日常工作中,我積極化身為公司的一顆螺絲釘,增加個人與部門的緊密聯(lián)系,與公司其他部門的溝通配合。只有嚴(yán)格做好自己的本職工作,加強與其他員工或部門的溝通與交流才能使整個公司的信息保持暢通,共同提高。顧舊盼新,2014年,我將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。我知道,等待我的將會是更多的挑戰(zhàn),但是其中也必然蘊含無限機遇。堅持嚴(yán)于律己,寬以待人,我會腳踏實地的干好每一件工作,更加頑強的戰(zhàn)斗在客服工作的第一線上,與公司共發(fā)展,為安華的茁壯成長而努力奮斗!20xx,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。截止到 20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:一、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。二、信息發(fā)布工作本,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。四、地下室透水事故處理工作20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。七、協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。物業(yè)客服部年終個人工作總結(jié)2014年,在我進入物業(yè)公司客服部2個月的工作中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。通過參加崗位職責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)物業(yè)基本知識,增強了我的服務(wù)意識和服務(wù)技能。在日常的接待工作中,為業(yè)主及時辦理手續(xù),對報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下:一、入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在入職培訓(xùn)方面在進入公司后,一是通過學(xué)習(xí)員工手冊和參加員工入職培訓(xùn),使我短時間內(nèi)了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓(xùn),使我知道必須嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,并時刻提醒我必須有高度的責(zé)任心,遵守公司的紀(jì)律,提高工作效率。三是服務(wù)意識培訓(xùn),我們秉承公司“全心全意全為您”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格貫穿落實“業(yè)主第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,努力提升服務(wù)品質(zhì)。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面在工作中,熟練掌握服務(wù)流程和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。一是以熟練掌握了入伙手續(xù)、房屋二次裝修、車位辦理的手續(xù)的服務(wù)流程;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《裝飾裝修管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),及公司制定的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時規(guī)約》、《裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《停車場車位管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪裝修管理服務(wù)協(xié)議》等各類協(xié)議;三是對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相對應(yīng)用系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),主要掌握了維新物業(yè)管理系統(tǒng),運用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入,和各類報表的生成與導(dǎo)出。掌握樓宇對講系統(tǒng)的操作,能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡,方便業(yè)主的出入;四是參加了廠家對水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不但增強了我的業(yè)務(wù)知識,還提高了服務(wù)質(zhì)量。二、日常接待及服務(wù)工作物業(yè)前臺主要負責(zé)日常的來電來訪、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和日常手續(xù)辦理等具體工作。到2014年12月31日,共辦理住宅入伙000戶,辦理住宅二次裝修手續(xù)000戶,二次裝修已退押金000戶;辦理商鋪入伙手續(xù)000戶,辦理商鋪裝修手續(xù)000戶;辦理車位000戶。在業(yè)主的來電、來訪中,耐心接聽,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,詳實記錄、及時反饋給相關(guān)部門以便及時處理,并對處理情況進行跟蹤、回訪。在天氣轉(zhuǎn)冷之際,物業(yè)通過短信平臺及時向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息,為需要排水的000戶業(yè)主進行了有償排水服務(wù)。在業(yè)主滿意度調(diào)查問卷工作中,向000戶業(yè)主發(fā)放了調(diào)查問卷,收回問卷000份,在問卷中,針對小區(qū)的客服、秩序維護、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行調(diào)查,業(yè)主的滿意度達到了80%以上,使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。三、工作中存在的不足學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗的不足,使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位;專業(yè)知識的欠缺,使一些問題不能得到及時解決。四、今后的工作打算繼續(xù)加強專業(yè)知識、服務(wù)技巧和服務(wù)技能的學(xué)習(xí),從而提高服務(wù)品質(zhì);對00000號樓業(yè)主在交房入伙、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行跟進,并將相關(guān)信息進行反饋,同時,努力做好000000號樓的相關(guān)工作。總之,將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點,以業(yè)主滿意為落腳點。在工作中鍛煉,在鍛煉中成長,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。xxxxxxxxxxx二〇一四年十二月三十一日金碧物業(yè)客服部個人工作總結(jié)一周的日子匆匆過去了,明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些?!肮ぷ鳌笔紫纫鞔_自己的方向,不要盲目的感覺每天的工作是那么的枯燥乏味,其實要學(xué)會發(fā)現(xiàn)身邊的問題,從細節(jié)出發(fā),做物業(yè)的就是一個字“細”還有就是要端正工作態(tài)度,首先要對自己的工作有熱情,這樣做起事情來才會有激情的,就好比愛屋及烏。個人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們3個人,大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。這也是理所當(dāng)然的,其實平凡中更見真諦。所有事情要有一個成長的過程,仔細想想,起初的簡單,慢慢會積累,到了一定程度也會變的很豐富,生活本來很平凡,一些快樂和憂傷,都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了,其實靜下來仔細想想,物業(yè)客服還是有很多,需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的,以上所說只是一個初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。這周我們從開盤的喜悅中步入正軌,雖說我門只有4個人,但是還是能每天完成我們“門僮”組的工作,值得高興的是,我們大家的文明禮貌用語在不斷的練習(xí)中,大家都有了很大的改觀了,雖說還不能達到領(lǐng)導(dǎo)的完美要求,但是至少證明我們努力了,付出了,所以就有了回報,還有這周我們有了新的任務(wù)就是巡視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督保潔的日常工作,做到督促的作用,使得我們的工作附有了多彩性,這一點是大家多喜歡的地方,畢竟人還是要活動活動的。呵呵,還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了,感覺很欣慰,工作也更有動力了,最后提下了,這個工作總結(jié)可以2周寫一次的,有些東西太頻繁了反而看不到什么效果,松弛有度,才是王道!期待!新的開始、新的變化、新的成長!第四篇:客服部個人工作總結(jié)客服部個人工作總結(jié)客服部個人工作總結(jié)1客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實際,將xx年年的工作總結(jié)如下:一、規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:十月第一周咨詢成功率在18%左右,預(yù)約成功率在43%;,咨詢成功率約50%,預(yù)約成功率達60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的專業(yè)知識的學(xué)習(xí):a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),從他們的39。咨詢中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮定期召開咨詢記錄講評會議a、定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價c、個人對自己的咨詢記錄進行分析d、每周一次進行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題完善咨詢病人
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