freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目部財務(wù)工作總結(jié)-文庫吧

2025-09-29 22:25 本頁面


【正文】 ,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā) 揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。篇二:項目部財務(wù)辦2010年工作總結(jié) *******項目部財務(wù)辦2010年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將2010年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下:一、主要指標(biāo)完成情況(一)資產(chǎn)狀況:截止2010年底,企業(yè)資產(chǎn)總額****萬元,流動資產(chǎn)*****萬元,占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬元,占資產(chǎn)總額的****%,銀行存款****萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計*****萬元,且業(yè)主要求??顚S?,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬元,其中質(zhì)保金***萬元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元,其中未完施工***萬元,預(yù)計在2011年全部結(jié)回。(二)負(fù)債狀況:截止2010年底,企業(yè)負(fù)債總額***萬元,流動負(fù)債總額****萬元,占負(fù)債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬元,預(yù)收賬款****萬元,應(yīng)交稅費****萬元,其他應(yīng)付款****萬元,內(nèi)部往來 ****萬元??梢钥闯觯瑧?yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬元,占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購貨款****萬元,占應(yīng)付賬款****%。(三)所有者權(quán)益變動情況:2010年實現(xiàn)凈利潤****萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬元。二、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高隨著集團公司上市前準(zhǔn)備工作進一步深入,企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的2010年財務(wù)決算及2011年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部2010年的財務(wù)決算和2011年的財務(wù)預(yù)算工作。三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目部財務(wù)工作進行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率自進場以來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。五、2011年財務(wù)工作計劃為全面搞好2010年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)工程局及分局下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合項目部的實際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作??傊?,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好2011年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻!********財務(wù)辦篇三:項目部會計2014年述職報告(工作總結(jié))尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個春末夏初的槐月驀然回首,發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個月有余,談起這9個多月的工作情況,我總結(jié)如下:一、以陽光的心態(tài)工作加盟**公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經(jīng)驗,爾今又擔(dān)任起了相對熟悉的職務(wù),我絲毫沒有“我什么都懂,我什么都會”的傲慢心態(tài),而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理,努力學(xué)習(xí)著這個新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財務(wù)慣例,積極主動的從點滴做起,不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo),一直把自己擺在一個新人、學(xué)徒的位置。同時還在平時的散步聊天中,主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài),共同為交建奉獻自己。二、做個有責(zé)任心的員工我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財務(wù)工作中,“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”是會計的職業(yè)道德,我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬,做好現(xiàn)金盤點,確保賬證相符;每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細(xì)賬,確保往來賬準(zhǔn)確無誤。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準(zhǔn)確事件,發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚,我都必須找出原因,及時補登或向主管會計要求補調(diào)。期間有“鄭州**實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合眼,把項目自成立至當(dāng)時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當(dāng)時是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮,我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒,那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據(jù)及時做賬,這才讓我深深的松下了一口氣。另在面對當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時,我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系,做到了真正的有禮有節(jié)。其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展,嚴(yán)格按照“以事實為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記,無論經(jīng)理還是一線員工,我都據(jù)實填寫,堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時在日常工作中,我主動幫助身邊同事解決電腦問題,及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試,使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。最后,我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉,會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢,還會把院內(nèi)的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。三、熟練掌握工作技能,更好奉獻我在工作之余,還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財 務(wù)方面的知識,報考了今年十月份的中級會計師,還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍,同時還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才,更好的為交建事業(yè)奉獻。四、出現(xiàn)的問題及改正措施回首過往,用心過、也努力過,但是,因為任職時間短,也因為當(dāng)初的財務(wù)交接過于倉促,在去年成本核算及財務(wù)審計中,沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù),這讓我非常的慚愧。不過我保證,在2012年及以后的日子里,只要我在交建,我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時間都會對自己的賬目負(fù)責(zé),再不會有不清楚、不知道的聲音答出。