護士個人工作述職報告-文庫吧
2025-10-01 10:46 本頁面
【正文】 護士工作，夜間電話詢問工作情況，發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。四、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，提高團隊的凝聚力護理人員具有嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，工作作風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真，我科實行“首問負(fù)責(zé)制”只要病人有需求，護士必須耐心解答，幫助解決，絕不推諉病人，有很多護士受到病人的表楊。組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作中既有分工又有合作，相互補臺。護士長充分了解每個護士的工作情況，經(jīng)常與他們談心，鼓勵表揚其優(yōu)點，指出其不足，根據(jù)每個人的特點，安排工作，從而大大提高了工作效率。另外，護士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的思想動態(tài)，幫助解決家庭矛盾，消除護士的后顧之憂，使其將全部精力投身于工作中。五、做好增收節(jié)支工作，搞好經(jīng)濟管理在工作中，努力做好物品的管理，合理支領(lǐng)各種物質(zhì)，對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核，堅決杜絕浪費。嚴(yán)把病人收費觀，決不多收，不漏收。病人出院前必須由護士長或辦護對病人費用及其他核對無誤后才能辦理出院手續(xù)，這樣避免了很多失誤，甚至糾紛，從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，在過去的一年里，護理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升，但仍有很多不足，20xx年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作：一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。二、加強護士分層使用及分層培訓(xùn)的管理。三、加強?？谱o理培訓(xùn)，做好?？浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作，提高經(jīng)濟效益和社會效益，為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我來到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,、,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,、自己摸索實踐,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實實做好護理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發(fā)揚救死扶傷的精神,也能得
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