【正文】 （二）后勤工作開學(xué)初及時(shí)發(fā)放教科書、學(xué)生本子、教師辦公用品。認(rèn)真清理學(xué)校固定資產(chǎn)并做好登記，教學(xué)設(shè)施如應(yīng)更換或整改的，及時(shí)組織校委會討論并形(成報(bào)告交上級主管部門審批。根據(jù)學(xué)校一切工作的安排及時(shí)做好相應(yīng)的后勤服務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍樓和學(xué)生食堂修建的配合工作，協(xié)作校長進(jìn)行附屬工程的規(guī)劃和預(yù)算。本期將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和帶領(lǐng)下對學(xué)校校園文化進(jìn)行新的布局和建設(shè)。對上級撥付的食堂建設(shè)經(jīng)費(fèi)及時(shí)用于對食堂設(shè)施設(shè)備的添置和文化建設(shè)。協(xié)助工會認(rèn)真開好教職工大會，保證教職工大會的一切后勤工作。及時(shí)做好學(xué)校年檢和銀行賬戶的核對及資料的變更工作。（三）學(xué)生食堂管理嚴(yán)格食堂經(jīng)費(fèi)管理，設(shè)專門的出納人員和采購人員，接管人員。建立獨(dú)立的食堂賬務(wù)，單獨(dú)核算。定期向師生公布食堂經(jīng)費(fèi)情況。對食堂食品加工操作進(jìn)行由原來的混亂操作向一條龍方式改進(jìn)。協(xié)助 學(xué)校對食品安全進(jìn)一步規(guī)范的管理。三、在具體的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行以上計(jì)劃，如有變化，根據(jù)實(shí)際情況具體安排。四、常規(guī)工作進(jìn)度表 杉木小學(xué)二0一四年三月一日 篇四：學(xué)校財(cái)務(wù)及后勤工作計(jì)劃201 至201 學(xué)年第 學(xué)期學(xué)校財(cái)后務(wù)勤工作計(jì)劃學(xué) 校 負(fù)責(zé)人年 月日財(cái)務(wù)及后勤小組成員名單 組 長： 成 員： 篇五：葛旁小學(xué)2014春財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 葛旁小學(xué)2013—2014學(xué)年第二學(xué)期后勤工作計(jì)劃 指導(dǎo)思想： 深入貫徹義務(wù)教育法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實(shí)提高師生生活水平，爭創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓。工作要點(diǎn)：、管理、服務(wù)水平。，改善學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境。，量入為出，嚴(yán)格開支，適應(yīng)教育保障新機(jī)制，切實(shí)做好預(yù)算的編制，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，改善師生生活；爭創(chuàng)“放心食堂”。，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開支。，保證學(xué)校無食品安全事故；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識，確保學(xué)生健康成長。，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。工作措施:在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們 的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)庫、出庫等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。加大宣傳解釋力度，堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)；，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，減少預(yù)算外開支；降低招待、文印等經(jīng)費(fèi)開支；建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。，堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度，堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅(jiān)持采購索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強(qiáng)對食堂的管理，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。篇二：小學(xué)后勤工作計(jì)劃小學(xué)后勤工作計(jì)劃小學(xué)后勤工作計(jì)劃（一）一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向!緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)]方案范文39。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活~39。為您。搜}集整理習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。小學(xué)后勤工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想：以黨的十八大精神為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，深化后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，強(qiáng)化工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好當(dāng)陽小學(xué)后勤工作。二、工作目標(biāo)：繼續(xù)推行學(xué)?！柏?cái)務(wù)公開”制度，使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的管理制度。嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真落實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。三、具體工作：（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素質(zhì)利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的教育；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節(jié)約、愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時(shí)，既分工又協(xié)調(diào)配合，還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采用多種形式，提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識，組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工，對后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長。完善和落實(shí)職工工作考勤制度，完善落實(shí)職工工作，考核評議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》，考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶、對超額或出色地完成任務(wù)者、多獎(jiǎng)或全獎(jiǎng)。本學(xué)期起，實(shí)行測評未位待分配制，連續(xù)二年待崗處理。（二）全員參與校園管理，凈化美化育人環(huán)境認(rèn)真做好校園文化建設(shè)，確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。加強(qiáng)校園管理，化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期，新調(diào)整保潔方案，要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評出3個(gè)衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行鼓勵(lì)。美化校園環(huán)境。（三）探討財(cái)物管理流程，提高后勤管理效益繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會計(jì)制度，抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持帳目及時(shí)記，現(xiàn)金天天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會議討論并報(bào)市局審批，年終向職代會報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況等制度。切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的財(cái)務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。倉庫管理繼續(xù)采取驗(yàn)收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢?，對于長期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì)，對于教學(xué)所用物品要及時(shí)統(tǒng)計(jì)，提前匯報(bào)，以便及早準(zhǔn)備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對，做到財(cái)物相符，月結(jié)盤存