【正文】 要因素。（A）1軍事高技術(shù)信息化要求作戰(zhàn)能力向攻防兼?zhèn)浞较虬l(fā)展（A）。1精確制導(dǎo)武器是指直接命中概率超過(guò)50%的制導(dǎo)武器（A）。1隱身技術(shù)是第二次世界大戰(zhàn)以后，軍事技術(shù)的重大突破之一，被人們譽(yù)為“王牌技術(shù)”。（A）1電子對(duì)抗技術(shù)主要目的是爭(zhēng)奪電磁頻譜的控制權(quán)。（B）1要正確處理機(jī)械化和信息化的關(guān)系，以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為主導(dǎo)，以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，推動(dòng)軍隊(duì)信息化加速發(fā)展。（A）1“五支人才隊(duì)伍”是指培養(yǎng)大批具有良好的全面素質(zhì)的指揮軍官隊(duì)伍、參謀隊(duì)伍、科學(xué)家隊(duì)伍、技術(shù)創(chuàng)新專家隊(duì)伍和士官隊(duì)伍。（A）1熱能是冷兵器時(shí)代能量釋放的基本形態(tài)。（B）機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代釋放的是熱能和化學(xué)能。（B）四：簡(jiǎn)答題：第1題為必答題，3題任選1題作答，每題5分共10分。毛澤東軍事思想的地位與作用是什么？答：毛澤東軍事思想揭示了武裝斗爭(zhēng)的基本規(guī)律；毛澤東軍事思想完全符合我國(guó)我軍的實(shí)際；毛澤東軍事思想是我軍現(xiàn)代化建設(shè)的指針；毛澤東軍事思想是抵制和批判資產(chǎn)階級(jí)軍事思想的銳利武器。目前南海海域與諸島之爭(zhēng)呈現(xiàn)出什么樣的特點(diǎn)？答：呈現(xiàn)我島嶼被侵占、海域被分割、資源被掠奪并具有一是國(guó)際化；二是長(zhǎng)期化；三是合法化、四是聯(lián)合化的特點(diǎn)。5信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的特征。戰(zhàn)爭(zhēng)工具——信息主導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)力量——整體凝聚戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)空——多維一體 66戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施——精確打擊戰(zhàn)爭(zhēng)保障——多維保障戰(zhàn)爭(zhēng)制勝——人機(jī)融合五：論述題：1題共30分。試論如何構(gòu)筑強(qiáng)大的國(guó)防、搭建和平的周邊及國(guó)際環(huán)境，確保我國(guó)實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興。第二篇：課級(jí)試題，如何處理？總公司建檔且門店銷售之品項(xiàng)；日配冷藏商品可銷天數(shù)（庫(kù)存金額/日均銷量）小于等于1天；食品、百貨、生鮮冷凍及干貨商品可銷天數(shù)小于等于7天的商品，稱為可能缺貨商品。當(dāng)暢銷商品的可銷天數(shù)小于等于2時(shí)，稱為暢銷品缺貨商品，其余為一般缺貨商品。課長(zhǎng)可在百年（報(bào)表）中的報(bào)表分析中查詢可能缺貨商品明細(xì)，由綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)表格制作。根據(jù)原因及時(shí)處理：一、下單不及時(shí)：課長(zhǎng)應(yīng)參閱地堆、端架每日銷售評(píng)估表補(bǔ)單。二、有待收訂單（補(bǔ)單后未到貨）：由綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)催單，課長(zhǎng)跟蹤并及時(shí)與之聯(lián)系，盡可能讓供應(yīng)商提前送貨。三、廠商斷貨、短送貨：課長(zhǎng)將供應(yīng)商已不生產(chǎn)或長(zhǎng)期無(wú)貨的商品，通知采購(gòu)處理。