【正文】 第 10 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 文明施工組織機構(gòu) 主要管理人員名單 編號 姓名 職務(wù) 公司 01 張立君 項目經(jīng)理 廣宇博創(chuàng) 金印森科 02 蘇長春 工程負責(zé)人 03 張立臣 生產(chǎn)經(jīng)理 義務(wù)文明施工 宣傳員 文明施工 管理員 義務(wù)文明施工 負責(zé)人 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 11 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 04 惠志良 技術(shù)負責(zé)人 05 高建武 安全員 06 郝軍華 質(zhì)檢員 07 李合修 施工員 08 趙相昌 材料員 09 秦計紅 資料員 10 路成玉 試驗員 11 郭玉周 測量員 第二節(jié)：項目主要人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 參與業(yè)主的合同談判，并全面負責(zé)工程的管理工作，認真履行與業(yè)主簽訂的合同；負責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目之間重要生產(chǎn)要素的調(diào)配工作；工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責(zé)；全面負責(zé)滿足約定的工期要求。組織有效的資源 (人力、物力、財力、設(shè)備等 )，編制嚴謹可靠的施工方案和保證措施，強化日常管理手段和方法，以達到 合同順利完成的目標(biāo)；項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；參與組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、總承包關(guān)于施工方面問題的研究與處理；領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 生產(chǎn)經(jīng)理 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 12 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 具體負責(zé)工程的管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工中重要生產(chǎn)要素的調(diào)配工作，并在滿足約定的工期要求下組織有效的資源 (人力、物力、財力、設(shè)備等 )，具體編制嚴謹可靠的施工方案，保質(zhì)保量的完成合同目標(biāo)。 質(zhì)量負責(zé)人 負責(zé)監(jiān)督、檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，對專業(yè)工程具有質(zhì)量否決的權(quán)利；檢查現(xiàn)場工程實體質(zhì)量狀況，同時在每周末、月末編制質(zhì)量分析報 告并提出改進措施，編制工程重點質(zhì)量防治措施。 項目技術(shù)負責(zé)人 認真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準，負責(zé)引進、推廣有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料，并負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各項施工技術(shù)總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)對工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)交底、施工技術(shù)資料；負責(zé)項目竣工驗收工作； 項目商務(wù)負責(zé)人 主管項目的商務(wù)工作，負責(zé)對項目機電管理人員進行合同交底，參與業(yè)主的合同談判，認真研究與分析合同的每一條款所表述的內(nèi)容與責(zé)任；參與編制項目制造成本實施計劃，對項目成 本管理負責(zé)；負責(zé)組織材料設(shè)備供應(yīng)商的商務(wù)評定工作；完成項目的商務(wù)計量工作；完成與業(yè)主、總包方的工程款、結(jié)算款的申請報量及計價基礎(chǔ)工作；做好對施工隊伍以及材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)工作基礎(chǔ)資料的準備。 安全負責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)域的安全人員做好安全監(jiān)督工作；對專業(yè)施工人員進行安全交底，對工程安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違章現(xiàn)象有制止住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 13 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 權(quán)、處置權(quán)；負責(zé)編制項目安全生產(chǎn)計劃并通知監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。 材料負責(zé)人 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，負責(zé)材料計劃的接收、傳遞，督促公司及時供應(yīng)及按公司授權(quán)負責(zé)采購 現(xiàn)場急需物資；嚴格材料進場驗證、檢驗、材料堆放及標(biāo)識，保證驗證計量器具有效；負責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。 現(xiàn)場責(zé)任師 是專業(yè)施工過程的全面管理工作的直接實施者、組織者與控制者，做好管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)要素綜合平衡，編制施工組織設(shè)計（或施工技術(shù)方案），并就執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真組織貫徹實施項目質(zhì)量保證計劃；按工程項目總包工期計劃，編制施工進度總控計劃及其他進度計劃，同時完成物資供應(yīng)計劃的編制；負責(zé)專管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，一般質(zhì)量問題自行處理，并以口頭形式向現(xiàn)場經(jīng)理匯報，重大事故應(yīng)及時向項 目經(jīng)理匯報，并協(xié)同項目制定整改措施。 第三節(jié) 勞動力組織與配備 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度 ， 由于本工程面積較大，質(zhì)量標(biāo)準要求高 ,需及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。施工勞動力安排詳見 機電配套 計劃。 第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置 根據(jù)施工方案、施工進度，按照施工機械的類型、數(shù)量、進場時間等，編制 設(shè)備 安裝機具的需要量計劃，確定施工機具供應(yīng)辦法和儲運方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物 。 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 14 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 具體施工機具需求計劃詳見 機具配套 計劃 表 。 第三章 工期計劃及保證措施 本工程必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè) ， 應(yīng)與 土建 、 機電安裝、幕墻等專業(yè) 密切配合插入，保證工程按期完成。 。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。 。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。 ，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進 行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。 ，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。 ，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。 ，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。 第一節(jié) 工程總控計劃 進場后我司將根據(jù)現(xiàn)場施工實際進度及情況，在與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商后進一步對計劃進行優(yōu)化調(diào)整并編繪施工進度計劃橫道圖等。 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 15 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 第二節(jié) 機電配套計劃 為保證總控計劃實施的機電配套計劃包括以下幾個方面： 一 、 主要 施工機具 擬 使用計劃 序號 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 電動套絲機 臺 2 2 電動液壓煨彎機 臺 2 3 手電鉆 Ф 6Ф 12 臺 5 4 電錘 Ф 8Ф 25 臺 5 5 萬用表 臺 4 6 交直流電焊機 臺 2 7 手動套絲機 臺 3 8 手動彎管器 臺 5 9 砂輪切割機 臺 4 進場后我方將根據(jù)現(xiàn)場實際需要，隨時調(diào)整部分施工機具數(shù)量 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 16 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 二 、 勞動力 擬 使用計劃 日期 工種 總工期 40 天 110 1120 2130 314 58 910 電工 30 30 30 30 40 1 焊工 20 20 20 20 5 1 壯工 30 20 5 5 5 3 第三節(jié) 工期保證措施 ，制訂主要設(shè)備、材料提前進場的計劃，避免由于設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇? ，及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃的偏差。 ，確保工程驗收一次通過率 95%以上，避免由于返工和修改影響到后面工序，從而影響工期。 ：合理協(xié)調(diào)和安排工序 ； 經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會議，提前解決問題 ；高度重視技術(shù)先行， 加強技術(shù)準 備工作，真正指導(dǎo)施工和進行預(yù)控 ； 采用日計劃管理，確保工期目標(biāo)。 第 四 節(jié) 勞動力保證措施 1．操作工人的素質(zhì)是工程工期和質(zhì)量的重要保證，要優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，必須充分調(diào)動勞動力資源。 住達地產(chǎn) 星河皓月 施工組織設(shè)計方案 北京金印森科節(jié)能照明工程有限公司 第 17 頁 共 57 頁 TEL:010 68602981 2．選擇有良好施工技術(shù)和作風(fēng)的操作工人。 3．操作工人必須符合北京市勞動局的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。操作工人必須經(jīng)過現(xiàn)場項目經(jīng)理部的考試，考試包括理論考試和實際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經(jīng)過工程培訓(xùn)后方可上崗操作。 4．預(yù)備多家專業(yè)班組隨時準備以確?，F(xiàn)場施工的勞動力數(shù)量。 5．制定合理的施工計劃及