【正文】 精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn)；大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。篇三：工程師述職報告述 職 報 告 我現(xiàn)任土建專業(yè)高級工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。一、2010年重點(diǎn)工作總結(jié) 本在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面： 1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設(shè)計項目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。2）專業(yè)技術(shù)方面積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。 2010年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計工作共計十余項，其中包括詳細(xì)設(shè)計和前期設(shè)計、其中主要設(shè)計內(nèi)容如下：1）b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計到深夜，定方案，各個專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項目的順利進(jìn)行，本項目中的新建綜合廠房長120米,，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計，所以我花費(fèi)了很多時間研究設(shè)計規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過努力，該項目一次通過了專家的審查，通過新建綜合廠房的設(shè)計，對我開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平起了很大的幫助。2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們在平面布置上精雕細(xì)琢，既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計任務(wù)后，我與項目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒有地勘資料，在設(shè)計前通過對附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個電纜夾層，由于時間緊，電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計更合理。該項目一次通過了專家的審查。3）09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計前通過對原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，由于原有裝置是1996年設(shè)計，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問題，是保證我們能否保質(zhì)、按時完成設(shè)計任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計基礎(chǔ)，且在設(shè)計新基礎(chǔ)時，考慮原有樁對施工的影響，保證施工簡單，通過本人的努力，該項目按時、保質(zhì)保量的完成。目前該項目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。4）10006《中國石油寧夏石化公司500 萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程》 本人擔(dān)任31404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8 度,，而我們平時設(shè)計中抗震設(shè)防烈度為7 度,，而對抗震設(shè)防烈度為8 度的設(shè)計較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國家對抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項目在儲罐基礎(chǔ)設(shè)計中，抗震設(shè)防烈度為7 度時,%,而抗震設(shè)防烈度為8 度時，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能嚴(yán)格把關(guān)，確定方案。在計算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀，安全適用，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了設(shè)計任務(wù)。5）還參與了本室的部分質(zhì)量內(nèi)審工作,通過質(zhì)量內(nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計 人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。1)當(dāng)項目急或者設(shè)計要求緊的情況下，校審工作還是不夠過細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。2)忙完了一個項目，又急于奔波于下一個項目，不注意對工作中經(jīng)驗和不足的總結(jié)。3)對注冊結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施 2010年即將過去，新的一年即將開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平，使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。第四篇：工程師述職報告工程師述職報告在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工程師述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。工程師述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！：我是袁大頭，在集團(tuán)信息化工程部從事網(wǎng)絡(luò)工程師一職，過去的一年是集團(tuán)信息化建設(shè)的重要一年，這一年部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們完成許多重要的大事并順利完成了年初制定的部門工作目標(biāo)；我個人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：一、工作回顧（主要分5個方面）OA系統(tǒng)方面：20xx年3月起，為推進(jìn)OA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及OA在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行OA系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使OA系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。ERP系統(tǒng)方面：20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，配合實施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：為加強(qiáng)集團(tuán)與項目公司的交流溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。信息化其他項目建設(shè)：在信息化工程部重點(diǎn)事項推進(jìn)執(zhí)行時我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。日常工作信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo)，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新，集團(tuán)本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。二、不足之處：工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預(yù)判不主動。系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會在后期的工作中逐步改進(jìn)。三、工作展望20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠(yuǎn)，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個方面。OA系統(tǒng)方面OA系統(tǒng)升級，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如移動版的應(yīng)用ERP系統(tǒng)方面20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正展現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用；出具有價值營銷分析報表；②4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設(shè)；③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，○逐步上線。集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)①機(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)；②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作；嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。匯報完畢，謝謝二零xx年二月十六日工程師述職報告2一、個人思想：在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。20xx我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。二、質(zhì)量管理：平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄， 為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。三、資料管理：對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。四、進(jìn)度管理：積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。六、業(yè)主對我工作的評價：在本監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。工程師述職報告3作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：一