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正文內(nèi)容

班前安全講話制度microsoftword文檔(合集5篇)-文庫(kù)吧

2024-10-15 11:59 本頁(yè)面


【正文】 前預(yù)想,超前布置,超前控制。四、內(nèi)容每日出工前,工班長(zhǎng)集合全體施工人員,列隊(duì)接受點(diǎn)名,工班長(zhǎng)作班前講話。(一)班前點(diǎn)名講話內(nèi)容:總結(jié)前一天或上一班安全施工情況,存在問(wèn)題以及改正的措施。當(dāng)天工作的安全預(yù)想,規(guī)章要求,防范措施等。工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。班前點(diǎn)名,應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點(diǎn)名安全活動(dòng)記錄”表,記明當(dāng)天班前點(diǎn)名、安全防范措施和安全工作安排等情況。年底“班前點(diǎn)名安全記錄”表、“施工日志”交項(xiàng)目部、作核西南建 榆松(黑吉界)至松原公路YSTJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量部保管備查。(二)周末安全例會(huì)制度:項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會(huì),各相關(guān)人員以及工班長(zhǎng)參加。會(huì)議內(nèi)容:對(duì)一周來(lái)安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排,對(duì)安全工作進(jìn)行布置,提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè),合理組織,有針對(duì)性地制訂安全措施。“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”由安全工程師填寫,每年年底裝訂成冊(cè),放安全部備查。五、附則本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇:班前安全講話制度和安全檢查制度安全檢查制度(1)自檢制度施工隊(duì)或班組必須做好自檢工作,每天開(kāi)工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境,做到先檢查有否不安全因素存在,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向工地施工員、質(zhì)安員反映情況,施工員、質(zhì)安員根據(jù)情況,及時(shí)安排整改。(2)周檢制度施工員必須在每周星期一,會(huì)同工地質(zhì)安員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進(jìn)行整改,隱患較大要上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo),周檢的具體情況要整理入檔,并向分公司匯報(bào)。(3)月檢制度分公司在每月28號(hào)前進(jìn)行安全月檢工作,由分公司質(zhì)安副經(jīng)理主持,組成1015人檢查小組,對(duì)分公司所屬工地全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書,限期整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改,并對(duì)各工地按安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將檢查結(jié)果在每月30號(hào)前上交總公司技安科。(4)月不定期檢查制度月不定期檢查,由分公司質(zhì)安部(組),公司技安科進(jìn)行,每月派員深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,制止違章冒險(xiǎn)蠻干的行為,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通知工地施工員進(jìn)行整改。做好記錄向公司(分公司)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)季檢制度季檢由公司分管質(zhì)安副經(jīng)理主持,技安科負(fù)責(zé)組成檢查組,對(duì)各工地按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查,檢查時(shí)工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取意見(jiàn),檢查組對(duì)違章施工及時(shí)制止,對(duì)工地存在隱患時(shí)發(fā)出通知書,分公司督促整改,并將整改情況上報(bào)公司,技安科負(fù)責(zé)復(fù)檢。檢查組對(duì)工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后,召開(kāi)全公司質(zhì)安總結(jié)會(huì),由檢查組匯報(bào)檢查結(jié)果,公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié),提出下季的工作意見(jiàn)。安全施工檢查制度項(xiàng)目部除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。施工隊(duì)每月要?jiǎng)舆M(jìn)行12次檢查,施工班組至少每周應(yīng)檢查一次。安全檢查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原能部頒發(fā)的《火電施工企業(yè)安全管理工作檢查表》,并做好記錄和驗(yàn)評(píng)工作。安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門的人員參加,并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)派人參加。安全檢查的主要內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。1查領(lǐng)導(dǎo):是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到“五同時(shí)”。2查制度:應(yīng)建立的安全管理制度和臺(tái)帳是否齊全,各級(jí)安全施工管理制度是否落實(shí)。3查管理:查安全管理目標(biāo),查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的編制,交底和貫徹、執(zhí)行;查安全管理的基礎(chǔ)工作,查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況。4查隱患:查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明施工情況。5查事處理:是否真正做到了“三不放過(guò)”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由質(zhì)安科或隊(duì)安全員填寫“安全施工問(wèn)題通知書”分送有關(guān)單位,對(duì)重大的涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問(wèn)題應(yīng)同時(shí)抄
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