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正文內(nèi)容

社區(qū)干部培訓(xùn)實施方案-文庫吧

2025-09-29 19:33 本頁面


【正文】 干部作為社區(qū)工作的組織者和具體實施者,提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是搞好社區(qū)服務(wù)的重中之重。為了增強社區(qū)干部服務(wù)城市發(fā)展、管理社會事務(wù)和做好群眾工作的能力,推動我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,特制定社區(qū)干部培訓(xùn)工作實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委八屆九次全委(擴大)會議和阜寧鎮(zhèn)2011年工作推進會議精神,認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作要求,通過集中培訓(xùn)和例會培訓(xùn)等手段,有效提高社區(qū)干部的理論素養(yǎng)和工作能力,增強社區(qū)干部的政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識。努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍,為社區(qū)健康深入發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。二、總體目標(biāo)和要求社區(qū)干部培訓(xùn)工作總體目標(biāo)和要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府2011年的工作部署和要求,采取綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,組織培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合等多種方式,大力加強社區(qū)干部培訓(xùn)工作,使全鎮(zhèn)社區(qū)干部服務(wù)群眾的思想意識、業(yè)務(wù)—1—水平、工作能力有一定的提升,為推進和諧社區(qū)建設(shè)提供有力保障。三、培訓(xùn)內(nèi)容社區(qū)干部培訓(xùn)內(nèi)容要符合社區(qū)干部和社區(qū)工作的實際需要,注重實踐性。綜合培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)工作基本方法與技巧;社區(qū)干部如何做好群眾工作;關(guān)于社區(qū)建設(shè)及社區(qū)工作相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)行政策;計算機辦公用法;公文寫作等基本知識;業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)黨建工作、群團工作、精神文明建設(shè)工作、宣傳報道工作、民政工作、勞動和社會保障工作、信訪穩(wěn)定工作、綜合治理工作、計劃生育工作、普法教育工作、老齡殘疾人工作等各項業(yè)務(wù)工作的知識和方法,由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)相關(guān)部門與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,結(jié)合社區(qū)工作和社區(qū)干部的需要具體確定。四、培訓(xùn)方式舉辦集中培訓(xùn)班。統(tǒng)一組織的綜合培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為57天。以會代訓(xùn)。要建立和落實社區(qū)干部例會制度,利用例會形式對社區(qū)干部進行經(jīng)常性的培訓(xùn)。也可以通過工作會議、現(xiàn)場觀摩或經(jīng)驗交流會的形式,對社區(qū)干部進行以會代訓(xùn)。專題講座。結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)、階段性中心工作或者重要的培訓(xùn)內(nèi)容,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家給社區(qū)干部進行專題講座。組織外出參觀學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)或工作需要,可以分批組織社區(qū)干部到綏芬河鎮(zhèn)或其它市縣社區(qū)工作先進單位參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)機關(guān)相關(guān)部門分別與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,編寫提供業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,統(tǒng)一組織匯編印發(fā)《社區(qū)工作應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)資料》,供社區(qū)干部學(xué)習(xí)。個人自學(xué)。提倡和鼓勵社區(qū)干部自學(xué),豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì)。五、組織機構(gòu)為了切實加強對社區(qū)干部培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立阜寧鎮(zhèn)社區(qū)干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:主任:副主任:成員:六、保障措施統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各相關(guān)部門、各社區(qū)要高度重視此項工作,認(rèn)真落實培訓(xùn)工作任務(wù),社區(qū)干部及社保工作人員要積極參加各項培訓(xùn),結(jié)合自身工作,組織開展集體討論和經(jīng)驗交流活動。規(guī)范管理,健全檔案。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立社區(qū)干部培訓(xùn)管理檔案,準(zhǔn)確掌握社區(qū)干部的基本情況,加強社區(qū)干部教育、管理、考核和監(jiān)督,進一步提高社區(qū)干部管理水平,建立能進能出機制,提高社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。建立培訓(xùn)考核制度。集中培訓(xùn)要采取培訓(xùn)期間表現(xiàn)、考勤考試相結(jié)合的方式進行考核,考核成績存檔;每年組織12次應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)測試,測試成績納入培訓(xùn)考核內(nèi)容。每年年底要對社區(qū)干部參加集中培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會知識測試、平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成績進行綜合考評。建立培訓(xùn)激勵機制。把培訓(xùn)考評結(jié)果作為社區(qū)干部績效考核和評先的重要依
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