對(duì)無(wú)法按時(shí)按量送貨的供應(yīng)商告知相關(guān)采購(gòu)協(xié)助催單。四、因店內(nèi)促銷因素日均銷量升高的：不做處理。、敏感品項(xiàng)的市調(diào)流程？一、敏感品項(xiàng)：顧客易記憶價(jià)格并籍以比較商品售價(jià)高低的商品。二、市調(diào)流程：每周一上午綜合業(yè)務(wù)部會(huì)將市調(diào)表格交予各課，下午課長(zhǎng)安排人力進(jìn)行市調(diào)。周二上午課長(zhǎng)將市調(diào)表格整理完畢，交于主管簽核后，交至綜合業(yè)務(wù)部。、產(chǎn)生原因及處理方法。高庫(kù)存的定義：生鮮凍品及干貨可銷天數(shù)大于30天，食品可銷天數(shù)大于30天，百貨可銷天數(shù)大于40天之商品。高庫(kù)存產(chǎn)生的原因：一、訂貨不當(dāng)。二、上次盤點(diǎn)不實(shí)，使電腦庫(kù)存遠(yuǎn)大于實(shí)際庫(kù)存（虛庫(kù)存）。三、促銷商品銷售不佳。四、季節(jié)性商品處理不及時(shí)。五、價(jià)格無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。六、屯貨，切貨。高庫(kù)存處理方法：。在總公司建檔為可退貨商品，符合以下條件的做退貨處理：（一）總公司采購(gòu)?fù)ㄖ?。（二）因廠商原因無(wú)法銷售的商品：。退貨流程：。，與倉(cāng)管課人員、防損人員共同清點(diǎn)無(wú)誤后，方可讓廠商將退貨商品取走。、產(chǎn)生原因。負(fù)毛利商品定義：銷售毛利率小于0之商品。（毛利率=（售價(jià)平均成本）/售價(jià)）產(chǎn)生負(fù)毛利商品的原因：、快報(bào)商品售價(jià)過(guò)低。、陳列順序、及所在課的特例部分。陳列原則：易看、易懂、易找、易拿。以提升商品的服務(wù)水準(zhǔn)。陳列順序：貨架上的商品陳列先按大中小分類順序、再按價(jià)格帶依序陳列。一、根據(jù)總公司核定之分店商品布置圖，決定商品區(qū)塊。二、在商品區(qū)塊內(nèi)按照商品的大中小分類順序陳列。三、以靠主通道（或次主通道）貨架為貨架首部，從貨架首部朝尾部方向依分類順序陳列，小分類內(nèi)依價(jià)格帶由低到高陳列。四、靠墻貨架沿動(dòng)線方向依分類順序陳列，各小分類內(nèi)依價(jià)格帶由低到高陳列。特列部分（按各課）（一）文化用品課：相框先按材質(zhì)分，后按尺寸，再按價(jià)格帶陳列。（二）休閑百貨課：（男孩玩具、女孩玩具）陳列：在中分類中，按商品尺寸包裝陳列，再按價(jià)格帶陳列。，再按價(jià)格帶陳列。（三）家電課：、隨身聽(tīng)、手機(jī)、電子詞典先按品牌，再按價(jià)格帶陳列。（功能）再按價(jià)格帶陳列。（14寸、18寸……）橫向陳列，再按功能區(qū)分（超平、純平），后按價(jià)格帶陳列。（功能）再以功率大小順序陳列，同功率大小的按價(jià)格帶陳列。、雙缸再依波輪、滾桶，后以洗滌公斤大小順序陳列，同洗滌公斤按價(jià)格帶陳列。（單門、雙門）陳列，再按容積大小陳列，后按價(jià)格帶陳列。（四）服飾課：、短袖，再按色系，先素色后花色，顏色由淺至深，再按價(jià)格帶，尺碼上大下小縱向陳列。，最多可一桿一色（均碼服飾最多可一桿兩色）。（五）紡織用品課：（男，女，童）、再品牌，后按價(jià)格帶陳列。，先素色后花色，上面用圓管平鉤陳列面巾，再用雙掛鉤陳列方巾，下面用毛巾架陳列浴巾。（六）鞋課：（男、女、童），再按功能（帆布鞋—慢跑鞋—休閑鞋—運(yùn)動(dòng)鞋—旅游鞋）、材質(zhì)（絨布面料、泡沫底、橡膠底……）區(qū)分，后按價(jià)格帶陳列。童鞋陳列先按男、女童，再按功能、材質(zhì)，后按價(jià)格帶陳列。小童鞋按尺碼平放陳列，鞋與鞋之間使用鞋架位桿區(qū)隔。大童鞋陳列方式按成人鞋陳列標(biāo)準(zhǔn)。：鞋跟朝主通道，鞋尖放于鞋架拉桿上，使鞋面與鞋架拉桿成水平陳列（專柜除外）。一列垂直一個(gè)貨號(hào)，尺寸上大下小縱向陳列。男、女鞋陳列面以鞋網(wǎng)層板分5個(gè)間隔為標(biāo)準(zhǔn)（每個(gè)陳列面不小于25cm）。以240cm高度貨架為例，200cm以下為銷售區(qū)