護(hù)士在口腔診所的作用-文庫吧
2025-09-29 21:18 本頁面
【正文】 抄報(bào)缺貨計(jì)劃，在保障安全的前提下創(chuàng)造最佳效益。乙方在執(zhí)業(yè)活動中，應(yīng)正確執(zhí)行醫(yī)囑、觀察病人的身心狀態(tài)，對病人進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理。應(yīng)不斷加強(qiáng)巡視工作，要做到三勤：即口勤、手勤、腿勤。乙方必須按照甲方規(guī)定的時間上下班、不遲到、早退，不擅自離崗、缺崗，在工作期內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的活動，并堅(jiān)持做到護(hù)理工作的四輕、十不準(zhǔn)、十不交接等規(guī)定。因工作需要或緊急情況，乙方必須服從甲方的臨時加班工作。乙方必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，確保醫(yī)療安全。要做好對顧客的溝通及服務(wù)工作，盡量讓顧客滿意。乙方應(yīng)嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。乙方負(fù)責(zé)診所器械消毒、消毒、協(xié)助醫(yī)生各種冶療等工作。三、工作待遇甲方應(yīng)確保乙方工資的及時發(fā)放，正常情況下當(dāng)月工資為次月的10日發(fā)放。乙方工作時間為，每天上班早上8點(diǎn)—17點(diǎn)，午餐休息一小時。每月休息4天。甲方對乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為：每月________元，另外補(bǔ)助養(yǎng)老醫(yī)療保險費(fèi)元（由乙方自行購買），甲方不承擔(dān)乙方的失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)保險費(fèi)用。四、解除協(xié)議乙方患有不能從事本崗位的疾病，或不能勝任本職工作，如服務(wù)態(tài)度差。乙方嚴(yán)重違反診所規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、泄露診所秘密的。乙方嚴(yán)重失職，徇私舞弊，發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，對甲方利益及品牌形象造成重大損失的。訂立本協(xié)議時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的。協(xié)議期內(nèi)，乙方不得單方面解除協(xié)議，如欲解除協(xié)議在協(xié)議期滿，需提前一個月通知甲方。待甲方在該崗位人員上崗后，方可離崗。五、續(xù)聘協(xié)議聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。補(bǔ)充說明：乙方上崗前必須把護(hù)士資格證、執(zhí)業(yè)證、畢業(yè)證交予甲方保管。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。甲方簽章：乙方簽章：****年**月**日****年**月**日第三篇：模擬口腔診所模擬口腔診所現(xiàn)在的口腔醫(yī)學(xué)生都夢想著有一天能擁有自己的一家診所，從此過上童話般的“幸福生活”——可以說不想擁有一家私人診所的口腔醫(yī)生不是好的口腔醫(yī)生。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的，有這樣一個問題———“怎樣才能成功的開設(shè)私人診所，開設(shè)私人診所必備的條件是什么呢？口腔診所基本標(biāo)準(zhǔn)又有哪些？” 困惱了無數(shù)剛出校門夢想有一家自己的診所的口腔醫(yī)學(xué)生。本文就這個問題為大家提供一些意見。、定位是開業(yè)之初要考慮的問題診所定位，就是根據(jù)自己的能力確定目標(biāo)病人群，建立一個獨(dú)特的診所形象，精心設(shè)計(jì)診所的整體想象，不遺余力地傳播診所的形象，從而在目標(biāo)病人群的心中占據(jù)一個獨(dú)特的，有價值的地位的過程和行動。其著眼點(diǎn)是目標(biāo)病人群的心理感受；其途徑是對診所整體形象的設(shè)計(jì)；其實(shí)質(zhì)是依據(jù)目標(biāo)病人的種種特征設(shè)計(jì)醫(yī)療行為屬性和傳播診所形象，在目標(biāo)病人群心中形成一個刻意塑造的，獨(dú)特的診所形象?？谇辉\所首先要搞清楚服務(wù)的對象，要知道你的病人主要來源于那一個階層，千萬不要看到別人的診所設(shè)備高檔，裝潢豪華，收費(fèi)昂貴，經(jīng)營出色，就把自己的診所向他看齊，選擇與他同一層次的病人，以為自己也能和別人做的一樣好，那就大錯特錯了。診所在定位是應(yīng)正確評價自己，量力而行，雷同是診所定位中的大忌。在診所開業(yè)之初，很多醫(yī)生都不清楚自己的病人是哪里來的，由于人們的傳統(tǒng)觀念不容易改變、醫(yī)療條件不同、醫(yī)保政策的變化、以及交通等因素的變化，都會導(dǎo)致醫(yī)生與絕大多數(shù)以前的病人的關(guān)系疏遠(yuǎn)和斷裂。醫(yī)生每換一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，能繼續(xù)保持聯(lián)系的病人不足30%。所以，牙醫(yī)一旦作出開業(yè)的抉擇，就必須“忘掉過去”，必須“從零開始”，必須從新定位。市場調(diào)查是診所定位的基礎(chǔ)市場調(diào)查是指為了市場的供求狀況及其變化趨勢，運(yùn)用科學(xué)的方法，收集、記錄、整理和分析與此有關(guān)的資料的手段。大概可分為兩大類：環(huán)境調(diào)查和專題調(diào)查。I 調(diào)查診所選址周圍的同行業(yè)的情況，包括診所（門診部或醫(yī)院）的數(shù)量、治療椅數(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)生人數(shù)、每天的診療時間，以及裝潢格調(diào)等基本情況。II 了解診所周圍的人口密度、附近居民小區(qū)的房價、入住率等情況。III 評估自己平時所接觸的朋友和親戚的經(jīng)濟(jì)情況、消費(fèi)水平，將來診所的病人來源主要是通過他們的介紹。IV 正確分析和評估自
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