最后,我想說,感謝這9個多月來***經(jīng)理對我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合,我會在接下來的日子里,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質(zhì)工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。2012425 項目部:***篇四:2012年公司財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)工作總結(jié)今年,按照公司提出的目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,為進一步強化財務(wù)管理工作,主要做了以下工作:一、進一步強化項目管理,努力做好項目成本核算為努力提高工程項目管理水平,切實搞好工程項目成本收支核算,使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制,擴大工程項目效益空間,嚴(yán)格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動分析暫行辦法》要求,對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范,努力把項目成本收支核算與分析做好,通過對該項制度的運作實施,對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。二、強化成本控制,加強財務(wù)預(yù)算管理,定期成本分析,嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核兌現(xiàn),努力增收節(jié)支,進一步推進項目管理認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,建立預(yù)期效益分析制度,深化工程項目責(zé)任成本核算,強化工程項目的效益管理,建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制,定期對清算索賠情況進行分析,加強工程項目清算索賠工作,克服先干后算、邊干邊算的弊病,避免為業(yè)主“義務(wù)勞動”現(xiàn)象的發(fā)生;對全部工程項目進行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析,根據(jù)分析,對存在的管理方面的問題進行了認(rèn)真的整改規(guī)范,有效的促進了工程項目的管理。根據(jù)公司的實際情況,今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作,將全面推行預(yù)算管理作為財務(wù)工作的重點,以預(yù)算管理為手段,實現(xiàn)效益最大化為目的,工程項目嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、公司機關(guān)各部門加強預(yù)算經(jīng)費的日常財務(wù)監(jiān)督檢查,實施過程控制。重點抓了工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制,管理經(jīng)費預(yù)算控制,加強成本過程控制。通過嚴(yán)肅工程項目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎罰兌現(xiàn),使各工程項目充分認(rèn)識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性。對成本過程控制要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確劃分責(zé)任中心,層層分解落實管理責(zé)任,嚴(yán)格成本考核一票否決,把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi);嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,嚴(yán)格過程考核,及時兌現(xiàn)獎懲,努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,杜絕責(zé)任效益的浪費和流失。進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》,及時與各項目簽定的《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》,加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書目標(biāo),全部進行了考核,并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn),有力的促進了在建工程項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。三、加強清算清欠力度,強化資金管理,努力降低資金成本不斷加強和完善資金管理措施、辦法,印發(fā)了《關(guān)于實行債權(quán)清收月報制度的通知》,制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》,更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用,完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度;在工程索賠清算方面,為實現(xiàn)項目效益的最大化,實現(xiàn)資金的快速回籠,公司對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書,實施責(zé)任獎罰,收到了較好的效果,清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面,為盡快緩解資金緊張狀況,對拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主,我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進行債權(quán)清收,效果顯著,利用法律武器全部收回,從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。在單位內(nèi)部掛支清理方面,針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況,公司采取強制措施,制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,根據(jù)工程等不同情況,對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度,對掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管進行通報并實施處罰,使內(nèi)部掛支及時得到清理,掛支額度得到了有效的遏制,收到較好效果;在資金管理方面,不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,嚴(yán)格各單位月份、季度資金用款計劃,嚴(yán)格實行各單位銀行資金a、b戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度,加強各單位資金的監(jiān)管力度,杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進一步制定資金管理措施,加強對各單位資金的監(jiān)控力度,加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度,明確清欠目標(biāo),落實清欠責(zé)任,確保貨幣資金的回籠率,將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實,對各單位作為一項重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。嚴(yán)格各項費用的計提上繳,嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會化費用及時、足額上繳,確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳,對拖欠應(yīng)上繳款項特別是社會化保障款項嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進行相應(yīng)的處罰,社會保障費用收繳率達到100%,實現(xiàn)零拖欠。四、強化對財會業(yè)務(wù)的規(guī)范,嚴(yán)格實施會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真貫徹落實好會計核算辦法嚴(yán)格按照公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,在對各單位分析、考核的同時,對各單位的會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進 行了認(rèn)真的檢查落實規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并限期進行整改,進一步強化了會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。篇五:項目部財務(wù)工作總結(jié)1 2010年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1