辦事處環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-09-30 01:08 本頁(yè)面
【正文】 水平提升；負(fù)責(zé)辦事處各類費(fèi)用預(yù)算、借款、支出和管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi)及虛假費(fèi)用現(xiàn)象發(fā)生；依據(jù)報(bào)銷管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷流程與營(yíng)運(yùn)部對(duì)接；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)定、決定的上傳下達(dá)工作，每月向公司提交工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃；定期召開工作例會(huì)，針對(duì)工作存在的問題，討論研究解決措施；協(xié)調(diào)和維護(hù)好公司與商場(chǎng)關(guān)系，監(jiān)控商場(chǎng)合同任務(wù)簽定、賬務(wù)核對(duì)、貨款及時(shí)回籠，同時(shí)負(fù)責(zé)辦事處及相關(guān)協(xié)作單位的合同簽定；參與公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制定，對(duì)辦事處所屬商場(chǎng)專柜任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解跟蹤落實(shí)，并根據(jù)完成進(jìn)度和店鋪貨品結(jié)構(gòu)、對(duì)手分析、貨品分析、VIP信息商議制定相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)方案，確保各商場(chǎng)專柜完成預(yù)定目標(biāo)，全面完成公司、商場(chǎng)下達(dá)銷售任務(wù)；新店開業(yè)工作職責(zé)：接收營(yíng)運(yùn)一部提供的新店開業(yè)信息，配合營(yíng)運(yùn)一部確認(rèn)商場(chǎng)開業(yè)時(shí)間，地點(diǎn)，面積，聯(lián)系方式等并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行配貨。按陳列要求與設(shè)計(jì)師商議確認(rèn)新店的平面圖及立面圖。在陳列賣場(chǎng)過程中，可以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)及店員，告訴他們?yōu)槭裁催@樣陳列，陳列的好處及目的?，F(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)完成后，可根據(jù)時(shí)間進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn)，包括貨品管理，禮儀培訓(xùn)等。二、（駐店）大店長(zhǎng)工作職責(zé)：針對(duì)駐店店鋪的銷售如何提升及解決后效果進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)報(bào)營(yíng)運(yùn)部；負(fù)責(zé)商場(chǎng)合同新簽、續(xù)簽的跟蹤及整理，協(xié)助辦事處經(jīng)理做好新店開業(yè)和撤場(chǎng)專柜與公司各部門的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作；依據(jù)合同約定做好、季度、月度的任務(wù)指標(biāo)的分解，對(duì)商場(chǎng)專柜、專賣店目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)度進(jìn)行督促并制定相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)方案，確保任務(wù)指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)所屬各商場(chǎng)專柜的活動(dòng)內(nèi)容及回款扣點(diǎn)按公司規(guī)定進(jìn)行審核登記；協(xié)助經(jīng)理做好商場(chǎng)、專賣店合同賬務(wù)結(jié)算和資金回籠，以及商場(chǎng)押金等相關(guān)賬務(wù)的管理；負(fù)責(zé)組織對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行貨品結(jié)構(gòu)、陳列出樣、導(dǎo)購(gòu)技巧等相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)所屬商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)人員的勞動(dòng)合同檔案管理并與營(yíng)運(yùn)一部對(duì)接，以及制定相關(guān)的管理制度；
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