安全技術(shù)管理-文庫吧
2025-09-29 23:38 本頁面
【正文】 、安全措施等情況向施工人員作詳細交底；兩個以上施工單位或施工班組長，作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底；施工班組長或施工具體負責人員每天施工人員作施工特點、作業(yè)環(huán)境、注意事等的安全交底。前兩類的安全技術(shù)交底，應(yīng)有問文字記錄。第六條混凝土攪拌站、木工車間、瀝青加工點以及噴漆作業(yè)區(qū)等粉塵、有害物質(zhì)密度大于的施工場所，要采取有效措施降低粉塵及有害物質(zhì)的濃度，以達到國家允許的標準，確保施工人員的身體健康。第七條 采用新的技術(shù)設(shè)備和革新科研成果時，均要經(jīng)過試驗、鑒定，制定相應(yīng)的安全措施。第八條 加強季節(jié)性勞保及安全工作。夏季要作好防暑降溫工作；冬季要做好防寒、防凍、防煤氣中毒工作；雷雨季節(jié)要注意高空作業(yè)和高大架子、電線路及設(shè)備。元件的防雷工作和測試、檢查、維修、試驗工作；沿河流域的工程要做好防洪搶險工作和跨踏工作；要有行之有效的防雨雪、放大風(fēng)措施。第九條 特殊場所應(yīng)采用特殊防范措施和設(shè)施。如木工加工房、易燃易爆物品儲存庫房，施工場所等，要建立有效的動火防火制度和措施，備足合適的防火器材，設(shè)立標志，并經(jīng)常檢查，以適用、有效。第十條 凡新建、改建、擴建和重大技術(shù)改革的建設(shè)項目，應(yīng)做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”。關(guān)于加強施工隊伍安全管理的規(guī)定甲已雙方在簽定項目施工合同時，必須在合同注明因責任一方發(fā)生工傷事故及第一發(fā)生的工傷事故及第三方糾正應(yīng)由負責一方負責。乙方施工隊負責人在與公司簽定項目合同后，須在甲方安保部門登記，交介紹信、施工人員名單，現(xiàn)場安全負責人及聯(lián)系電話，并簽定安全負責人及聯(lián)系電話并簽定管理協(xié)議，交保證書。施工隊進駐現(xiàn)場之前須向當?shù)卣k事處勞動科、城建科、派出所登記辦理有關(guān)手續(xù)，手續(xù)不全者禁止進入現(xiàn)場。施工人員必須保證政治上可靠，無違法亂紀（含六害行為）服從辦事處、派出所及公司部門的管理。施工隊如需使用名火作業(yè)須向甲方保安部門申請，在確保安全和做好各項消防安全措施的前提下，方可使用。施工人員原則上不得在施工現(xiàn)場留宿，須留宿的要向甲方提出申請，登記留宿人員冊，遵守留守各項規(guī)定。施工隊伍在施工期間違反有關(guān)管理規(guī)定，甲方有權(quán)給予警告，責令限期改正，發(fā)現(xiàn)違法亂紀等治安問題，甲方有權(quán)責令停止施工，進行整頓，因此造成的誤工損失有施工單位承擔。以上各項條款由甲方負責監(jiān)督執(zhí)行。安全保衛(wèi)管理條例內(nèi)部的安全保衛(wèi)管理是企業(yè)的中要組成部分，他的任務(wù)是預(yù)防和打擊犯罪活動，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序和違反治序管理的行為作斗爭，保護公司的財產(chǎn)免受各種非法侵害和損失，維持內(nèi)部正常工作秩序，保證經(jīng)營、開發(fā)、改革等各項工作的順序進行。安全保衛(wèi)管理實行逐級負責，落實責任，責任到人。安全保衛(wèi)管理，本著預(yù)防為主，管理從嚴，建立健全各項安全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做到工作有措施，措施有落實。認真慣徹執(zhí)行國家得法律、法令和安全保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定，并將安全保衛(wèi)管理納入經(jīng)營管理，行政工作的范圍，做到同計劃、同部署、同評比、同總結(jié)。加強對職工得法治教育，利用各種形式宣傳法律知識，提高職工得法制觀念，做遵紀守法職工。定期進行安全檢查工作，必要時組織臨時抽查和重點檢查，對查出隱患的問題，該整改的整改，一時解決不了的也要采取相應(yīng)的措施，以保安全。組織健全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不得延誤和不報，重大事件要保護現(xiàn)場，提供情況，協(xié)助查破。安全管理工作納入考核當中，實行一票否決制，對違反安全管理制度釀成后果的要按規(guī)定進行重罰，對模范執(zhí)行安全保衛(wèi)管理條例并對做出成績的給予一定的獎勵。施工安全管理辦法一、各級領(lǐng)導(dǎo)不許貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對施工安全切實逼供內(nèi)加強領(lǐng)導(dǎo)。二、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳及本崗位安全技術(shù)知識的培訓(xùn)教育，提高全員意識和自我防護能力，增強遵章守紀的自覺性。三、在工期緊、任務(wù)重、施工條件差的情況下，要正確處理好安全、質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系，必須在保證安全、質(zhì)量的前提下求進度和效益，隱患大家除。對不服從管理者要視情節(jié)分別給予批評、教育、罰款和辭退處理。造成嚴重損失的要追究責任。四、實行安全施工責任制，為確保安全的責任落到實處，項目部與工程隊、工程隊與班組、班組與個人等級逐級簽定安全施工擔保責任狀。做到個人保班組、班組保工程隊，工程隊保項目部，實現(xiàn)安全施工目標。五、強化安全檢查、落實措施。項目部和各工程隊都必須建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全檢查員。安全員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全制度和措施貫徹落實情況，禁止違章指揮和違章蠻干行為，對嚴重違章作業(yè)危及施工安全而不聽指揮的，安全檢查人員有權(quán)令其停止崗位工作，并上報項目部嚴肅處理。六、實行施工安全準備情況驗收制度。每項工程開工前，項目部組織有關(guān)技術(shù)、安全檢查人員檢查驗收安全施工準備情況，符合技術(shù)要求和安全規(guī)定才能開工。七、施工中的作業(yè)安全按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。八、實行安全獎罰，對遵守安全規(guī)章好，安全工作得扎實的單位和個人實行重獎，對管理不善、擅離職守，違章蠻干，甚至造成事故的責任人或單位，按照“三不放過”的原則嚴肅處理，實施重罰。四川昌興建設(shè)工程有限公司 文明施工十二條標準一、施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學(xué)的組織設(shè)計，合理的總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。二、施工現(xiàn)場大門整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)，大門兩側(cè)標牌整潔美觀，四周廣告標語醒目，“門前三包”落實，現(xiàn)場
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