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led照明燈具市場營銷與策劃-文庫吧

2024-10-14 03:48 本頁面


【正文】 :建立市場聯(lián)動機(jī)制 地方政府要聯(lián)合建立推動LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制買家打投入力度,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)。在國家和省市相關(guān)措施的基礎(chǔ)上,各地要根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定一些LED支持政策,對推動LED照明的市場發(fā)展起到重要的作用。建立LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 各地聯(lián)合建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合LED照明企業(yè)、科研單位、高等院校以及服務(wù)機(jī)構(gòu)等,利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會這一平臺,推動LED標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加大LED標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的支持力度,建議從省委省政府層面制定工作進(jìn)度表,出臺一系列促進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)的地方性標(biāo)準(zhǔn),并注意與國際接軌,逐步完善獨(dú)具特色的LED產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金 技術(shù)創(chuàng)新是占據(jù)并開發(fā)市場的關(guān)鍵,因此,要依托科技進(jìn)步獎勵平臺,設(shè)計(jì)LED顯示專項(xiàng)科技獎勵基金,完善推薦和評審機(jī)制,鼓勵企業(yè)、科研單位從源頭上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,縮短研發(fā)周期,提高研發(fā)效率。另外,LED企業(yè)要不斷吸引專業(yè)人才,提高業(yè)務(wù)水平,為開發(fā)新市場提供基礎(chǔ)。四、渠道開發(fā)方案 從狹義上講,LED照明燈具的營銷渠道類型分為工程渠道和商業(yè)流通渠道兩類。工程渠道,是指依靠市政或商業(yè)工程項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)燈具銷售的渠道,它的特點(diǎn)是分散,每個項(xiàng)目都相對獨(dú)立,需要整合各個領(lǐng)域的資源,如產(chǎn)品、品牌、工程、業(yè)主、設(shè)計(jì)師等,而且往往需要按需定制。在這種情況下,照明企業(yè)一般需要全程跟進(jìn)整個項(xiàng)目,企業(yè)在這當(dāng)中扮演的是綜合服務(wù)商的角色。而傳統(tǒng)的商業(yè)流通渠道是利用分銷、代理以及加盟商等中間合作伙伴,面對終端消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品銷售的渠道方式,這種渠道對產(chǎn)品要求是標(biāo)準(zhǔn)化、能大規(guī)模量產(chǎn)、簡單化、價格合理。流通渠道管理的是人和經(jīng)銷商群體。一般情況下,傳統(tǒng)的商業(yè)照明企業(yè)會采用這種流通渠道方式,與代理加盟商合作進(jìn)行產(chǎn)品銷售。但目前LED照明企業(yè)與傳統(tǒng)的商業(yè)照明和家居燈飾照明企業(yè) 相比,在照明燈具的市場滲透率和價格等方面受到一定程度的制約。(一)政府采購開發(fā) 中國的目前的LED照明市場,眾所周知是以政府為主導(dǎo)的市場,各級地方政府往往會為了增加地方稅收和政績,優(yōu)先支持本土LED企業(yè)發(fā)展,市場換投資是地方政府常用的方法。LED照明企業(yè)可以利用這一點(diǎn),積極開發(fā)政府資源,利用政府招標(biāo)等方式開發(fā)政府市場,為照明市場的開發(fā)提供有力保障。(二)經(jīng)銷商批發(fā)型開發(fā) 經(jīng)銷批發(fā)商是指批發(fā)商向生產(chǎn)企業(yè)采購產(chǎn)品,然后轉(zhuǎn)銷給零售商、產(chǎn)業(yè)用戶或各種非營利組織,不直接服務(wù)于個人消費(fèi)者的商業(yè)機(jī)構(gòu),位于商品流通的中間環(huán)節(jié)。LED照明企業(yè)可以不斷開發(fā)新的經(jīng)銷商,這樣企業(yè)只管大量的出售貨物,不需提供零售業(yè)務(wù)。經(jīng)銷商銷售力量使生產(chǎn)商能夠以較小的成本接觸更多的中小客戶。由于批發(fā)商接觸面比較廣,常常比生產(chǎn)商更多得到買方的信任。批發(fā)商通過廣泛的接觸不同生產(chǎn)商,可以高效的采購‘配置多種產(chǎn)品;迅速把產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,提高客戶的采購效率。(三)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)開始蓬勃的發(fā)展,LED照明企業(yè)可以開展網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)首先應(yīng)建立自己的購物網(wǎng)站,利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,如:關(guān)鍵字營銷、微博營銷、BBS論壇等營銷方式。利用網(wǎng)絡(luò)吸引更多的潛在消費(fèi)者,不斷擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的知名度,以期獲得更大的銷售。