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正文內(nèi)容

定海區(qū)衛(wèi)生局2009年度干部教育培訓(xùn)工作計劃(推薦五篇)-文庫吧

2025-09-29 23:35 本頁面


【正文】 全培訓(xùn)考試考核、檔案管理和登記制度。根據(jù)不同的培訓(xùn)類別,培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象,確立不同的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的考試、考核辦法,將干部參加教育培訓(xùn)情況記入本人檔案,并作為考核定級、任職、晉升的重要依據(jù)。三是要注重提高干部素質(zhì)和能力。按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)要求,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素質(zhì)、技能訓(xùn)練等為基本內(nèi)容,突出政治理論培訓(xùn)重點,確定貼近時代,貼近工作,貼近干部需求的干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。繼續(xù)堅持把推進馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)。增強廣大干部的大局意識和法制觀念,提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力。第二篇:衛(wèi)生局干部培訓(xùn)工作總結(jié)衛(wèi)生局干部培訓(xùn)工作總結(jié)(2009—2010)兩年來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實市委、區(qū)委關(guān)于干部培訓(xùn)工作的一系列文件精神,以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo),積極探索新形勢下干部培訓(xùn)新路子,對全區(qū)衛(wèi)生干部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn),使全區(qū)衛(wèi)生干部隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高。一、干部教育培訓(xùn)工作基本情況衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部13名中衛(wèi)生局機關(guān)干部4名,各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員241人。2009本局部門辦班4期,參訓(xùn)學(xué)員137人;參加區(qū)、市等部門辦班2期,參訓(xùn)學(xué)員47人;醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班共30期,參訓(xùn)學(xué)員200人次。舉辦計劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓(xùn)班各1期,培訓(xùn)110人次。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類培訓(xùn)班 5期,培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員200人次。參加市、區(qū)有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,較好地完成了2009年干部培訓(xùn)任務(wù)。二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法:我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全區(qū)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進行。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),與時俱進、開拓創(chuàng)新,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊伍。在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中,堅持以創(chuàng)新的精神,不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容,探索新的方式、方法,努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施:加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作,站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全區(qū)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時調(diào)整和充實了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為促進各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作,衛(wèi)生局把各單位人員進修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進行病案講座等要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進行考核,為開展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證。制定培訓(xùn)規(guī)劃。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《相山區(qū)衛(wèi)生局2009年—2011年在職干部全員培訓(xùn)計劃》要求,對全區(qū)的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署,明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實施方案。選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進行在職干部全員培訓(xùn)中,我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點,主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容:一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容,把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點,根據(jù)我區(qū)農(nóng)村工作實際,著重加強對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。邀請專家參與培訓(xùn)。邀請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、市醫(yī)院業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參與培訓(xùn),對有特殊要求的還要參加市級的培訓(xùn),從而保證了培訓(xùn)的效果。同時聘請市醫(yī)院專家?guī)椭险n。保障培訓(xùn)經(jīng)費。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費,對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費投入,有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進。三、培訓(xùn)工作取得的成效:通過開展對在職干部的培訓(xùn),加強了醫(yī)務(wù)人員的法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到改造,有了正確的價值取向,敬崗愛業(yè),勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)上精益求精,積極探索衛(wèi)生改革新路子,全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動。一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn),全區(qū)醫(yī)務(wù)人員自覺抵制“紅包”“回扣”,把維護病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,各醫(yī)療單位積極參加藥品招標(biāo),降低藥品價格,讓利于群眾。二是可持續(xù)發(fā)展觀念得以樹立。積極籌措資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買先進診療設(shè)備,繼續(xù)提高我區(qū)醫(yī)療設(shè)備狀況、基礎(chǔ)設(shè)施局面。三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動性增強。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點和著眼點放在農(nóng)村衛(wèi)生上,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點,村衛(wèi)生室建設(shè)為基礎(chǔ),建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到全面加強。《兩綱》指標(biāo)中的23項衛(wèi)生指標(biāo),已達標(biāo)21項,計劃免疫“五苗”接種率達98%,沒有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。四、存在問題2009—2010年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作取得了階段性成果,但也存在一些問題。各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓(xùn)工作開展的還不夠平衡。少數(shù)培訓(xùn)對象對干部學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠高。有的單位工作抓得不夠緊,信息反饋不及時,資料不能按規(guī)定要求準(zhǔn)備和完善培訓(xùn)管理制度方面,急需建立健全激勵約束機制,激發(fā)和調(diào)動干部學(xué)習(xí)的自覺性和熱情。五、今后工作打算針對以上存在的問題,在2011年的干部培訓(xùn)工作中,決心進一步加強干部培訓(xùn)工作,切實加強了對干部職工培訓(xùn)教育工作的指導(dǎo),在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,開拓進取,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),我們將更加努力,下大力氣,培訓(xùn)好干部,讓人人爭做學(xué)習(xí)型干部成為長期的工作來抓。第三篇:衛(wèi)生
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