【正文】 組合，組織專業(yè)隊伍，組建青年突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。 精心組織，穿插作業(yè)，實行關(guān)鍵工序重點部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設備，加強工程搶工力量，確保工程總體進度。 項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備的投入，把科學的管理和引進先進機會速相結(jié)合，從而加快工程進度。 積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設備及成品和半成品的計劃、采購、運輸、存儲、檢驗等工作，使材料設備的供應工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設備供應不及時，質(zhì)量不合格而影響進度。 施工機具設備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我公司將選用先進合適完好的生產(chǎn)設備生產(chǎn)機具，投入到工程施工來，做到人停機不停，使工程進度得到有利保證。 施工技術(shù)對工期的保證 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我局施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準備工作，各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工 藝、新機具，從科技含量上爭取縮短工期。先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。項目部將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。例如：在測量施工中，將采用全站儀來保證結(jié)構(gòu)空間測量定位的迅速性和準確度；在結(jié)構(gòu)施工中，采用先進的加工機械和先進鋼筋定位措施等。 開展 QC 小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。 工程質(zhì)量對工期的保證 嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期。工程中所需訂購的材料及設備，提前會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理認真做好選型和性能分析，設備訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員常與廠家聯(lián)系，確保設備的及時到貨及質(zhì)量保證。 嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進度。 加強質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以工期質(zhì)量安全為課題的活動，開展勞動競賽，從而加 快工程進度。 加強成品半成品的保護，派專人進行巡護，避免由于損傷而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，從而影響工期。 施工中所使用的測量設備必須是檢測合格的器具、安裝中所設置的儀表必須是檢驗合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進度。 4 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制有關(guān)計劃 本工程的質(zhì)量目標： 交工驗收的質(zhì)量評定：合格 竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。 組織機構(gòu)及職能分工 組織機構(gòu) 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將交由質(zhì)量管理組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。 質(zhì)量管理職責 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。 質(zhì)量管理制度 我局對工程質(zhì)量的管理特別重視，在質(zhì)量管理方面有目標管理制度、計劃管理制度、質(zhì)量責任制度、圖紙會審及設計變更制度、技術(shù)交底制度、方案先行制度、“國家及行業(yè)標準、規(guī)范、標準圖集”管理制度、新技術(shù)過程能力鑒定制 度、工程施工“試驗、檢驗”制度、施工測量管理制度、技術(shù)復核制度、“原材料、半成品和各種加工預制品”的檢查制度、“自檢、交接檢和專業(yè)檢查”的三檢制度、樣板檢查制度、建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織制度、總包單位對分包單位工程質(zhì)量檢查制度、嚴格施工“標識”制度、堅持“質(zhì)量問題會診”制度、“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質(zhì)量控制制度、新技術(shù)應用制度、“ QC”小組攻克施工難點制度、施工總承包對分包的質(zhì)量管理制度、技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量獎罰制度等 24 條管理制度，施工中將嚴格執(zhí)行。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科 學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系的設置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu) 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 施工總承包項目領導班子成員充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。 施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行 的質(zhì)量控制，事前控制是先導。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有完善工序質(zhì)量控制；嚴格工序間交 換檢查，作好各項隱蔽驗收工作；對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收；審核設計變更和圖紙修改。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先 ，對每個進入本項目施工的施工人員，均要求達到一定技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 施工材料中的質(zhì)量控制措施 物資采購 施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 產(chǎn)品標識和可追溯性 為了保證本工程使用的物 資設備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換；所有進場使用材料必須有材質(zhì)證明、送檢試驗報告等質(zhì)量證明文件。所有材料標識均建立臺帳，作好記錄，具有可追溯性。 施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按企業(yè)的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定要求，使整個計量工作完 全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 特殊和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 關(guān)鍵工序是施工難度大、過程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高過程；對產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過程；施工周期長，原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟損失較大的過程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面考慮，認為比較重要的其他過程。 在關(guān)鍵及特殊工序施工前，我們將根據(jù)設計和深化設計要求編制專項施工方案，方案中詳細明確施工方法及保證施工質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容。 在關(guān)鍵和特殊工序施工過程中，加強過程管理，技術(shù)人員現(xiàn)場指導施工，并做好技術(shù)復核工作，保證施工質(zhì)量和準確性，同時特別注意安全，施 工時派專人看護，發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工。嚴格按照施工方案及國家有關(guān)規(guī)定進行施工，并做好施工記錄。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工計劃的質(zhì)量控制 作為施工總承包在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃及周施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位，工期必 須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的施工方案和作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施 工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃。 工程中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及質(zhì)量預防措施 施工測量的質(zhì)量預防措施 施工所用的測量儀器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。 測量員要嚴格遵守操作規(guī)程，按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。 陰雨、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。 在觀測過程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時調(diào)整好。測量觀測完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差。 施工現(xiàn)場控制用點，經(jīng)常復核、檢查。 軸線、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。 測量人員固定，采用固定的儀器進行觀測。 變電所防水 本工程的卷材防水層的材料質(zhì)量必須按相關(guān)規(guī)定進行驗收?；鶎颖仨毨喂蹋瑹o松動、起砂現(xiàn)象?；鶎颖仨毱秸?，其平整度用 2m 長的直尺檢查，基層與直尺間的最大空隙不超過 5mm。 基層表面清潔干凈，基層的陰陽角處，均用 1:水泥砂漿做成圓弧或鈍角（圓弧形的半徑為 30mm）。細部構(gòu)造處理要求如下： ① 卷材防水層接縫處理：防水結(jié)構(gòu)完成后，鋪貼立面卷材之前，先將接槎部位的各層卷材揭開，并將其清理干凈。卷材有局部損傷，進行修補后方可施工。此處卷材用錯槎接縫，上層卷材蓋過下層卷材不小于 150mm。 ② 防水層與管道埋設件連接的處理：卷材防水層與穿過防水層管道的連接處，如預埋套管帶有法蘭時，將卷材粘貼在法蘭上，粘貼寬度至少為 100mm，并用夾板將卷材壓緊。 如預埋套管無法蘭時，逐層增設材料附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓環(huán)形及長形卷材附加層，并用瀝青麻絲纏牢，照此鋪貼第二層及以后各層卷材和附加層。最后一層卷材和附加層作完后，纏上瀝青麻絲，并涂上一層熱瀝青。 成品保 護措施 混凝土成品保護 混凝土澆筑完成將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工混凝土成品，按雨期要求進行覆蓋保護。 混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，按方案規(guī)定確保間息時間和養(yǎng)護期。 混凝土面上應按作業(yè)程序分批進場施