(四)品牌渠道推廣 在LED市場上,品牌效用越來越顯著。所謂的品牌推廣,即企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品的品牌形象,以獲取廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動和過程。品牌推廣的目的一是為了樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,提高企業(yè)品牌的知名度、美譽(yù)度和特色度;二是最終促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。在品牌實(shí)現(xiàn)階段,應(yīng)綜合運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、綠色營銷,4Cs營銷,4Rs營銷,大市場營銷等營銷策略,將品牌植入消費(fèi)者的心靈,實(shí)現(xiàn)品牌價值的對象化、客戶化。品牌的價值取決于消費(fèi)者的認(rèn)同。從品牌認(rèn)知到品牌偏好,再到品牌忠誠,是一個不斷深入的過程。針對不同的品牌實(shí)現(xiàn)階段,應(yīng)設(shè)計(jì)不同的活動與策略。總結(jié) 隨著LED市場形勢日益嚴(yán)峻,競爭更加激烈,從事該行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)也必將更加重視市場營銷策略的研究,通過保持高科技企業(yè)的核心競爭力和采取最優(yōu)的營銷策略組合來達(dá)到長期占領(lǐng)市場、獲得利潤的最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)。參考文獻(xiàn) [1],LED為最大亮點(diǎn)[J].電子設(shè)計(jì)應(yīng)用,2009,(4).[2]雷通,王小平,王麗軍,張雷,呂承瑞,[J].材料導(dǎo)報(bào),2009,(l).[3][J].電子與電腦,2009,(6)[4][J].新經(jīng)濟(jì)雜志,2009,(8)[5]:問題及建議[J].建設(shè)科技,2009,(15).第二篇:照明燈具策劃服務(wù)營銷,如何點(diǎn)亮燈飾照明行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國燈飾行業(yè)已從最初的幾個小作坊,發(fā)展到了如今年產(chǎn)值超過千億的朝陽產(chǎn)業(yè)。大浪淘沙,有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善逐漸淡出了市場;有的棲息在龐大的燈飾產(chǎn)業(yè)集群中默默耕耘;有的利用自身規(guī)模優(yōu)勢,成了國內(nèi)外知名企業(yè)的OEM工廠;有的則建立了自己的品牌,在國內(nèi)外市場中闖出了一片新天地。在銷售渠道方面,從20世紀(jì)80年代中山古鎮(zhèn)人的“挑燈走天涯”,到華藝燈飾始創(chuàng)的坐店模式;從20世紀(jì)90年代雷士照明的區(qū)域代理制攻城略地,到歐普在特許連鎖經(jīng)營專賣模式的一騎絕塵;從近幾年網(wǎng)絡(luò)銷售的如火如荼,到隱形渠道的蜿蜒潛行;燈飾行業(yè)的銷售渠道開拓漸趨成熟。在產(chǎn)品功能方面,燈飾行業(yè)也突破了傳統(tǒng)的簡單照明功能,特殊照明、裝飾照明、節(jié)能照明等多樣化的燈飾產(chǎn)品如雨后春筍般層出不窮。值得一提的是,隨著燈飾產(chǎn)品銷售渠道的不斷豐滿和功能的不斷演變,與之相關(guān)的配套服務(wù)體系愈發(fā)彰顯出它的重要價值。燈飾制造商的服務(wù)化趨勢從品牌打造到服務(wù)制勝。在中國,說起燈飾制造業(yè)的發(fā)展,不能不提中山古鎮(zhèn)。作為“中國燈都”,中山鎮(zhèn)支撐起了中國60%~70%的燈飾生產(chǎn)。20世紀(jì)80年代中期,古鎮(zhèn)開始興起燈飾產(chǎn)品的加工生產(chǎn),企業(yè)從周邊購買銅絲鐵線模仿香港燈飾圖樣,然后制成簡單的燈具到處上門推銷,這就是中國燈飾生產(chǎn)的雛形。1985年,華藝燈飾開始設(shè)立“前店后廠”的銷售模式,吸引了古鎮(zhèn)及鄰近鎮(zhèn)區(qū)不少創(chuàng)業(yè)者,燈飾產(chǎn)量的提升急需大批業(yè)務(wù)推銷員,于是,古鎮(zhèn)燈飾的各地區(qū)域代理商開始成行成市。與此同時,特許經(jīng)營商業(yè)模式被引入中國,電子商務(wù)市場不斷發(fā)展,連鎖與網(wǎng)絡(luò)渠道成為燈飾生產(chǎn)商擴(kuò)大產(chǎn)品市場的輔助工具。產(chǎn)品銷售渠道的不斷豐富讓有些燈飾企業(yè)意識到品牌塑造對產(chǎn)品擴(kuò)張和渠道開拓的促進(jìn)作用,它們紛紛在媒體上做廣告,申請各級名牌和商標(biāo)。然而,雷士、歐普、華藝等國內(nèi)大型燈飾制造商的上市標(biāo)志著燈飾制造商開始重視燈飾的服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)而完善燈飾產(chǎn)品“研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)”這條價值鏈。燈飾制造商服務(wù)營銷的價值。對于燈飾制造商而言,服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)競爭力,還能帶來比制造環(huán)節(jié)更高的收益。在目前燈飾產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,企業(yè)能否脫穎而出取決于能否打造一個貼心的服務(wù)營銷體系。通常燈飾制造商的服務(wù)接觸點(diǎn)主要有三個,即區(qū)域代理商、購買影響者(建筑公司、家裝公司、設(shè)計(jì)師等)和顧客,企業(yè)只有與代理商、購買影響者和顧客建立一種主動服務(wù)關(guān)系,才能不斷獲得服務(wù)增值。比如福特通過收購
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